Etudes & Analyses

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 Recherche et développement

Recherche et développement

  

Nos documents

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13 mai 2011

Logistique d'entrepôt: optimisation d'une plate-forme logistique lors de sa mise en place

Mémoire de 45 pages - Logistique

La logistique représente l'ensemble des activités et des moyens relatifs au déplacement des marchandises. Nous la retrouvons au stade de la fabrication, de l'emballage, du stockage ou de la manutention, mais également au niveau du transport, du dédouanement et de la gestion des...

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14 Sept. 2012

Etude de cas : Aubade - publié le 14/09/2012

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

[...]La société Aubade n'intègre pas une seule activité principale mais de nombreuses activités qui s'inscrivent tout au long de la chaîne de production.Tout d'abord, l'étape de recherche & développement, qui constitue 3% de son CA, est essentielle pour cette société française à...

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18 Mars 2006

Etude de la politique financière de la société Aigle

Étude de cas de 49 pages - Finance

Initialement, la société française Aigle appartient à l’industrie du caoutchouc, puis se spécialise dans la botte de haute qualité. Le secteur est alors conséquent, du fait d’une ruralité très présente à l’époque sur le territoire. Cependant, le progrès technique et ses...

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05 juin 2007

Analyse stratégique Total: vers une stratégie environnementale?

Étude de cas de 35 pages - Marketing produit

Total est aujourd’hui le quatrième groupe pétrolier mondial, et un acteur privilégié de cette industrie. Sa santé financière actuelle n’est plus à démontrer : le groupe Total annonce un chiffre d’affaires et un résultat en hausse chaque année depuis 2002. Pour autant, il va devoir...

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25 Janv. 2008

Ducray (2005)

Étude de cas de 22 pages - Marketing produit

Les deux segments les plus importants sont les produits de toilette et les produits de parfumerie alcoolique qui se partagent la quasi-totalité du marché en valeur avec respectivement 33,9% et 59,5% des 658 631 € que représente le marché des produits hommes en France en 2002. •...

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15 févr. 2009

Marketing stratégique et innovation des produits : le groupe Dyson et l'aspirateur cyclonique

Étude de cas de 29 pages - Marketing produit

Dans le cadre de ce travail sur l’innovation, nous avons choisi comme sujet d’étude le cas DYSON. Plus particulièrement, c’est au lancement et au développement de l’entreprise par l’innovation de l’aspirateur cyclonique que nous allons plus particulièrement...

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28 févr. 2004

Le cas Ford et la sécurité automobile

Étude de cas de 35 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui, dans le cadre d'un concours organisé chaque année, Ford France souhaite travailler sur le thème de la sécurité automobile, et souhaite que nous lui apportons une réponse concernant la possibilité ou non de communiquer sur la sécurité automobile : quelles sont les attentes des...

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05 Janv. 2007

L'innovation cosmétique

Étude de marché de 93 pages - Stratégie

L’innovation cosmétique, est-ce un facteur clé de succès dans un secteur aujourd’hui soumis à de fortes pressions concurrentielles ? Pour rendre l’étude de ce sujet plus concise et mieux orientée, il a fallu délimiter l’univers des cosmétiques à un seul secteur...

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07 Nov. 2011

L'industrie mondiale de la lunetterie en 2007

Étude de cas de 4 pages - Marketing consommateur

Le secteur de la lunetterie s’est développé au cours du XIXe siècle en France. Les lunettes, au démarrage, n’étaient reconnues que comme un produit utile pour corriger la vue. Mais, dans ces dernières années, elles sont devenues un véritable produit de mode et de démarcation...

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26 Nov. 2002

Analyse financière Bonduelle (2000)

Analyse financière de 33 pages - Finance

Bonduelle, leader européen du légume avec 4 508 collaborateurs, connaît depuis plus de 70 ans une expansion rapide et constante sur le marché du légume.Dans ce secteur en pleine mutation, où les techniques sont de mieux en mieux maîtrisées, l'expert du légume impose son savoir-faire. Grâce à sa...

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02 juil. 2010

La brasserie Kronenbourg

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Avec plus de 8 millions d’hectolitres vendus par an, soit près de 32 % de parts de marché, les Brasseries Kronenbourg occupent de loin la place de leader de la bière en France et jouent un des premiers rôles au niveau mondial. Nous avons décidé d’étudier le mode de fonctionnement de...

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28 Mars 2011

La stratégie Marketing d'Apple

Étude de cas de 12 pages - Marketing technologies

Créée en 1976 par deux étudiants, la société Apple est aujourd'hui un acteur majeur du secteur informatique sur la scène internationale. Elle a su faire face à une crise due à un marché très concurrencé, notamment par Google, Sony et Microsoft, il y a une dizaine d'années et ce, grâce à une...

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13 déc. 2009

Marketing stratégique de LVMH

Étude de cas de 8 pages - Marketing luxe

Sur le long terme, le groupe LVMH a su saisir les opportunités de succès qui s’offraient à lui au travers de 2 choix stratégiques : - Stratégie d’innovation - Stratégie de notoriété La stratégie d’innovation de LVMH lui a permis d’assurer sa place de leader sur les 4...

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03 Janv. 2010

L'aqua Suk'izzz, organisation d'un événement pour le lancement d'un produit

Étude de marché de 38 pages - Marketing produit

Nous nous sommes placés dans la peau de dirigeants de Béghin Say, plus précisément du pôle marketing et événementiel. Nous agissons à la suite de la conception d’un nouveau produit et sommes en charge de mettre en place l’événement de lancement le plus approprié à la cible définie et en...

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11 avril 2004

Nike et l'outsourcing

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

L'externalisation ou outsourcing consiste à « faire faire », c'est-à-dire à sortir du périmètre de l'entreprise des activités non stratégiques. L'externalisation est une option de gestion au service de la flexibilité et de l'adaptabilité des entreprises. La définition usuelle renvoie à l'achat de...

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13 août 2014

Analyse de la stratégie et du management chez Samsung (2010)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

À ses débuts, en 1938, Samsung Shangoi se livre au commerce d'import-export avec la Chine et à la petite industrie de conservation. Toute au long de son existence, Samsung s'est diversifié pour s'organiser aujourd'hui autour de cinq pôles : électronique, services financiers, ingénierie-génie...

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03 juil. 2007

La théorie de l'acte normal de gestion en droit fiscal

Mémoire de 50 pages - Droit des affaires

Le droit fiscal intervient fréquemment dans les choix de gestion, tant au niveau du patrimoine individuel qu’au niveau de l’entreprise. Il peut en effet encourager des choix, en attachant des avantages particuliers à certaines situations ou, au contraire, imposer une certaine...

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22 Janv. 2009

Stratégie d'entreprise : L'Oréal

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Le groupe L’Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d’expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques...

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11 déc. 2008

La stratégie d'entreprise de L'Oréal

Étude de marché de 11 pages - Marketing produit

Sa réussite se base sur une stabilité de management, puisque seulement quatre PDG se sont succédé depuis la création du groupe. Mais aussi L'Oréal mise sur la qualité de ses produits et préfère donc créer ses produits elle-même. En effet elle gère 94% de la fabrication de ses produits cosmétiques...

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24 Oct. 2013

Etude de la stratégie de l'entreprise Tarrerias-Bonjean pour lancer le produit Evercut sur le marché de la coutellerie

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Tarrerias Bonjean, société familiale du bassin économique et historique coutelier français, a été fondée en 1962. La politique d’entreprise et les investissements productifs menés ces 25 dernières années ont valu à la société une importante croissance organique et externe, lui permettant...

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27 déc. 2007

L'implantation d'un Progiciel de Gestion Intégré (PGI) ou d'un Enterprise Resources Planning (ERP)

Mémoire de 30 pages - Logistique

Le monde change. Nous parlons ici du domaine de l’économie. Du modèle communiste au modèle capitaliste, c’est toute une manière d’être qui bascule. D’une forme traditionnelle, en passant par une forme globale, l’entreprise adopte aujourd’hui une forme mondiale. Par...

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27 juin 2010

Cas pratique de droit communautaire de la concurrence - la restriction de concurrence

Étude de cas de 25 pages - Droit de la concurrence

La société Biofutur est une multinationale verticalement intégrée et active dans le secteur de la chimie, des médicaments et des produits de beauté. Alors qu’il parcourt les allées d’un salon professionnel dédié aux produits pharmaceutiques, Gérard Laflèche, vice-président de Biofutur...

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20 Mars 2007

Fusion Sanofi-Aventis : les dessous de l'opération

Étude de cas de 20 pages - Finance

Le marché de l’industrie pharmaceutique s’est profondément développé en vue de répondre aux exigences des différentes populations mondiales. Pour faire face à ces exigences, les différents groupes pharmaceutiques doivent être constamment à la pointe du progrès en matière de...

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12 Mars 2009

Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)

Étude de cas de 33 pages - Marketing automobile

Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l’Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques,...

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17 juil. 2009

La communication des motorisations alternatives dans le secteur de l'automobile

Mémoire de 143 pages - Marketing automobile

Le 20e siècle aura été marqué par la consommation de masse de l’automobile, elle devient un objet de consommation courante. Ce siècle aura été marqué par des modèles qui auront accéléré le taux d’équipement des ménages en automobile par leur faible coût et leur engouement. 1997 est...

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30 Sept. 2009

Le groupe de conseil en innovation Altran technologies : diagnostic et perspectives

Analyse financière de 13 pages - Stratégie

Altran, société anonyme a? Directoire et Conseil de surveillance (Code Siret : 702 012 956 00042), avec son siège social à Paris, a été fondée en 1970. Depuis l’année 1984, le groupe s’étant auto nommé leader européen du conseil en innovation, est coté en bourse. Le groupe Altran a...

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11 mai 2010

Les stratégies de croissance mises en place par le groupe Hermès

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

À partir d’un diagnostic stratégique présentant les atouts du groupe Hermès sur ses différents marchés, nous analyserons la pertinence des stratégies de croissance mises en place. Le développement se place au niveau de la proposition de nouveaux produits. Hermès se positionne sur une...

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27 févr. 2013

Présentation de la stratégie de la société Debflex

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

Debflex a réussi à se développer dans ce secteur grâce à l’essor de son activité dans le domaine de l’électricité et se place aujourd’hui dans les trente meilleures entreprises du marché. Son chiffre d’affaires n’a cessé de croître ces dernières années et ses effectifs...

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17 avril 2002

Cas T.S.L: une PME, leader mondial de la raquette à neige

Étude de cas de 17 pages - Tpe et pme

Diagnostic Stratégique. Environnement global et spécifique de l'entreprise. Sur quels éléments du diagnostic TSL se base-t-elle pour justifier son développement international ? Conseillez TSL dans la poursuite de son développement à l'international en l'aidant à sélectionner les...

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06 mai 2004

IBM ou le miracle Gerstner

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Lors de son arrivée chez IBM, Lou Gerstner hérite d'une entreprise au bord du gouffre. Alors que tous ses conseillers lui suggèrent le démantèlement, il décide au contraire de centraliser le pouvoir au siège mondial. Pour cela, il rompt avec la politique de l'entreprise. Il adopte une nouvelle...