Etudes & Analyses

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 Gestion logistique

Gestion logistique

  

Nos documents

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18 avril 2006

L'organisation du service achat en grande distribution

Étude de cas de 67 pages - Logistique

Dans le cadre des nouvelles stratégies en entreprise, des fonctions qui jadis ont été reléguées au second plan vont refaire surface et s'imposer ainsi comme étant des fonctions de premier rang au sein de l'entreprise. Tel est le cas du secteur logistique et du domaine des achats qui...

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19 Sept. 2007

Les e-markets place

Étude de marché de 10 pages - E-commerce

Dans le cadre du dossier « e.commerce », nous avons choisi de nous intéresser aux places de marché électroniques ou « e.market places. » Elles peuvent se définir comme des plateformes électroniques de commerce. « Elles sont constituées d’outils informatiques et de solutions de...

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27 déc. 2007

L'audit du processus de stockage

Mémoire de 67 pages - Audit

Face à la nouvelle donne environnementale, au contexte économique actuel et à la course à la compétitivité, les entreprises doivent assurer leur survie et leur développement en veillant à une bonne maîtrise des coûts. En effet, les stocks représentent un centre de charge important et pèsent...

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28 févr. 2008

Rapport de Mission : acheteur

Étude de marché de 41 pages - Ressources humaines

Le XXIème siècle est sans aucun doute celui de la mondialisation. L’ouverture des frontières et des marchés a plongé les entreprises dans un monde concurrentiel féroce qui les pousse à optimiser leur fonctionnement pour rester compétitives. Pendant des années, tous les efforts se sont...

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21 juin 2008

Diagnostic stratégique : GL Events

Étude de cas de 32 pages - Management organisation

GL events (anciennement Générale Location) est une de ces entreprises lyonnaises qui a connu un formidable développement ces dernières années. Cette entreprise, créée en 1978 par Monsieur Olivier Ginon et trois associés est devenue leader européen sur le marché des prestations de services dans le...

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11 févr. 2009

Les stratégies de développement du groupe TUI et son implantation en France

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Dans un contexte actuel de concentration des entreprises de tourisme, nous assistons à une véritable internationalisation du secteur. En effet, les entreprises ne cherchent plus à s’imposer seulement sur leur propre marché, elles cherchent aussi à s’étendre aux marchés internationaux....

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05 Mars 2010

L'efficacité des systèmes ERP dans le monde de l'entreprise

Mémoire de 35 pages - Management organisation

De nos jours, quelles sont les entreprises qui ne fonctionnent pas avec un ERP (Enterprise Resource Planning), quel qu’il soit ? Que cela soit d’un point de vue stratégique, humain, transactionnel, logistique ou interrelationnel, l’utilisation d’un ERP est...

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23 août 2012

Rapport d'activité professionnelle au sein de la société Longoni

Mémoire de 19 pages - Tpe et pme

La société Longoni a été créée en 1968 et se situe au 38 avenue des Bruyères à Décines-Charpieu dans le département du Rhône (69). Monsieur Robert Di Rienzo, Président, dirige cette SAS (société par action simplifiée) avec Mme Lydia Di Rienzo, directrice générale. En effet, Longoni est une...

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22 juil. 2009

L'implémentation réussie d'un ERP dans une société multinationale

Étude de cas de 27 pages - Management organisation

Un ERP (qui sont les initiales de Enterprise Resource Planning, littéralement « Planning des Ressources d'entreprise »), traduit généralement par PGI (Progiciel de Gestion Intégré) est une système où les différentes fonctions de l'entreprise (Comptabilité, Gestion, Finance,...

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26 juin 2013

Still, une restructuration sur le marché de la machinerie

Étude de cas de 9 pages - Management organisation

Le marché de la manutention est considéré comme un « marché porteur ». Le développement de ce marché est fortement lié à l’innovation technologique, car les constructeurs se doivent de répondre aux besoins des utilisateurs et aux nouveaux défis logistiques. Les grandes évolutions...

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11 Nov. 2013

La performance de la « supply chain » IKEA

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Créée il y a plus de cinquante ans par Ingvar Kamprad, l’enseigne suédoise IKEA a pour vocation de rendre ses produits d’ameublement accessibles au plus grand nombre. La performance de la « supply chain » permet d’atteindre cet objectif, ce qui permet de disposer d’une offre...

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15 Janv. 2014

Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d’entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui...

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09 févr. 2007

L'organisation hospitalière

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Notre étude de l’organisation complexe que constitue l’hôpital est composée de deux majeures parties. D’une part, une description du fonctionnement de ce type d’entreprise au travers de l’application de la théorie des cinq cercles proposée par Mary Jo Hatch. D’autre...

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25 juin 2007

Etude de cas: DHL

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

DHL est au niveau mondial le plus grand fournisseur de services dans le domaine du transport express et de la logistique en desservant plus de 675.000 destinations dans le monde entier. Dans le Benelux, DHL est le seul à proposer une gamme de services aussi étendue allant d’un service...

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02 Janv. 2008

La communication événementielle : Comment l'utiliser? Quel impact ?

Étude de marché de 31 pages - Communication

Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication événementielle, formation communication événementielle, communication événementielle live, communication événementielle alternance Notre avis : Présentée de façon dynamique et en six parties, cette...

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19 févr. 2008

Les stratégies de fidélisation

Mémoire de 46 pages - Marketing consommateur

Dans le cadre de mes études à l’IDRAC de Nantes, la quatrième année en marketing et gestion des entreprises en alternance se concrétise par la réalisation d’un mémoire de fin d’études. L’objectif de celui-ci est de mettre en avant la relation entre notre cursus et la...

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21 juil. 2008

Evaluation des entreprises : Cas Bolloré

Étude de cas de 10 pages - Finance

Le groupe Bolloré a été créé en 1822 avec comme activité historique la production de papiers fins puis il choisit de se diversifier pour occuper une position de leader et se trouve aujourd’hui parmi les 500 premiers groupes mondiaux. Le groupe est à la base une entreprise familiale avec la...

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06 Oct. 2008

L'intégration de la traçabilité dans les systèmes d'information : l'utilisation de la RFID dans le traitement des bagages chez Air France

Étude de cas de 21 pages - Management organisation

C’est dans le secteur du transport aérien que le concept de la RFID a été utilisé pour la première fois dans les années 40. Il avait pour but de différencier les avions ennemis des avions amis. D’imposants tags RFID appelés transpondeurs étaient alors placés dans les avions afin de...

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09 déc. 2008

Management stratégique des coopératives : Cana-Caval devient Terrena

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Les activités de base (Production, Achats, Logistique d’approvisionnement, Logistique de commercialisation) sont des activités de base des deux groupes. Concernant les activités de soutien, l’infrastructure de l’entreprise et la gestion des ressources humaines...

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28 déc. 2008

Livraison de colis en messagerie express

Étude de marché de 68 pages - Marketing des services

Messieurs X, souhaiteraient créer une entreprise de messagerie express centrée sur les régions Basse et Haute-Normandie. Les porteurs de projet sont tous deux actuellement salariés. L’activité de la future entreprise est la livraison de petites marchandises, plis et colis destinés à une...

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22 Sept. 2009

Comment développer le chiffre d'affaires de l'archivage physique sur le secteur de la Seine-et-Marne ?

Mémoire de 50 pages - Management organisation

Recall France, leader dans le domaine de l’archivage, est expert en gestion des documents quel que soit leur support. En effet, la société a développé depuis plusieurs années une activité spécifique de conseil, d’études et d’ingénieries recouvrant tous les aspects de la...

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16 Oct. 2009

Analyse d'une théorie managériale au travers d'une étude de cas : L'Oréal Belgilux S.A

Étude de cas de 14 pages - Ressources humaines

L’Oréal Belgilux, Division Produits Grand Public (DPGP). La filiale Belgilux dépend de L’Oréal Monde dont le siège se situe à Paris. Ce groupe multinational est divisé en une série de zones géographiques qui ont chacune une direction propre. L’Oréal Belgilux est divisée en quatre...

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17 déc. 2009

Avenir de la relation d'affaires dans un contexte e-business : la dématérialisation du contact humain modifie-t-elle la valeur ajoutée d'un commercial ?

Mémoire de 124 pages - Management organisation

Dans un environnement mouvementé, les entreprises s’adaptent aux mutations qui leur sont imposées… ou disparaissent. De même, les commerciaux voient leur métier évoluer en fonction des changements dessinés par les modifications de la relation client. En effet, les entreprises sont...

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12 Mars 2010

Les systèmes d'information de ressources humaines - la fusion de Peoplesoft HCM avec l'entreprise Oracle

Étude de cas de 22 pages - Marketing des services

Le progiciel de gestion intégrée (en anglais "Enterprise Resource Planning" ou ERP) est, selon le grand dictionnaire terminologique, "un logiciel qui permet de gérer l'ensemble des processus opérationnels d'une entreprise, en intégrant l'ensemble des fonctions de cette dernière comme la...

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22 févr. 2012

La procédure d'inventaire dans une PME : étude du cas de la société Tubinox dans le secteur des matériaux et accessoires de construction

Étude de cas de 35 pages - Logistique

Suite à la discussion et l’adoption par la chambre des députés dans sa séance du 18 décembre 1996 de l’article 17 de la loi numéro 96-112, relative au système comptable des entreprises, « L’opération d’inventaire doit être réalisée, au moins une fois par exercice, à...

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08 Oct. 2012

Risques à l'exportation et dans le cadre d'opérations d'investissements directs: Paul au Pérou

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le groupe PAUL souhaite s’implanter en développant son réseau sous la forme d’une franchise industrielle. La franchise industrielle se définit par la possibilité pour un industriel de franchiser : - Ses moyens de production, - Ses canaux de distribution, - Son savoir-faire de...

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03 Mars 2011

L'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité d'un port : le cas du port de Douala

Mémoire de 39 pages - Stratégie

En contribution à l'obtention du Certificat de Gestion Moderne des Port de la Conférence des Nations Unies sur le Commerce et le Développement, nous avons réalisé un travail de recherche qui avait pour but de montrer l'impact de la stratégie commerciale sur la compétitivité du port de...

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25 juin 2013

La politique de prix au Biocoop de Mérignac (2006)

Étude de marché de 7 pages - Stratégie

Le nom « Biocoop » est un assemblage de deux mots, biologique, et coopérative, significatif de l’activité de ces magasins. En effet, ces derniers font partie du réseau coopératif Biocoop, qui venddes produits issus de l’agriculture biologique et du commerce équitable. Cette...

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20 déc. 2001

Le recrutement du groupe PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 18 pages - Ressources humaines

Les débuts de Peugeot se sont faits en 1810 avec la fondation d’une usine de fabrication et de transformation de l’acier par Jean-Pierre et Jean-Frédéric Peugeot. En 1819, ils se sont spécialisés dans le laminage à froid. Le lion symbolise d’ores et déjà la qualité supérieure de la...

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22 Nov. 2003

Cas complet: la commercialisation de la bouillabaisse (et produits de la mer)

Étude de cas de 25 pages - Marketing produit

Hypothèse de départ: la société pour laquelle nous avons réalisé cette étude de marché est la société X basée dans le sud de la France. Cette société est une SARL composée de plusieurs associés mais employant une seule personne. Son activité concerne le développement commercial d'entreprises...