Consultez plus de 19399 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement >

Thème économique : Partenariats stratégiques

Partenariats stratégiques

Nos documents

Filtrer par :

08 Mars 2023

Analyse PESTEL, SWOT et stratégie marketing - BMW France

Étude de cas - 2 pages - Marketing automobile

BMW France est une filiale de la société allemande BMW AG. La société commercialise des voitures de luxe haut de gamme, des motos et des pièces détachées en France. Voici une analyse de l'entreprise BMW France à travers les cadres SWOT, PESTEL et sa stratégie marketing.

17 août 2020
ppt

Étude comparative Renault vs PSA : analyse des ventes, des partenariats, et des stratégies d'expansion des deux entreprises

Étude de cas - 13 pages - Marketing automobile

En 2010 pour la première fois, et ceci s'est confirmé en 2011, Peugeot s'est arrogé le statut de "première marque automobile française dans le monde" que détenait jusqu'alors Renault. Mais cette atteinte du "ruban bleu" cache des situations très contrastées entre les 2 groupes - PSA...

30 Sept. 2020
doc

Analyse stratégique : le secteur du transport aérien

Étude de marché - 9 pages - Marketing tourisme

Les acteurs principaux qui "dirigent" le secteur du transport aérien en matière de construction et de développement d'avions sont Boeing et Airbus. Les autres acteurs du trafic aérien sont les passagers qui se déclinent en plusieurs catégories : les passagers loisirs et les passagers...

13 avril 2021
doc

Diagnostic stratégique de l'entreprise Smartbox - publié le 30/03/2021

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Le marché des box coffret cadeaux a pris une grande ampleur en l'espace de vingt ans, jusqu'à devenir l'un des cadeaux incontournables de Noël ou des anniversaires. Le principe est simple. Le consommateur choisit parmi les nombreux thèmes et séjours disponibles et réserve en sachant que selon le...

16 févr. 2023

Les stratégies des ressources humaines mises en oeuvre au sein de grands clubs de football européens - publié le 14/02/2023

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

Le marché du football professionnel européen est l'un des plus importants au monde en termes de chiffre d'affaires, de popularité et d'investissement. Il est dominé par des ligues telles que la Premier Ligue anglaise, la Ligue espagnole (Liga) et la Série A italienne (Calcio). Les...

17 Nov. 2021
doc

La stratégie marketing d'Amazon - Comment ce géant du commerce en est-il arrivé là ?

Étude de cas - 2 pages - Marketing distribution

L'histoire d'Amazon remonte à 1994, année où Jeff Bezos décide de se lancer dans la vente de livres sur internet. Le site internet Amazon.com voit le jour un an plus tard en 1995. Jeff Bezos est un entrepreneur industriel, propriétaire de médias et milliardaire américain. Dès le départ,...

28 juil. 2023

La stratégie marketing de Swarovski

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

Depuis sa fondation ou sa création en 1895, l'entreprise Swarovski se spécialise dans la commercialisation du cristal pour les accessoires, la joaillerie, la mode, l'intérieur et l'esthétique. Malgré la pertinence de son domaine d'intervention, il faut reconnaître qu'elle...

24 Nov. 2008
doc

Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent dans...

23 juin 2009
doc

Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

L'analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients finaux...

13 déc. 2013
doc

Analyse de la stratégie et du management de Cap Gemini Ernst & Young (2008)

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Le Groupe Cap Gemini Ernst & Young, un des leaders mondiaux du conseil en management et des services informatiques, a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires d'environ 8,5 milliards d'euros et emploie plus de 59.000 personnes. Avec 35% de son activité en Amérique du Nord et 62% en...

16 déc. 2013
doc

Le management stratégique de la banque Dexia (2009)

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Dexia est un groupe bancaire européen généraliste né en octobre 2006 de l'alliance du crédit local de France (premier partenaire des collectivités locales françaises) et du crédit communal de Belgique (première banque des collectivités publiques et parmi les premières pour les dépôts en...

23 Sept. 2008
doc

La stratégie marketing d'IBM

Étude de cas - 12 pages - Marketing technologies

IBM (International Business Machine Corporation), est une multinationale industrielle américaine crée en 1911 aux Etats-Unis, dont les activités principales sont la conception de matériel, de logiciel et des services informatiques. Son but est de fournir le meilleur de l'informatique en...

20 déc. 2013
doc

Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Tout d'abord, ZARA possède un atout majeur dans son secteur: sa taille. Cette entreprise correspond à une grande chaîne internationale dont les principaux concurrents sont GAP, H&M, MANGO, qui sont beaucoup plus importants que les petites boutiques locales de vente de vêtements. Cette très grande...

22 Nov. 2014
doc

Analyse stratégique du groupe Michelin (2009)

Étude de cas - 33 pages - Marketing automobile

Créé il y a plus de 100 ans, Michelin est implanté sur tous les continents, de la Chine au Brésil en passant par les États-Unis, l'Allemagne ou la Russie. Michelin commercialise des pneumatiques pour tout véhicule, ainsi que des cartes routières, des guides touristiques et gastronomiques, des...

23 févr. 2021
pdf

Les stratégies des grandes entreprises en communication évènementielle

Mémoire - 79 pages - Communication

La communication événementielle se greffe sur des événements existants ou crée des événements spécifiques propres à une entreprise afin de faire parler d'une marque ou d'un produit. Il semblerait que l'homme ait de tout temps ressenti la nécessité du spectacle qui lui permettait de rompre avec le...

17 Mars 2009
doc

Evaluation des comptes et de la stratégie du Groupe Crédit Agricole

Analyse financière - 16 pages - Finance

Premier groupe bancaire en France avec 28% du marché des ménages, le Crédit Agricole est également le premier groupe bancaire en Europe par les revenus de la banque de détail et sixième groupe bancaire mondial par le niveau des fonds propres. Son organisation fait de lui un groupe uni et...

20 Sept. 2011
doc

Stratégie d'entreprise : le cas Renault (2009)

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste français présent dans 118 pays qui a réalisé en 2009 un chiffre d'affaires de 33 712 millions d'euros. Fort de 122 000 collaborateurs, Renault s'est imposé, depuis 10 ans, comme la première marque de véhicules utilitaires en France. Les activités de...

15 avril 2015
pdf

Coffrets cadeaux: quelle stratégie marketing employer ? L'exemple de ThematicBox

Mémoire - 50 pages - Marketing tourisme

Grâce à l'évolution du secteur des loisirs, un concept original est apparu : le coffret cadeau. Ce nouveau marché est en plein essor et très ancré dans les tendances actuelles grâce à un produit simple qui permet au consommateur - bénéficiaire du cadeau - de réaliser la prestation de son choix...

18 déc. 2006
doc

Cap sur l'incomparable: stratégie, forces et faiblesses du Club Med

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Depuis l'ouverture du premier village à Alcudia, aux Baléares, plus de cinquante ans ont passé et le Club Med est aujourd'hui un acteur incontournable du tourisme grâce à son esprit pionnier et à son ambition. Leader mondial des villages de vacances, avec une centaine de villages situés...

25 août 2023

Approche stratégique pour la sélection et l'intégration des talents

Note de synthèse - 5 pages - Ressources humaines

L'objectif de cette note de synthèse est de proposer une approche stratégique pour la sélection et l'intégration des talents. Dans un contexte où l'entreprise cherche à renforcer son positionnement concurrentiel et à répondre aux besoins de ses adhérents, il est essentiel...

10 Mars 2008
doc

Partenariats ong-entreprises pharmaceutiques : quels enjeux pour l'accès aux soins dans les pays en développement (2007)

Mémoire - 35 pages - Management organisation

Les rapports ONG-Entreprises ont depuis toujours été perçus comme conflictuels ; en effet, les ONG ont longtemps reprochées aux entreprises leur vision restreinte de leur activité à savoir engendrer du profit sans se soucier des conséquences néfastes de leur activité sur leur environnement. De...

05 juin 2012
doc

Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Présente dans 118 pays, l'entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d'automobiles, et ses frères. Dans un premier temps,...

06 Mars 2008
doc

Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...

24 févr. 2009
doc

Analyse de la stratégie de communication d'Acer, leader sur le marché des ordinateurs, moniteurs et périphériques

Étude de cas - 13 pages - Communication

Fondée en 1976 par le taïwanais Stan Shin, Acer Incorporated, spécialisé dans la fabrication et la commercialisation d'ordinateurs, de moniteurs et autres périphériques informatiques, est aujourd'hui l'un des leaders sur son marché. Le groupe se positionne parmi les quatre premiers fournisseurs...

03 févr. 2010
ppt

Étude d'un partenariat : le Concours de Saut International Officiel (CSIO) de La Baule et le groupe Lucien Barrière

Étude de cas - 49 pages - Marketing sportif

Cette présentation PowerPoint de quarante-huit diapositives étudie la mise en place et les enjeux stratégiques du partenariat entre le Concours de Saut international officiel de La Baule et le groupe Lucien Barrière. Les Concours de Saut international officiel représentent le plus...

23 Nov. 2014
doc

Logan : la stratégie gagnante de Renault pour conquérir les pays en voie de développement

Étude de marché - 130 pages - Marketing automobile

Renault est aujourd'hui le premier constructeur automobile de France et l'une des premières marques de voitures particulières et utilitaires en Europe. Le marché européen est en phase de maturité ; Renault veut devenir une marque généraliste mondiale et conquérir les marchés à fort potentiel de...

24 avril 2015
doc

Le pilotage de la fonction commerciale et stratégie de coopération entre Petites et moyennes entreprises (PME) et Grandes entreprises (GE)

Mémoire - 112 pages - Tpe et pme

Le partenariat, la coopération, l'impartition, l'alliance stratégique sont des concepts de plus en plus utilisés ces dernières années. Ils constituent d'ailleurs un des axes majeurs de la recherche dans le domaine du management. Avec la mondialisation des marchés, différents types...

11 Nov. 2008
doc

Analyse stratégique du groupe Accor

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Le Groupe Accor, leader européen dans l'univers de l'hôtellerie et du tourisme, est fondé en 1967 par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. Quarante ans plus tard le groupe est présent dans environ 100 pays et son activité engage environ 170 000 collaborateurs. Le Groupe Accor propose à ses clients,...

06 Mars 2009
doc

Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et leurs stratégies

Mémoire - 47 pages - Tpe et pme

Dans le monde d'aujourd'hui, il est devenu très difficile pour un entrepreneur de pouvoir tirer son épingle du jeu, de réussir à installer convenablement son entreprise, et cela à cause de plusieurs phénomènes, comme celui de la multitude d'entreprises, grandes ou petites, présentes sur le...

29 mai 2012
doc

Le management stratégique de Cegetel (2009)

Étude de cas - 24 pages - Management organisation

Le secteur des télécommunications a connu ces derniers mois, en France comme dans les autres pays développés, des mutations considérables sur le plan industriel, technologique et commercial, qui ont tout à la fois déplacé et renforcé les enjeux de l'ouverture du marché. Cegetel a conjugué dans ce...