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Thème économique : Portes ouvertes

Portes ouvertes

Nos documents

Filtrer par :

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - Le secteur du transport ferroviaire en Europe

Analyse sectorielle - 4 pages - Management organisation

Pour répondre aux nouvelles exigences des clients, l'organisation commerciale de la SNCF suit le mouvement. Des priorités comme les améliorations de régularité, la propreté des gares et l'accessibilité en créant des nouvelles bornes libre service pour les personnes se déplaçant en...

30 juil. 2015
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L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala

Mémoire - 39 pages - Stratégie

En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de...

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - H&M

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

Hennes & Mauritz AB (H&M) est une multinationale basée en Suède et a été introduit à la bourse de Stockholm Exchange en 1974. Fondée par Erling Persson en 1947, elle s'appelait initialement Hennes, le mot suédois pour "son", et ne vendait que des vêtements pour femmes. En 1968,...

19 Sept. 2022

Quels sont les enjeux et les facteurs clés de succès de la mise en place d'une démarche d'achats responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter (slow fashion vs fast fashion) ?

Mémoire - 59 pages - Marketing mode

Cet ouvrage concerne l'identification des enjeux et facteurs clés de succès pour la mise en place d'une démarche d'achat responsables au sein d'une nouvelle génération de prêt-à-porter. Selon l'AFNOR, un achat responsable est effectué auprès d'un fournisseur sélectionné...

31 août 2020
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Le marché du prêt-à-porter face au Covid-19

Étude de marché - 5 pages - Marketing mode

Avant la crise sanitaire de la COVID-19 et les mesures mises en place par les gouvernements pour contrecarrer l'expansion de l'épidémie, le marché du prêt-à-porter ne se portait déjà pas très bien. En effet, selon l'Institut français de la mode (IFM), le marché a perdu 15% de sa...

14 Nov. 2014
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Stratégie d'entreprise : monographie de la marque de prêt-à-porter Zara

Étude de cas - 36 pages - Marketing mode

L'arrivée de la Chine a créé un grand bouleversement sur le marché mondial du textile. L'Europe en particulier, haut lieu traditionnel de la confection de vêtement, a connu des modifications structurelles de son industrie, avec la banalisation de l'habillement standardisé produit à la chaîne et à...

13 Oct. 2020
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Analyse PESTEL et Porter - Saint-Gobain

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Ce document est une description précise des facteurs d'influence externes de l'entreprise Saint-Gobain, un des leaders du marché du bâtiment. Les facteurs externes sont étudiés via un PESTEL (politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et légale) et les 5+1 forces...

24 Janv. 2009
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La marque de prêt-à-porter Mango

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Pour l'étude d'une enseigne de prêt-à-porter, notre choix s'est porté sur le groupe Mango, puisque nous admirons le succès fulgurant qu'il a rencontré en à peine un quart de siècle. De plus, lorsque l'on parle de mode espagnole, on pense souvent à Zara. Nous voulions donc mieux comprendre...

15 févr. 2010
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Projet de développement de l'unité commerciale dans une entreprise de prêt-à-porter : Jules

Étude de marché - 10 pages - Marketing produit

L'enseigne de prêt-à-porter masculin Jules appartenant au groupe Mulliez, ouvert depuis septembre 1991 se situe au sein de centre commercial St-Sébastien de Nancy sur une surface supérieure à 280 m². C'est un réseau intégré composé : -Du siège : il définit et conduit la politique du...

27 juil. 2022

Analyse PESTEL, Analyse SWOT, 5 Forces de Porter - VIDELIO

Étude de cas - 17 pages - Marketing médias

Ce document propose une analyse interne et externe de l'entreprise VIDELIO ainsi qu'une synthèse stratégique, via une analyse PESTEL, une analyse SWOT et via l'analyse des 5 forces de Porter. VIDELIO est un groupe appartenant à l'industrie audiovisuelle implanté partout dans le...

18 déc. 2020
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5 forces de Porter - Facebook

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, Facebook est connu de tous et fait partie intégrante de nos vies. Tout a commencé le 4 février 2004 à Harvard aux USA. À sa création, seuls les étudiants de l'université d'Harvard avaient accès et droit à son utilisation. Au fil du temps, des étudiants d'autres...

21 Mars 2011
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Analyse du marketing dans la vente de prêt-à-porter avec les magasins « Caroll » et « Jennyfer »

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

L'enseigne Caroll a été créée en 1963 à Paris par Raphaël Lévy et Joseph Bigio. Les premières boutiques franchisées en France sont apparues en 1980. Caroll représente aujourd'hui le luxe et le raffinement tout en proposant à ses clients des produits de prêt-à-porter de qualité, un savoir-faire...

05 mai 2008
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Les modes de communication des maisons de haute couture et de prêt-à-porter de maisons de luxe : l'exemple de la maison Lanvin

Mémoire - 80 pages - Communication

«Si une femme est mal habillée, on remarque sa robe, mais si elle est impeccablement vêtue, c'est elle que l'on regarde.» Cette citation de Coco Chanel traduit parfaitement l'importance de l'apparence, des codes vestimentaires dans nos sociétés. Le vêtement constitue un véritable langage codé,...

17 Nov. 2014
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La marque de prêt-à-porter Carroll : une relance réussie ?

Étude de cas - 5 pages - Marketing mode

Caroll est une marque de prêt-à-porter féminin née dans le quartier du sentier en 1963, fondée par Raphaël Levy et Joseph Bigio, la société s'appelait alors « Les tricots Caroll ». En 1986, la marque fut ensuite rachetée par le groupe ANDRE (VIVARTE), c'est le début des premières collections de...

14 Nov. 2014
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Analyse marketing de la marque de prêt-à-porter H&M

Étude de cas - 7 pages - Marketing mode

H&M a été fondé en 1947 en Suède par Erling Persson. A l'époque, l'enseigne s'appelle « hennes » qui signifie « les siennes » et ne vend que des vêtements pour femmes. En 1968, Erling Persson rachète Mauritz Widforss, un magasin d'articles de chasse qui comprend un stock de vêtements masculins....

27 Oct. 2008
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Marketing du point de vente : le magasin de prêt-à-porter Maori, à Valenciennes

Étude de cas - 22 pages - Marketing distribution

Pour la réalisation de ce dossier nous avons décidé de nous intéresser au magasin Maori de Valenciennes. Il va falloir approfondir les techniques de marketing utilisées par le magasin Maori. Le magasin MAORI a ouvert ses portes pour la première fois en 1995. En effet le magasin a déjà...

03 Mars 2021
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5 forces de Porter - Adidas

Étude de cas - 5 pages - Marketing sportif

Adidas est l'une des principales marques de l'industrie des articles de sport. Au cours des dernières années, la marque a connu une croissance remarquable grâce à ses efforts innovants dans le domaine du marketing. D'autant plus que malgré la concurrence qui existe sur le marché dans...

26 août 2021
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5 forces de Porter - Randstad

Étude de cas - 6 pages - Marketing des services

Randstad est l'une des plus grandes entreprises intervenant dans l'intérim et offrant des services en ressources humaines particulièrement dans l'emploi. Au cours des années précédentes, cette entreprise a réussi à sortir son épingle du jeu en améliorant sa stratégie de communication...

25 Nov. 2014
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Analyse marketing et merchandising de Jacadi, prêt-à-porter pour enfants

Étude de cas - 24 pages - Marketing mode

Depuis plus de 30 ans Jacadi est le précurseur de la mode enfantine. Jacadi est devenue la marque française la plus distribuée dans le monde. Ainsi la société Jacadi est devenue propriétaire de 2 enseignes dans le but d'offrir un concept global à ses clients : Jacadi, réseau diffuse des...

09 mai 2010
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La société Orchestra, enseigne de prêt-à-porter pour enfants

Mémoire - 70 pages - Marketing mode

Orchestra est une marque de prêt-à-porter enfant créée en 1995, reposant sur un concept original : des prix bas, une qualité irréprochable, un style actuel et trendy sans cesse renouvelé, le tout exposé dans un univers féérique et coloré dédié aux enfants. Bien que récente, la marque s'impose...

13 mai 2011
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Les stratégies gagnantes dans le prêt-à-porter : comment se distinguent les petites marques face aux géants du secteur ?

Mémoire - 27 pages - Marketing mode

Ces dernières années, de profonds changements dans le secteur du prêt-à-porter ont été constatés. Le changement des cultures au fur et à mesure du temps, a vu la mode prendre une autre forme avec notamment l'évolution du prêt-à-porter Homme qui détient une place de plus en plus importante sur...

20 Nov. 2014
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Analyse stratégique de l'enseigne de prêt-à-porter Zara

Étude de marché - 10 pages - Marketing mode

Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. La Chine en majeure partie responsable de ce chamboulement du secteur. Mais d'autres facteurs, par exemple l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production, et cætera), sont également à...

31 Janv. 2024

Analyse SWOT et Porter - Wind'Kart

Étude de cas - 5 pages - Théories marketing

Le "Wind'kart" est un petit catamaran de 12 pieds de long dont la principale caractéristique est de pouvoir piloter face à la mer à l'aide d'un guidon. Elle propose une stratégie de différenciation par rapport à ses concurrents, ce qui lui permet de proposer ses biens et de...

06 Janv. 2020
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Le marché du prêt-à-porter en 2019 - Exemple de Kiabi

Étude de cas - 7 pages - Marketing mode

Le secteur du prêt-à-porter est un secteur qui attire énormément d'entrepreneurs, les boutiques indépendantes se multiplient au centre des villes, qu'elles soient spécialisées dans la mode féminine, masculine ou encore enfantine. Ouvrir une boutique de prêt-à-porter est en effet relativement...

01 Mars 2021
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5 forces de Porter - TikTok

Étude de cas - 5 pages - Marketing technologies

Nous vivons dans une époque où une grande majorité de consommateurs sont ultras connectés. Ils passent en effet une grande partie de leur temps sur leur smartphone et en particulier sur les réseaux sociaux, ce qui donne une influence considérable à ces derniers, que ce soit dans la sphère privée...

09 août 2018
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Analyse de la productivité et de la capacité du port à conteneurs : cas du port Tanger Med

Étude de cas - 47 pages - Logistique

Les ports et les terminaux à conteneurs constituent un maillon indissociable du système de transport intermodal, le trafic maritime des conteneurs est toujours en croissance. Désormais, les études en matière d'évaluation de la productivité sont nécessaires, les experts, les managers et toutes...

30 juil. 2021
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Prêt-à-porter, Zara et ses concurrents

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

L'industrie de la mode est une entreprise mondiale de 1 300 milliards de dollars, qui emploie plus de 300 millions de personnes dans le monde et représente une force économique importante et un moteur considérable du PIB mondial. Cette industrie opère dans un marché hautement concurrentiel...

01 avril 2009
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L'environnement de Danone Eaux France : analyse PESTEL et modèle de PORTER

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise Danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse PESTEL qui nous permettra de mieux comprendre l'environnement global de la firme, quels...

18 Nov. 2011
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Diagnostic communication d'un magasin de prêt-à-porter masculin: XY boutique

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

XY Boutique est un magasin de prêt à porter pour Homme crée en Mai 2007. Le magasin se situe à Angers, 1 rue de l'aiguillerie, à côté du parking République. Le magasin est tenu par deux associés : Nicolas Chère et Jérôme Allain. L'un d'eux a réalisé un BEP puis un BAC Pro tandis que son...

10 juin 2010
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Diagnostic stratégique de l'entreprise de prêt-à-porter American Apparel

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

American Apparel (AA) évolue dans le secteur du prêt-à-porter (PAP), qualifié d'hyperconcurrentiel, où les différents acteurs se livrent une bataille féroce. Ce secteur, submergé par les importations asiatiques, a vécu un grand bouleversement sur le marché mondial du textile avec la banalisation...