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 Rentabilité d'exploitation

Rentabilité d'exploitation

  

Nos documents

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16 Mars 2008

L'industrie du transport aérien

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les plus sensibles aux prix, ils choisissent leur compagnie en...

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23 avril 2008

Les limites de l'analyse financière statique

Analyse financière de 3 pages - Finance

- Définition de l’analyse financière statique : L’analyse financière statique se fonde sur une étude des bilans d’une entreprise donnée afin de vérifier l’adéquation et le respect des règles d’équilibre entre les ressources d’une part et les emplois d’autre...

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29 avril 2008

Management : Concevoir son tableau de bord, outil de pilotage du service

Guide pratique de 60 pages - Management organisation

Le pilotage de la performance doit être explicitement conçu pour mettre en oeuvre la stratégie : il doit assurer le déploiement de la stratégie dans l’entreprise. Système de pilotage et objectifs stratégiques doivent être reliés par des liens forts, explicites et systématiques. Mettre en...

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16 mai 2008

Okaïdi ou attention, tout va bien!

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Les ressources financières Les actionnaires dirigeants contrôlent presque les ¾ du capital, ce qui permet sur le long terme une prise de décision stable et cohérente. Les informations de gestion On peut constater à travers le tableau de la page 11 que le chiffre d’affaires augmente...

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28 mai 2008

Projet de création d'entreprise : Le lagon, résidence service pour seniors

Mémoire de 67 pages - Management organisation

Mots-clés : Entreprise et gestion, management et organisation, mémoire, résidence service senior, appartement résidence service senior, résidence service retraite, résidence avec services pour seniors Notre avis : Ce mémoire, concernant le secteur entreprise et gestion, consacré à un projet...

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09 juin 2008

L'introduction en bourse de l'Olympique Lyonnais Groupe

Étude de cas de 37 pages - Bourse

« Notre business model est différent des clubs de football introduits en Bourse par le passé. Nous sommes une entreprise de média et de divertissements sportifs aux activités très intégrées. Nous serons d’ailleurs référencés comme média » explique Jean-Michel Aulas (une biographie de cet...

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01 Sept. 2008

La franchise au Maroc

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Bien que sa grande popularité au cours des deux dernières décennies puisse laisser croire à certains que le franchisage est une nouveauté comme méthode d'exploiter une entreprise, il n'en est rien. En fait, la "franchise" tire son nom et ses origines lointaines du Moyen-Âge alors que les rois...

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22 Sept. 2008

L'industrie du transport aérien

Étude de marché de 12 pages - Stratégie

Les compagnies de transport aérien ont 2 grandes catégories de passagers : - Les passagers loisirs - Les passagers business Ces 2 catégories sont très différentes. En effet, les passagers loisirs sont généralement les clients les plus sensibles aux prix, ils choisissent leur compagnie en...

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27 Sept. 2008

L'influence des jeux d'acteurs sur l'appropriation des indicateurs de performance

Mémoire de 34 pages - Contrôle de gestion

Les indicateurs de la performance en entreprise connaissent un essor considérable depuis quelques décennies. Dans une économie toujours plus compétitive et guidée par la maximisation du profit, les entreprises doivent prouver aux parties prenantes leur solidité financière et leur capacité à...

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20 Oct. 2008

Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d’une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d’affaires de 6,3 milliards d’euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre d’affaires par 100. Il a créé 5...

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05 Janv. 2009

La politique de produit et la marque

Mémoire de 45 pages - Marketing produit

Le co-branding s’impose comme un levier de plus en plus important de création de valeur dans le contexte économique actuel, ou la réduction des coûts est de rigueur. Dans cette logique de baisse des coûts, le rôle des responsables de marque est non seulement d’assurer la pérennité de...

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15 févr. 2009

Une politique de bas prix justifie-t-elle une politique sociale "bradée" ? L'exemple de Wal-Mart

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

Wal-Mart exploite environ 1,5 million de salariés, soit la population lyonnaise. Son chiffre d’affaires pour 2004 était même supérieur au PIB de la Suisse. Cette entreprise devenue leader mondial s’est approprié toutes les étapes du cycle de commercialisation (approvisionnement,...

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16 avril 2009

Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l’extension des activités. D’une période de 1976 à...

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07 Oct. 2009

Elaboration de stratégie pour une Pizzeria et simulation des résultats financiers

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Ce travail constitue une simulation qui a pour objectif de mettre en application les acquis théoriques dans un environnement marqué par la concurrence. La gestion d’une pizzeria nécessite de bien connaître le marché puisque la concurrence est rude. D’autant plus que la pizzeria étudiée...

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30 Oct. 2009

Analyse d'un produit patrimonial : Cathédrale d'Images des Baux de Provence

Étude de cas de 20 pages - Marketing tourisme

Notre travail s’est porté sur Cathédrale d’Images, des Baux de Provence dans la mesure où nous trouvions intéressant d’analyser la manière dont les carrières somptueuses du Val d’Enfer pouvaient faire office d’accueil à une véritable féerie audiovisuelle. En effet, si...

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07 déc. 2009

Comment adapter les politiques Ressources Humaines à la génération Y ?

Mémoire de 54 pages - Ressources humaines

La Génération Y représente les personnes nées approximativement entre les années 1980 et 1995, et fait beaucoup parler d’elle en ce moment, puisqu’avec ses besoins et valeurs différents des générations qui la précèdent, elle apporte aux entreprises son lot de bouleversements. En effet,...

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10 déc. 2009

La Poste, future grande banque ?

Étude de cas de 13 pages - Marketing bancaire

Le 1er janvier 2006, La Poste vit une étape majeure dans son histoire : La Banque Postale est née. Acteur historique du marché des services financiers, elle s’est vue attribuer l’agrément du CECEI (Comité des Etablissements de Crédit et des Entreprises d’Investissement) le 30 mai...

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29 Janv. 2010

Existe-t-il un modèle économique viable pour la diffusion en streaming d'oeuvres audiovisuelles protégées ? Le cas des films et séries télévisées

Mémoire de 108 pages - Propriété intellectuelle

Le développement des techniques numériques et l’avènement de l’Internet influencent le mode de consommation des oeuvres audiovisuelles. La pénétration du haut débit dans les foyers facilite la consommation de vidéos en ligne. Cet usage s’effectue notamment selon le processus du...

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28 févr. 2010

La stratégie marketing de Disneyland Paris

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Les parcs de loisirs français datent de bien avant Disney mais ce n’est que depuis les années 1980 que l’on est passé vraiment à une nouvelle ère : celle de l’industrie des loisirs et c’est à cette époque que les parcs français ont commencé à ressembler de plus en plus aux...

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21 Mars 2010

Plan de lancement d'une entreprise en reprise - le secteur de l'alimentation itinérante

Analyse sectorielle de 28 pages - Marketing produit

Depuis les années 1990, nous assistons à une certaine croissance de l’inquiétude et de la méfiance envers les industries agroalimentaires , amplifiée par les crises dans le secteur alimentaire (vache folle, grippe aviaire). Aujourd’hui, les consommateurs choisissent de plus en plus des...

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25 juin 2010

L'orientation marketing de l'entreprise Deutsche Mercatronic

Étude de cas de 21 pages - Marketing technologies

Depuis sa création, l’entreprise Deutsche Mercatronic rencontre des difficultés sur le marché allemand qu’elle ne parvient à surmonter qu’avec pénibilité. Problème d’organisation commerciale avec la maison-mère en France, difficulté à cerner les besoins des clients, pression...

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27 Sept. 2010

Management de l'entreprise Verbos-Stas (châssis en PVC)

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Tout le monde souhaite disposer d’un logement dans lequel vivre avec un certain confort, où il se sent bien et en sécurité. Maslow l’avait déjà découvert au XXe siècle : après avoir satisfait ses besoins physiologiques, l’homme doit répondre entre autres, à ses besoins de sécurité....

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06 avril 2011

Analyse du plan marketing de l'entreprise américaine Fastenal (2010)

Étude de marché de 30 pages - Marketing produit

L’année 2009 a été marquée par une dégradation du contexte économique et financier mondial. Cette situation conjoncturelle semble connaître une certaine stabilisation dans quelques pays. Cependant, la majorité des entreprises sont toujours affectées et c’est d’ailleurs le cas de...

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24 juin 2011

Le marketing direct et la fidélisation en banque - le cas d'une succursale du Crédit Agricole

Mémoire de 15 pages - Marketing bancaire

Depuis plus de 50 ans, avec l'essor des premières maisons de vente par correspondance en Europe, le marketing direct tient un rôle de plus en plus primordial au sein de la relation commerciale. Méthode de vente pure à ses origines, cette technique consistant à envoyer un message à une cible afin...

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18 févr. 2012

Les stratégies marketing à court et long terme de Total

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le secteur Amont de Total englobe les activités d’exploration, de développement et de production d’hydrocarbures, ainsi que les activités exercées par le Groupe dans les domaines du charbon, du gaz et des énergies nouvelles. Total est donc un groupe qui dépend totalement les ressources...

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15 juin 2012

Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le transport aérien low cost: Transavia, filiale d'Air France

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Depuis plusieurs années, Air France profitait d’un contexte de croissance économique mondiale très favorable. Au-delà d’une forte augmentation de l’offre, les coefficients de remplissage n’ont cessé de progresser, et l’évolution de la «recette unitaire» est maintenue à...

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02 avril 2013

Management Stratégique du Groupe Club Méditerranée

Étude de cas de 13 pages - Marketing tourisme

Le Club Méditerranée est une société spécialisée en l'exploitation de centres de vacances et en l'organisation de voyages. Il est le premier groupe touristique français et leader mondial des vacances tout compris, qui possède 80 villages, bien répartis sur les cinq continents. De plus, le...

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10 Oct. 2007

Etude sur le parc Disney Land Paris

Étude de cas de 6 pages - Marketing tourisme

Le niveau de la fréquentation est l'indicateur phare sur lequel tous les regards sont tournés. Sur 9 mois, la fréquentation se situe en légère baisse. Le groupe fait face à une insuffisance de rentabilité de ses actifs depuis l'ouverture du second parc en mars 2002. La fréquentation...

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23 août 2011

Réponse à un appel d'offre : déchets et méthanisation

Étude de cas de 6 pages - Achats

a. PrincipeLe diagnostic consiste à comparer une analyse de la production d'effluents d'élevages avec l'analyse de la gestion actuelle de ces effluents.Cette confrontation permet de mettre en évidence les carences et les problèmes de la gestion par rapport à la production.L'analyse de la...

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02 avril 2012

Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa fabrication...