Etudes & Analyses

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Nos documents

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03 Janv. 2006

Stratégie EasyJet

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

EasyJet est une entreprise qui a été créée en 1994 par Stelios. Ce fut la première compagnie aérienne européenne à offrir des vols locaux à bas prix. En 1995, EasyJet est l’un des leaders européens des compagnies aériennes low-cost, grâce à un modèle opérationnel efficace, une notoriété de...

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01 avril 2006

La stratégie Top+ Siemens Transportation System

Étude de cas de 34 pages - Management organisation

Siemens est un groupe international, il s’est donc choisi une organisation matricielle à laquelle sa division transportation system s’adapte par le biais de 4 business units que nous présenterons et analyserons. Le programme Top+ n’est pas choisi par hasard, le contexte...

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26 avril 2006

La stratégie d'Adidas

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Dans ce dossier, nous étudierons le Groupe Allemand Adidas numéro 2 sur le marché mondial de l’équipement sportif. Entreprise doyenne, Adidas au fil du temps et des tendances a su se créer un nom. Malgré la hausse de la concurrence, Adidas a su rester compétitif tout en conservant sa...

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11 mai 2006

Analyse stratégique world of TUI

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

C’est un document qui présente le groupe World of TUI, et particulièrement sa strategie. Il contient entre autre une présentation du groupe en quelques chiffres, un historique, les marques du leader comme les compagnies aériennes, les tours-opérateurs en France ou encore les hôtels...

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04 juin 2006

UPS, chaîne logistique intégrée et alignement stratégique

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Dans le cadre de l’étude des processus organisationnels, et plus précisément de l’impact des technologies de l’information et des communications (TIC), le choix de l’entreprise UPS nous a paru pertinent. Ce transporteur Américain, agissant aujourd’hui à l’échelle...

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29 août 2006

Danone: étude de la cohérence entre structure, gouvernement d'entreprise et stratégie de croissance

Étude de cas de 30 pages - Management organisation

Les origines du Groupe Danone remontent à 1966, lorsque la fusion de deux sociétés verrières françaises, Glaces de Boussois et Verrerie Souchon Neuvesel, a donné naissance à la société Boussois Souchon Neuvesel (« BSN »). En 1967, BSN réalisait un chiffre d’affaires d’environ 150...

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30 août 2006

Analyse stratégique d'un marché : le matériel de ski

Étude de cas de 30 pages - Stratégie

Le but de ce document est d’effectuer une analyse stratégique d’un marché concernant les biens de consommation des ménages (alimentaire, équipement de la personne, équipement de la maison, loisirs). J’ai choisi le marché du ski, plus précisément les équipements (skis, fixations,...

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30 Nov. 2006

Etude de marché : Nespresso. Comment faire pour cibler plus les jeunes sans que Nespresso perde son image de luxe?

Étude de cas de 15 pages - Marketing luxe

Nespresso furent les premiers à utiliser une technologie différente pour ses machines qui, basée sur la vapeur sous pression (10 à 20 bars), utilise des capsules afin de créer un expresso d’excellente qualité. C’est réellement cette innovation majeure dans ce secteur qui les plaça...

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03 Janv. 2007

Analyse stratégique de l'entreprise Beiersdorf (2005)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le management stratégique se compose de trois entités interdépendantes et non chronologiques. En effet, diagnostique stratégique, choix stratégiques et déploiement stratégiques ne doivent pas être considérés comme une succession d’étapes aboutissant à la mise en place d’une...

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04 Janv. 2007

Stratégie marketing des entreprises françaises en Europe de l'Est : Renault et PSA

Étude de cas de 7 pages - Marketing automobile

Afin de mener à bien cette analyse, je me suis plus particulièrement occupé d’un secteur d’activité : le marché de l’automobile. L’analyse des stratégies d’entreprises parties à l’assaut de l’Europe de l’Est portera donc sur 2 grands groupes...

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01 févr. 2007

Les stratégies dans le secteur automobile

Étude de marché de 30 pages - Stratégie

La stratégie a été - à l’origine - l’art de la préparation et de la conduite des guerres. À l'époque contemporaine, la stratégie a envahi les sphères politique (strategie électorale), économique (strategie d'entreprise) et sociale. De spécialité militaire,...

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09 Mars 2007

Stratégie : Autopsie de l'échec Vivendi-Universal

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

L’émergence des grands groupes multimédia et l’accélération des mouvements de concentration dans le secteur de la communication et du divertissement nous apparaissent comme la résultante d’une conjugaison efficace d’un contexte spécifique (caractérisé par la mondialisation et...

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11 avril 2007

Les stratégies d'internationalisation du groupe Accor

Étude de cas de 37 pages - Marketing tourisme

Accor fait partie des grands groupes Français à avoir une assise internationale et se démarque par une stratégie d’internationalisation remarquable. L’ambition majeure reste d’assurer la croissance continue de l’entreprise et d’assurer sa pérennité. Ainsi,...

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11 avril 2007

La formation au service de la stratégie d'entreprise

Mémoire de 78 pages - Ressources humaines

L’articulation entre la formation, les compétences collectives et les connaissances partagées ont fait l’objet de plusieurs ouvrages depuis plusieurs années centrés sur la gestion des compétences, l’ingénierie de formation, la gestion de la formation. De nombreuses entreprises ont...

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17 juil. 2007

Stratégie des marques : Le rajeunissement de la Poste

Étude de cas de 22 pages - Marketing des services

En 2006, La Poste a évolué pour répondre aux changements de la société et aux nouvelles attentes des clients : elle crée de nouveaux services dans les bureaux de poste pour en faire de véritables enseignes de proximité; elle se mobilise pour moderniser le courrier et améliorer la qualité de...

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12 déc. 2007

La démarche stratégique du créateur d'entreprise: stratégie et secteur d'activité

Guide pratique de 32 pages - Stratégie

Le présent dossier s’adresse aux créateurs d’entreprise, bénéficiant d’un accompagnement dans le cadre d’un programme d’insertion (chômeurs de longue durée). Présenté lors d’ateliers collectifs, ce dossier a pour objectif de sensibiliser les porteurs de projet aux...

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30 Janv. 2008

Stratégie de Carrefour à l'international

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Société anonyme au capital de 1,8 milliards d’euros, la société « Carrefour supermarchés » a été créée en 1959 par M.Fournier et les frères Defforey, et a ouvert le premier hypermarché français à Sainte Geneviève des Bois dans l’Essonne en 1963. La société a rapidement connu un essor...

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03 févr. 2008

Stratégies financières : Ford (2006)

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Ford, constructeur automobile mondialement connu, connaît depuis quelques années de nombreuses difficultés. En effet, les ventes en Amérique du Nord chutent. Depuis 2004, Ford a perdu son rang de n 2 au détriment de Toyota. Ford s’exporte bien ; en effet, ses ventes à l’étranger...

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25 févr. 2008

Quelle(s) strategie(s) marketing pour améliorer l'attractivité de l'hypermarché Auchan Mériadeck ?

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

Depuis le 1er magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : en 40 ans, le groupe est devenu l'un des principaux acteurs de la distribution dans le monde. Présent dans 12 pays et avec plus de 170 000 collaborateurs, le groupe Auchan, dirigé par Arnaud Mulliez, génère un...

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04 Mars 2008

Stratégie d'entreprise et gouvernace : cas lafarge

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Créée il y a plus d’un siècle, l’entreprise évolue dans une industrie où l’écologie possède une place très importante. L’émergence de la notion de développement durable a conduit Lafarge a adopté une politique pro...

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19 Mars 2008

Stratégie de l'innovation dans les PME agroalimentaires : cas de la région du Languedoc-Roussillon

Étude de cas de 19 pages - Tpe et pme

Dans les industries agroalimentaires, les innovations sont de faible intensité technologique. Le tissu industriel qui participe à la transformation des matières premières en vue de la mise sur le marché de ces produits alimentaires est constitué globalement par des PME et des grands groupes...

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17 avril 2008

Rue du Commerce : Quelle stratégie l'entreprise a-t-elle mis en place en France? (www.rueducommerce.com)

Étude de cas de 24 pages - E-commerce

Rue du commerce.com est une société dans laquelle l’esprit de cohésion entre les salariés est fort. L’entreprise est ciblée sur l’internalisation. Pour cela, par exemple, tous les appels sont réceptionnés au sein même du siège social. Tout se fait au même endroit pour que...

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21 avril 2008

Stratégie et politique générale de l'entreprise Ryanair

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Ryanair est une compagnie aérienne irlandaise (siège social basé à Dublin) née en 1985, à l’initiative de la famille Ryan (Tony Ryan) en 1985, avec le capital d'une livre irlandaise (1,3 €) et 25 employés. Elle proposait initialement des vols reliant l’Irlande et l’Angleterre....

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04 juin 2008

Marketing stratégique - Management : Debenhams

Étude de cas de 26 pages - Marketing produit

Strategic marketing - Management: Debenhams (titre original) Debenhams opened its first store in 1905, and in 1929 listed its shares on the London Stock Exchange. Nowadays Debenhams is one of the most important department store chains in the United Kingdom. In this depressive economic...

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15 Sept. 2008

La stratégie marketing de lancement du produit « Extravaganza »

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

Le but de cet exercice est de trouver un produit, de préférence innovant, et de préparer son lancement sur le marché en respectant certaines étapes qui sont vues dans les différents cours de Master en Management et Stratégie d’entreprise. Ce travail présentera les différentes étapes...

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19 Oct. 2008

La stratégie de communication du Groupe Total à travers son site internet institutionnel

Étude de cas de 11 pages - Communication

Le site Total est un site institutionnel qui a pour but de valoriser le groupe en lui donnant une bonne image à travers des valeurs positives et dynamiques. Total a fait appel à un prestataire externe afin de réaliser sa campagne institutionnelle s’inscrivant dans sa campagne globale...

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20 Oct. 2008

Elaboration d'une stratégie marketing dans le secteur de l'eau conditionnée

Étude de marché de 13 pages - Marketing produit

Nous avons décidé de positionner notre entreprise fictive sur le marché français de l’eau embouteillée, dominé actuellement par trois grands groupes, dont nous parlerons dans la synthèse d’étude de marché, qui sont le groupe Nestlé, le groupe Danone, le groupe Castel Neptune et autres...

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14 Nov. 2008

Stratégie du groupe Carrefour

Étude de cas de 33 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart. La fusion entre Carrefour et Promodès a propulsé le groupe Carrefour à la deuxième place mondiale parmi les distributeurs mondiaux et à la première place parmi les distributeurs...

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14 Nov. 2008

Analyse stratégique de l'entreprise Michelin

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Société MICHELIN et Cie créée à Clermont-Ferrand le 28 mai 1889 par Edouard Michelin et son frère André. Cette création fait suite à la reprise de l’entreprise du grand-père spécialisée dans la construction de matériel agricole et la fabrication de balles en caoutchouc. Aujourd’hui...

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21 déc. 2008

Management stratégique : Pernod - Ricard

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Un objectif est nécessairement composé d’un chiffre et d’une date, fixé de façon quantitative. Nous comptons au moins trois types d’objectifs : - l’objectif corporate : profit + date - l’objectif marketing : chiffre d’affaires + date - l’objectif de...