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 Management délégatif

Management délégatif

  

Nos documents

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19 Nov. 2009

Dans une perspective de fidélisation des associations sportives, quelle est l'importance des relations interpersonnelles dans la politique marketing de Décathlon ?

Étude de cas de 33 pages - Marketing sportif

L’objet de ce mémoire est de déterminer et de soulever les enjeux du développement de la politique marketing dans l’engagement et la fidélisation des associations sportives vis-à-vis du magasin Décathlon. Cette étude s’effectue à partir d’un échantillon de 15 dirigeants de...

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08 avril 2008

La diversité dans l'entreprise

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Le thème principal de ce mémoire d’éthique est la diversité. Pour illustrer cette étude, j’ai choisi d’utiliser l’exemple de l’entreprise dans laquelle je suis actuellement employé en qualité de consultant en ressources humaines depuis un an et demi. Cette entreprise...

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07 juil. 2006

La formation professionnelle chez EDF

Étude de cas de 36 pages - Ressources humaines

Afin d'obtenir les informations nécessaires à la réalisation de cette monographie, nous nous sommes intéressés à l’entreprise RTE, ancienne filiale d’EDF spécialisée dans le transport d’électricité récemment autonome. Il nous semblait en effet très intéressant d’étudier une...

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04 Janv. 2007

De l'impact des NTIC sur la Gestion des ressources humaines

Mémoire de 87 pages - Ressources humaines

La Fonction des Ressources Humaines (FRH), autrefois simplement désignée sous l’appellation de « fonction du personnel », a beaucoup évolué durant ces dernières décennies, élargissant son champ de compétence au fur et à mesure, jusqu’à occuper aujourd’hui une position stratégique...

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12 Janv. 2007

ITIL. Mise en place et organisation d'un centre de service

Mémoire de 51 pages - Management organisation

Ce rapport à été construit et élaboré suivant les diverses expériences et constatations faites au sein de plusieurs missions d’interventions ITIL pour des plates-formes téléphoniques, centre de services ou hot line, (environ 5 ans d’expériences terrains). Parmi les missions citées en...

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17 juil. 2007

Le but poursuivi par l'entreprise quant à la diffusion d'informations environnementales est-il le même selon les parties prenantes ?

Mémoire de 57 pages - Management organisation

En période électorale, nous remarquons que l’écologie et l’environnement ne sont plus réservés au seul parti politique des Verts mais bien à tous les camps. Selon le journal Le Monde, « l’écologie est devenue un passage obligé et les candidats consacrent aux questions...

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21 déc. 2007

La réalisation d'objectifs collectifs via la mise en commun des connaissances va-t-elle à l'encontre des intérêts individuels ?

Mémoire de 47 pages - Management organisation

Né dans les années 80, le Knowledge Management est devenu, grâce à l’avènement des nouvelles technologies de l’information et de la communication, LA science du partage de l’information. Mais, déçu par les limites du tout-informatique, chercheurs et praticiens ont changé de...

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27 déc. 2007

Le rôle des RH dans la lutte contre le turn-over du personnel encadrant: Le cas de l'enseigne de supermarchés Champion

Étude de cas de 67 pages - Ressources humaines

La gestion des ressources humaines de Champion, comme d’autres fonctions de l’entreprise, est une fonction décentralisée. Cette caractéristique va prendre toute son importance lorsque l’on va parler de gestion des hommes puisque la décentralisation d’une fonction améliore la...

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01 Mars 2008

« Communication interne et gestion des ressources humaines : impact des nouvelles technologies de l'information et de la communication » (2007)

Mémoire de 56 pages - Communication

La communication interne est un service en constante évolution au sein d’une entreprise. En effet, elle s’attache à donner une certaine cohérence dans des organisations qui sont en pleine mutation (économique, sociale…). Ce mémoire s’attache à montrer les évolutions de ce...

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07 avril 2009

Comment s'organise la communication interne dans les entreprises qui réussissent à l'international ?

Mémoire de 91 pages - Management organisation

Beaucoup d'organisations s'internationalisent : les fusions, acquisitions, rachats, alliances et filiales à l'étranger se multiplient. L'environnement de l'entreprise change, ainsi que ses acteurs, et elle est souvent amenée à résoudre des problèmes d'ordre culturel. Or paradoxalement, bien que...

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23 Mars 2010

Start-up : comment passer de la promesse à la pérennité ? Le cas d'Euroweb Marketing France

Mémoire de 103 pages - Stratégie

Idée du siècle ? Envie de construire ? Soif de richesse ? Besoin d’indépendance ? Les motivations qui conduisent à la création d’entreprises sont nombreuses et ne cessent de convaincre de plus en plus de personnes. Ce sont elles qui déterminent la finalité de l’entreprise. En 2008,...

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12 mai 2010

Le rôle des ressources humaines dans le cadre d'une conduite du changement

Mémoire de 35 pages - Ressources humaines

Tout au long de ce mémoire j’ai tenté de démontrer l’importance des ressources humaines dans une action de conduite du changement et d’expliquer pourquoi il est nécessaire à mon avis de faire des RH un réel partenaire stratégique. Le contexte actuel de concurrence et de saturation...

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18 avril 2012

Qu'est-ce que la compétence et qu'entend-on par gestion des compétences?

Mémoire de 46 pages - Ressources humaines

Le management des organisations1 devient de plus en plus difficile dans un environnement caractérisé par une concurrence globale, une évolution technologique très rapide et une exigence accrue des clients, usagers ou bénéficiaires en termes de satisfaction et de respect de normes sociales...

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14 Oct. 2009

Le projet d'entreprise

Étude de marché de 26 pages - Stratégie

Introduction- Définitions : de nombreux auteurs se sont lancés dans la définition du projet d'entreprise. Pour L. Boyer et N. Equilbey c'est « un document écrit qui fait référence à la stratégie de l'entreprise, qui trace des plans d'action, définit la mission globale de l'entreprise et...

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01 Janv. 2006

La mise en place d'un SIRH dans les grandes entreprises

Mémoire de 65 pages - Ressources humaines

Mots-clés : entreprise & gestion, ressources humaines, mémoire, SIRH, recrutement, carrière Notre avis : Réalisé dans le cadre d'une Grande École, ce mémoire couvre le sujet de l'implantation d'un Système d'Information de gestion des Ressources Humaines, en reflétant la théorie par des cas...

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17 juil. 2006

La démocratisation du luxe

Étude de marché de 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, démocratisation Notre avis : Cette étude de marché très bien documentée apporte une réelle réflexion sur l'industrie du luxe et sa démocratisation. D'une part, un historique complet permet de retracer les...

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27 août 2007

Le cas Cap Gemini

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Cap Gemini est l'un des leaders mondiaux du conseil, des services informatiques et de l'infogérance. Le groupe propose des services de conseil en management, des prestations d'intégration système ainsi que du développement de technologies, de conception et d'externalisation pour répondre...

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19 Sept. 2007

L'image de marque dans les services: exemple de l'Institut Français du Textile et de l'Habillement

Mémoire de 47 pages - Marketing mode

Dans le cadre de ma dernière année en Marketing et Management à l’Idrac Lyon, j’ai été amenée à effectuer une mission marketing sur une durée de cinq mois en rythme alterné. Cette mission m’a alors conduite à intégrer l’Institut Français du Textile et de...

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28 Janv. 2009

La structure organisationnelle et les enjeux de l'organisation au travail : analyse comparative de deux entreprises (2002)

Étude de cas de 36 pages - Ressources humaines

Dans le cadre de notre formation en licence professionnelle en gestion des ressources humaines dans les entreprises multinationales et à l’occasion des différentes interventions de Messieurs Oullion et Robin, nous allons aborder le thème de l’organisation du travail....

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24 févr. 2009

La gestion sans budget - l'exemple de Rhodia et de son mode de gestion alternatif

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Aujourd’hui manager une entreprise en plaçant le budget au centre de la gestion est une vision un peu rétrograde de la gestion d’entreprise. En effet, la gestion classique ou gestion budgétisée est sujette à beaucoup de critiques de la part des managers. Ceci est dû au fait que...

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25 févr. 2009

Le système d'information d'Air Algérie

Étude de cas de 33 pages - Management organisation

Le monde des affaires est aujourd’hui unanime, les systèmes d’information constituent une composante essentielle dans le pilotage de nos organisations sociales modernes (entreprises, administrations…). Par conséquent tout manager se doit de posséder un niveau de compréhension élevé...

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06 déc. 2009

La dynamique des entreprises, succès et échecs. Etude des oeuvres existantes et réflexion personnelle sur le sujet de la dynamique des entreprises et des facteurs-clés de succès à l'horizon 2010

Mémoire de 39 pages - Management organisation

L'étude de la dynamique des entreprises est un sujet récurrent qui apparaît dans les thèses de l'ensemble des économistes de la seconde génération. Tandis que la toute première génération des théoriciens s'attardait sur les aspects macro-économiques de leurs thèses (Taylor, Ford, Toyotisme), la...

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31 déc. 2009

Réussir par la négociation - conseils à l'usage des commerciaux, des managers, des politiques et des jeunes couples

Guide pratique de 58 pages - Management organisation

La négociation est un moyen de résoudre les différends entre les personnes quand un accord spontané n'est pas possible. Comme de nombreux aspects de nos vies personnelles et professionnelles comportent des différends, la capacité à négocier avec efficience est essentielle dans nos vies. Presque...

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22 Oct. 2010

Les PME (petites et moyennes entreprises) : la nouvelle cible des offres décisionnelles en services informatiques

Étude de marché de 34 pages - Stratégie

xxxx et son département Information Management sont présents avec succès sur le marché des grands comptes depuis 1985, mais aujourd’hui ce marché est moins porteur. Plusieurs éléments sont en cause : la multiplication des acteurs décisionnels participe à accroître une pression...

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01 août 2011

Comment les entreprises peuvent-elles motiver les salariés : cas du groupe B2S

Étude de cas de 13 pages - Ressources humaines

Motiver les équipes de nos jours reste un grand défi pour les managers , et pour cause, les aspirations des collaborateurs ont évolué et les entreprises doivent prendre en compte cette mutation surtout en période de crise, il est important qu’elles conservent un personnel formé et qualifié...

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19 Janv. 2008

Doing Business in Algeria : Managerial practices and Etiquettes

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Algeria is a developing country with much potential. This paper will cover many aspects of the country. It will discuss environmental factors, market characteristics, cultural characteristics, as well as their negotiation style. The perspective of a manager and how best to conduct business with...

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28 Oct. 2015

Le contrôle de gestion au sein d'une PME familiale: une fonction active ou passive ?

Mémoire de 35 pages - Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion est souvent décrié comme une fonction travaillant la main dans la main avec les autres fonctions opérationnelles. Son statut de "fonction support" doit aider au suivi des budgets, à la maîtrise des coûts et apporter des conseils. En d’autres termes, le contrôle de...

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14 Sept. 2007

Gestion de projet : la création d'un centre de Gestion de Patrimoine (Devoir ITB 2006)

Étude de cas de 15 pages - Théories marketing

Le management par projets et la gestion de projets en général sont apparus au début des années 80, initialement dans l'armement, le pétrole et l'ingénierie, afin de concevoir et développer de nouveaux produits. Il s'agit d'une organisation temporaire pour atteindre un objectif, menée par...

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28 Nov. 2007

The case of the floundering expatriate

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Cas de management, présenté en annexe. Analyse: Le projet initial de la direction de la firme américaine, Argos Diesel, était de créer une véritable cohésion au sein de sa branche européenne. En effet, le principal objectif était d’améliorer la communication entre tous les...

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28 déc. 2007

Comment entreprendre des négociations avec le monde Arabo-musulman ?

Étude de cas de 36 pages - Management organisation

Par définition, la négociation consiste en une discussion, plus ou moins conflictuelle entre différents interlocuteurs (sociaux, Etats, commerçants …), menée en vue d’aboutir à un accord sur des problèmes posés. (Définition donnée par Le Petit Larousse Compact 2001) D’antan, à...