Etudes & Analyses

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Nos documents

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14 juil. 2010

Analyse stratégique - la fusion Adidas-Salomon

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Salomon est une entreprise fabricante d’article de sport en plein air comme le golf, le cyclisme, et plus particulièrement les sports d’hiver. Salomon attache beaucoup d’importance à répondre aux attentes des consommateurs, c’est ce qui explique qu’avant son rachat il est...

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05 Oct. 2010

Analyse de la stratégie e-business de la société Picard

Étude de cas de 13 pages - E-commerce

Picard Surgelés est une entreprise française agroalimentaire créée en 1906 par Raymond Picard. Picard est le leader de la distribution de surgelés en France avec 1000 produits (dont 250 nouveautés par an) commercialisés par an et un réseau de distribution de 800 magasins sur tout le territoire....

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12 Nov. 2010

Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)

Mémoire de 45 pages - Stratégie

Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d’être, de penser, d’analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre...

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22 Nov. 2010

Stratégie de l'entreprise Natixis

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

En mars 2006, le Groupe Caisse d'Epargne et le Groupe Banque Populaire annoncent un projet de rapprochement de leurs banques d'investissement (respectivement : IXIS Corporate & Investment Bank issu de la Caisse des dépôts et consignations et Natexis Banques Populaires) et de leurs principales...

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02 déc. 2010

Stratégie d'internationalisation de Starbucks coffee

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Comment Starbucks fait évoluer l’image de la restauration rapide, en l’adaptant au café? Naissance d'une nouvelle façon de consommer le café : 1971 : création de Starbucks Coffee Company par trois amis connaisseurs et amateurs de cafés de qualité Ouverture da la première...

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24 déc. 2010

Diagnostic stratégique de Starbucks Coffee (2010)

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Starbucks a été créé en 1971 à Seattle par Jerry Baldwin, Gordon Bowker et Zev. À l’origine, l’enseigne vendait du café en grains et des machines à café. En 1982, Howard Schultz rejoint le groupe en tant que directeur marketing. Après un voyage à Milan, il décide d’implanter le...

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17 Janv. 2011

La stratégie de communication d'une structure de loisirs haut de gamme dans le Var

Étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

Un investisseur international souhaite implanter une importante structure de loisirs (hôtel 5 étoiles, boîte de nuit haut de gamme, piscine 25 m chauffée, golf 8 trous, salle de fitness haut de gamme, parc) dans la région de Saint Maximin (Var) à une dizaine de kilomètres de l’autoroute...

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20 Janv. 2011

Les enjeux stratégiques du négoce de fournitures de matériel pour le BTP

Mémoire de 55 pages - Stratégie

La distribution de fourniture de matériels vers la clientèle du BTP est un métier de distribution interentreprises à dominante technique. Le secteur devient fortement concurrentiel et met en jeu des opérateurs de différentes tailles : Groupes, PME mais aussi un grand nombre d’entreprises de...

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16 févr. 2011

Analyse de la stratégie de communication M&M's

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

«Jaune! Jaune!» : un bonbon M&M’s rouge à la recherche de son compagnon crie son nom. Tout à coup, sa main perce de l’écran de cinéma et vient cueillir Jaune, comme s’il était assis juste à côté de vous. Ensuite, une pluie de bonbons virtuels tombe dans la salle. Peut-être...

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24 Mars 2011

La stratégie de distribution du Nexus One de Google (2011)

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Début 2010, Google annonce le lancement de son téléphone mobile le Nexus One. Ce téléphone qualifié de « Superphone » ouvre un nouveau domaine d’activité stratégique de Google déjà connu et reconnu à travers le globe pour son célèbre moteur de recherche, mais également son service de...

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04 avril 2011

Les stratégies des mercaticiens pour cibler les enfants

Mémoire de 14 pages - Marketing consommateur

De nos jours, nous pouvons remarquer que les parents achètent davantage pour leurs enfants, de plus les familles sont plus petites, et maintenant deux revenus sont disponibles par ménage. Ceci explique en partie pourquoi les parents consacrent une plus grande part du budget pour leur(s)...

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22 avril 2011

Dom Pérignon : historique et stratégie (2010)

Mémoire de 4 pages - Marketing luxe

Dom Pérignon, cuvée de champagne millésimé de la maison Moët & Chandon, semble bénéficier d'une image de qualité et de prestige inaltérable. Des jéroboams utilisés comme pommeaux de douche dans les clips de rap U.S. aux menus des grands restaurants de la capitale, la marque s'offre un...

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08 mai 2011

Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)

Étude de cas de 40 pages - Stratégie

Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être entrepreneur, il faut être...

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09 mai 2011

Analyse des enjeux du développement durable dans la grande distribution : une critique de la stratégie de Casino (2011)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le secteur de la grande distribution en France est un secteur arrivé à maturité où l'organisation de la chaine logistique tient une place centrale dans la gestion des relations entre partenaires. La place des distributeurs entre les producteurs et les clients leur impose certaines contraintes...

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24 mai 2011

La Supply chain verte: stratégies et études de cas Danone et Monoprix

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Lors d'une étude sur la supply chain verte, les différents analystes ont pu ressortir que de nos jours plusieurs entreprises considèrent qu'une gestion écologique de la chaîne logistique est source de performance économique. En effet, afin de démontrer cela les analystes se sont concentrer sur...

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13 juil. 2011

Stratégies et objectifs de l'entreprise Nexans (2010)

Étude de cas de 7 pages - Marketing technologies

Les câbles sont présents dans une multitude de produits courants : avions, bateaux, trains, automobiles, moteurs électriques, appareils ménagers, etc. Ils sont, de par leur fonctionnalité, principalement réservés aux entreprises spécialisées. Le groupe Nexans est le leader mondial de...

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18 août 2011

La relation entre les stratégies de différentiation/intégration et la politique de valorisation des prix internes de transfert

Mémoire de 35 pages - Stratégie

Dorénavant, les entreprises mettent en œuvre des stratégies de plus en plus ciblées pour faire face à une concurrence rendue féroce par le phénomène de la mondialisation. Les entreprises multinationales sont confrontées à une concurrence encore plus tendue dans la mesure où elles...

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20 Sept. 2011

Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)

Étude de cas de 8 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d’affaires de 33 712 millions d’euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s’est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les...

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13 Oct. 2011

Stratégie de marque avec la Fiat 500

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

L’histoire du groupe FIAT, marqué par la réussite de plusieurs de ses modèles, retiendra particulièrement celui de son modèle 500. Ce modèle créé dans une conjoncture d’après-guerre a connu un franc succès avant son déclin et son retrait du marché, pour ensuite renaitre en réalisant un...

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22 Oct. 2011

Politique et stratégie dans l'entreprise: étude de cas du Poker Club Antaninarenina

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

L’entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d’un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l’extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et sociétale,...

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20 Nov. 2011

Élaboration d'une stratégie marketing d'un nouvel entrant sur le marché des soft-drinks : Vittel

Étude de marché de 14 pages - Marketing produit

Le marché des soft drinks connaît une croissance depuis plusieurs années. Il enregistre en 2008 une hausse de 3,87 % de ses ventes pour une valeur totale de 3,04 milliards d’euros. Cette progression est due à l’engouement des jeunes envers les BRSA (boissons rafraîchissantes sans...

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18 févr. 2012

Les stratégies marketing à court et long terme de Total

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le secteur Amont de Total englobe les activités d’exploration, de développement et de production d’hydrocarbures, ainsi que les activités exercées par le Groupe dans les domaines du charbon, du gaz et des énergies nouvelles. Total est donc un groupe qui dépend totalement les ressources...

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24 avril 2012

La stratégie marketing de Tramier spécialisée dans la vente d'olives

Étude de cas de 12 pages - Marketing produit

La société Tramier est une entreprise de vente d’olives que ce soit les olives classiques (vertes, entières, dénoyautées, noires…) ou de nouvelles variétés (farcies, au whisky…). Sur son marché, face à de nombreux concurrents notamment Crespo et les marques de distributeurs, la...

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29 mai 2012

Le management stratégique de Cegetel (2009)

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

Le secteur des télécommunications a connu ces derniers mois, en France comme dans les autres pays développés, des mutations considérables sur le plan industriel, technologique et commercial, qui ont tout à la fois déplacé et renforcé les enjeux de l’ouverture du marché. Cegetel a conjugué...

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05 juin 2012

Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Présente dans 118 pays, l’entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d’automobiles, et ses frères. Dans un...

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05 Oct. 2012

Rapport de management stratégique de l'entreprise SFR

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le présent rapport fait suite au diagnostic de l’industrie de la téléphonie mobile, qui avait mis en évidence un secteur en pleine expansion. Il y règne une concurrence exacerbée par un environnement mouvant, instable et amené à évoluer très rapidement notamment du fait des enjeux...

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27 févr. 2013

Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La Lyonnaise Câble opère dans l’industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d’activité stratégiques de l’entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d’Internet. - La fourniture de prestations téléphoniques. Les premiers...

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17 févr. 2006

Stratégie Marketing d'un complexe hôtelier : Les Estuvales

Étude de marché de 22 pages - Marketing produit

Etude de la stratégie Marketing du complexe hôtelier, Les Estuvales, et mise en place de recommandations ayant pour but d'améliorer la situation actuelle.

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22 mai 2007

L'analyse stratégique de l'entreprise SMART

Étude de cas de 11 pages - Marketing produit

Dossier réalisé durant une deuxième année du DUT Techniques de Commercialisation pour le cours de Stratégie sur l'analyse stratégique de l'entreprise Smart : SWOT, les 4P, forces de Porter...

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28 juil. 2007

Swatch : une stratégie innovante ?

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Notre devoir s'appuie essentiellement sur la définition de Monsieur Sallenave en matière de stratégie appliquée. A savoir que toute entreprise a 2 orientations stratégiques principales : la Corporate Strategy et la Business Strategy.