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 Portefeuille de marques

Portefeuille de marques

  

Nos documents

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04 août 2011

La gestion classique du risque en finance

Mémoire de 25 pages - Finance

Si la valeur nominale des instruments est connue une fois pour toute, le marquage au marché d’un portefeuille de négociation fluctue au jour le jour,, au gré des informations distillées sur les marchés des anticipations et finalement de l’offre et de la demande sur les produits...

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04 Mars 2011

Analyse du marché du café au Canada et de la marque Folgers

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

Le café, introduit depuis des siècles dans le monde occidental, s'impose aujourd'hui comme un bien de consommation courante dans cette partie du globe. Étant un bien peu différencié, les différentes entreprises le commercialisant différencient leurs marques par la qualité et l'image....

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11 déc. 2008

Dossier fusion-acquisition : L'Oréal et The Body Shop

Étude de cas de 85 pages - Marketing luxe

L’apparition de marques comme Max Haavelar ou les ratifications de plusieurs accords sur la condition de travail dans les pays en voie de développement montrent un intérêt croissant des consommateurs pour le respect des valeurs et le commerce dans un but éthique. Cet engouement se...

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03 Janv. 2006

Existe-t-il une relation entre les différences de performance des bourses américaines et européennes et l'évolution de la parité Euro - Dollar?

Mémoire de 40 pages - Finance

Tout le monde s’attendait à ce que l’Euro, après son introduction en Janvier 1999, soit une monnaie forte. Beaucoup d’industriels craignaient même une surévaluation pénalisant les exportations. A la surprise générale, la monnaie européenne s’est dépréciée face au Dollar...

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30 Oct. 2008

Les turbulences traversées par les systèmes bancaires depuis le mois d'août 2007 peuvent-elles entraîner une transformation des portefeuilles d'activité et des métiers des banques ?

Mémoire de 39 pages - Finance

Depuis de nombreuses années, le système bancaire est comparé à un véritable jeu de dominos. Au cours de ces derniers mois, le monde financier et à plus forte raison le secteur bancaire ont été fortement bousculés. En effet, c’est le défaut de paiement de nombreux ménages américains qui...

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22 Oct. 2015

Analyse et gestion des risques dans un portefeuille client de professionnels

Mémoire de 33 pages - Finance

Le secteur bancaire est basé sur des dispositions législatives et réglementaires rigoureuses, celle-ci ont été renforcées par la crise de 2009. Il doit se conformer à des règles strictes et à des normes déontologiques. C’est pourquoi, la politique de gestion des risques à pour objectif de...

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27 juin 2008

La gestion alternative: quels apports?

Mémoire de 63 pages - Finance

L’éclatement de la bulle technologique des années 2000, en sonnant le glas de « l’exubérance irrationnelle » a révélé les excès et consacré la faillite de la gestion traditionnelle de patrimoine. Effondrement des prix des actions et des rendements obligataires ; faillites retentissantes...

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07 Oct. 2008

Analyse de portefeuilles d'actions et de trackers

Étude de cas de 24 pages - Bourse

Nous avons suivi l’évolution de deux portefeuilles composés principalement d’actions et de trackers, dans le cadre de notre cours de Monnaie II. Tous les vendredis, nous relevions le cours de chaque action, sur boursorama.com, pour pouvoir effectuer une analyse de nos...

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30 déc. 2008

Gestion de portefeuille de titres et de performance financière, exemple de la Caisse des Congés Intempéries du Bâtiment et des Travaux Publics de Tours

Mémoire de 108 pages - Finance

Les Caisses de Congés Intempéries du Bâtiment et des Travaux Publics (CIBTP) ont été créées en 1936, suite à la mise en place par le Front Populaire alors au pouvoir de la semaine de travail à 40 heures assortie des 15 jours de congés payés par an pour les salariés ayant travaillés plus de 6 mois...

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05 mai 2004

La diversification internationale d'un portefeuille

Mémoire de 22 pages - Stratégie

Pour aboutir à ce résultat, il est important de définir ce qu'est la diversification et de savoir maîtriser les différents actifs pouvant composer un portefeuille permettant de juger au mieux qu'elle est la gestion la plus appropriée. Néanmoins, les marchés internationaux ont évolués de...

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22 août 2006

Les modèles d'analyse stratégique des portefeuilles d'activités

Mémoire de 44 pages - Stratégie

Une part essentielle de la fonction stratégique consiste à porter un diagnostic aussi pertinent que possible sur la situation de l'entreprise dans son environnement. Sur ce fondement, il sera alors possible de formuler les manœuvres stratégiques qui semblent les mieux à même de permettre à...

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16 mai 2009

ScPo Europportunist : rapport de gestion du 31/10/2008 au 26/01/2008, fonds investis en actions de la zone euro

Analyse financière de 26 pages - Finance

L’année 2008 restera sans doute associée dans la mémoire collective à l'une des plus graves crises financières jamais observées. Cette crise amorcée dès le milieu de l'année 2007 s'est développée au cours de l’année 2008, et s’est progressivement répandue à tous les secteurs...

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16 Sept. 2011

La diversification internationale: est-il encore raisonnable de diversifier un portefeuille internationalement?

Étude de cas de 10 pages - Finance

Malgré une explosion de la volatilité et une forte baisse des rentabilités en 2008, traits marquants de la dernière crise financière, la plupart des indices boursiers mondiaux ont un rendement annuel ajusté au risque pour 2009 supérieur à celui de 2005. Sur la période des 5 dernières années, les...

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18 avril 2010

La gestion d'actifs : l'entreprise Oddo Asset Management

Étude de cas de 33 pages - Finance

Les sociétés de gestion d’actifs ont pour activité de gérer pour compte de tiers disposant d’un patrimoine, des placements en valeurs mobilières. Cette activité est devenue de plus en plus complexe, risquée et coûteuse : - complexe, parce que les produits à disposition des gérants se...

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08 Oct. 2007

La transmission du patrimoine dans les familles homoparentales

Mémoire de 55 pages - Droit autres branches

La notion de famille a parcouru les siècles. Dès le commencement, l’espèce humaine s’est regroupée en communauté, formant ainsi les prémices de la notion de famille. Cependant, ce n’est que par l’apparition des premiers droits écrits que la famille obtient ses lettres de...

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03 mai 2009

Différentes analyses de la stratégie du groupe Vivendi

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Au cours de son cycle de vie, l’entreprise Vivendi a su évoluer, se diversifier et acquérir de nombreuses sociétés, mais aussi relâcher du capital quand des difficultés arrivaient. En 2002, Vivendi Universal contrôle 93% de Vivendi Entertainement (Universal Studios + Network USA), mais...

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04 mai 2010

La société BIC et la possibilité de développement d'un nouveau domaine d'activité stratégique

Étude de marché de 6 pages - Marketing produit

En nous rendant sur le site institutionnel de BIC, nous avons pu constater que leur vision était définie en quatre points principaux. Quatre points que nous retrouvons parfaitement dans la stratégie de BIC. Le métier de BIC est essentiellement la conception et la fabrication de produits de...

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27 juin 2010

Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C’est donc sur un recentrage majeur que se développera la majeure...

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23 Mars 2011

Analyse de la stratégie du groupe Veolia Environnement (2010)

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Aujourd’hui, Veolia Environnement est en position de leader sur le marché international et dégage le sentiment d’être une entreprise novatrice dans l’ensemble de ces domaines d’activités. Cependant, le groupe a fait le choix de diversifier son portefeuille...

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05 août 2010

La stratégie de Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage majeur que se développera la majeure partie des...

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25 déc. 2005

Etude de cas Fleury Michon

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Depuis les années 80, Fleury Michon, entreprise agroalimentaire française dans l’abattage et commerce de porcs, se concentre sur son image et sa stratégie en quête d’un véritable relais de croissance. Grâce à l’audit stratégique et commercial portant sur les segments où la...

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28 Mars 2011

Développement du portefeuille clients d'Easylinks Shuttle, par une stratégie de diversification - secteur transport de personnes et logistique (2010)

Mémoire de 113 pages - Stratégie

Arrivé au mois d’octobre 2008 chez Easylinks Shuttle, société de transport routier de voyageurs, je fus le premier salarié à vocation commerciale recruté, puisque Easylinks Shuttle est une jeune société créée en juillet 2007. Ce mémoire résume parfaitement la tâche principale m’ayant...

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18 déc. 2006

Recommendations stratégiques A.S.O: Amaury Sport Organisation

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Le marché du sport en France regroupe tous les acteurs qui contribuent à la pratique, professionnelle ou amateur (en loisir ou en compétition), ou à la consommation d’activités sportives, soit six principaux types d’acteurs en face du consommateur final. Le marché du Sport Business...

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23 Oct. 2010

La stratégie du groupe Canal (2009)

Étude de cas de 21 pages - Marketing médias

La chaîne de télévision à péage CANAL + est lancée le 4 novembre 1984 avec à sa tête André Rousselet et Pierre Lescure. Le projet est lancé conjointement par le président de la République, qui souhaitait lancer une quatrième chaîne qui ne coûterait rien au contribuable, et par le groupe Havas qui...

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09 Janv. 2014

Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire de 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d’intérim à l’usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l’équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se...

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06 août 2007

L'entreprise Sony Corporation

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

Le groupe Sony traverse actuellement une période de trouble. Alors que le géant japonais avait pris la bonne habitude par le passé d’inonder le marché par ses innovations et de se positionner en leader dans toutes les industries où il était présent, il n’est actuellement plus que...

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26 Sept. 2007

Le cas Zodiac (1999)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Le développement de l’entreprise Zodiac au cours du 20e siècle d’est effectué autour de trois dates clé : 1908, 1934, et 1966. En 1908, avec la création de la société française des ballons dirigeables, la start up de l’époque entre dans l’univers de l’industrie...

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24 avril 2008

Cas Michelin

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Créé en 1889, la société Michelin a connu une croissance fulgurante. Développant, en premier lieu, une activité de construction de matériel agricole et de fabrication de balles en caoutchouc, l’entreprise a su s’imposer comme leader mondial de la pneumatique en développant son...

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18 Mars 2006

Etude de la politique financière de la société Aigle

Étude de cas de 49 pages - Finance

Initialement, la société française Aigle appartient à l’industrie du caoutchouc, puis se spécialise dans la botte de haute qualité. Le secteur est alors conséquent, du fait d’une ruralité très présente à l’époque sur le territoire. Cependant, le progrès technique et ses...

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23 juin 2006

Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas de 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d’immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C’est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...