Etudes & Analyses

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Nos documents

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30 Mai 2010

Étude d'un grand groupe industriel français - Carrefour

étude de cas de 28 pages - Marketing distribution

En dupliquant le modèle « supermarket » connu aux États-Unis, Carrefour a su s’imposer sur tous les marchés et sur tous les formats, tout en innovant pour s’adapter aux besoins des consommateurs et ainsi devenir le numéro 2 mondial de la grande distribution. Plus de deux milliards de...

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25 Nov 2010

Peut-on parler d'une publicité Paneuropéenne ?

Mémoire de 50 pages - Marketing médias

L’Europe communautaire avec 370 millions d’habitants représente 6% de la population mondiale. Son PIB en volume en fait la deuxième puissance mondiale. De plus, l’Union européenne réalise 40% du commerce mondial. Ces chiffres démontrent l’importance mondiale de...

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16 Avr 2008

La marque globale est-elle la meilleure arme pour l'internationalisation d'une petite ou moyenne entreprise française ?

Mémoire de 106 pages - Marketing produit

Mémoire de fin études concernant l'internationalisation des petites et moyennes entreprises françaises comme moyen de survie. La méthodologie, exposée en cours, incitait à emprunter un sujet de recherche inexploré. J'ai donc opté pour le rapprochement inédit de la marque globale, qui fit le...

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11 Juin 2008

Etude et présentation de Procter & Gamble

étude de cas de 56 pages - Stratégie

Entreprise de production de bien de consommation Procter & Gamble veut fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Cette société américaine commercialise près de 300 marques dans 160 pays à...

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09 Déc 2010

Comment les marques de joaillerie peuvent-elles se diversifier vers la parfumerie tout en préservant leur identité ? Le cas de la maison Cartier

étude de cas de 103 pages - Marketing produit

Cette étude porte sur le principe d'extension de marque et de diversification des marques de joaillerie qui se sont diversifiées vers le secteur de la parfumerie. Sujet qui a récemment pris toute son importance depuis que les grandes marques de luxe ont adoptées une forme composite par suite de...

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11 Avr 2018

Analyse SWOT de Tesla

étude de cas de 8 pages - Marketing automobile

Tesla, Inc. est un constructeur automobile et une entreprise américaine de solutions énergétiques innovante. La marque a été fondée en 2003 et développe des véhicules à énergie électrique pour promouvoir l'utilisation durable de l'énergie. Tesla est surtout connu pour l'innovation durable. La...

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27 Fév 2003

La modernisation de la RATP. 1965-1975

étude de cas de 157 pages - Management organisation

Une première phase de modernisation, extensive et technicienne, sous la direction de Pierre Weil. Une entreprise en crise. Accroître fortement l'offre de transport. Une forte technicisation du processus de production : créer une nouvelle génération de transports en commun. Les aspects sociaux de...

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28 Mar 2004

Le cas Solvay: d'une simple formule chimique à la construction d'un empire

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Dans ce contexte, nous avons choisi d'étudier le développement du groupe Belge Solvay qui s'est notamment illustré dans les secteurs de la chimie et des produits pharmaceutiques en devenant le leader mondial sur plusieurs marchés différents. Ainsi, nous pourront observer à travers le cas que ,...

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23 Juin 2006

Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

étude de cas de 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d’immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C’est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

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25 Fév 2008

Le cas Starbucks (2006)

étude de cas de 36 pages - Stratégie

Starbucks, né en 1971 grâce à quelques américains amoureux de café, est aujourd’hui devenu le plus vaste réseau mondial « coffee houses » avec, en 2005, une moyenne de quatre nouveaux magasins par jour, aux quatre coins du monde… Le développement fulgurant de l’enseigne est...

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03 Avr 2008

Comment s'implanter au Brésil?

Guide pratique de 100 pages - Bourse

Exportateur agricole de premier plan, occupant la dixième place mondiale dans le domaine industriel, riche de ressources naturelles étonnamment variées, premier détenteur de taux de croissance pendant des décennies, le Brésil n’occupe pas, malgré ces atouts, la position qui pourrait être la...

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11 Oct 2008

Monoprix : une stratégie d'internationalisation est-elle envisageable ?

étude de cas de 79 pages - Stratégie

Dans le contexte de mondialisation dans lequel nous nous trouvons, de nombreuses grandes entreprises placent l’international au cœur de leur stratégie. La place qu’occupe l’international dans la stratégie des entreprises dépend du secteur de cette dernière. Après un mouvement...

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11 Déc 2008

Dossier fusion-acquisition : L'Oréal et The Body Shop

étude de cas de 85 pages - Marketing luxe

L’apparition de marques comme Max Haavelar ou les ratifications de plusieurs accords sur la condition de travail dans les pays en voie de développement montrent un intérêt croissant des consommateurs pour le respect des valeurs et le commerce dans un but éthique. Cet engouement se retrouve...

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28 Mar 2011

Développement du portefeuille clients d'Easylinks Shuttle, par une stratégie de diversification - secteur transport de personnes et logistique (2010)

Mémoire de 113 pages - Stratégie

Arrivé au mois d’octobre 2008 chez Easylinks Shuttle, société de transport routier de voyageurs, je fus le premier salarié à vocation commerciale recruté, puisque Easylinks Shuttle est une jeune société créée en juillet 2007. Ce mémoire résume parfaitement la tâche principale m’ayant...

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08 Mar 2012

Analyse de la stratégie de développement à l'international de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes (2011)

étude de cas de 21 pages - Stratégie

L’histoire de Red Bull a commencé en 1982 à Hong-Kong où pour la première fois, Dietrich Mateschitz, d’origine autrichienne, a découvert une boisson régionale, appelée « Krating Daeng », ayant des vertus permettant de supporter la fatigue et que ce produit était très largement consommé...

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11 Juil 2013

Etude stratégique du groupe Bernard Loiseau

étude de cas de 23 pages - Stratégie

La situation économique actuelle demeure incertaine. De nombreux domaines d’activités restent touchés par la crise. La restauration n’est pas épargnée, les restaurants gastronomiques non plus. En effet, l’exploitation des établissements gastronomiques s’avère difficile. La...

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17 Déc 2013

Rapport de management stratégique sur l'entreprise Etam (2008)

étude de cas de 25 pages - Management organisation

Etam développement opère sur le secteur de la distribution du Prêt-à-Porter (PAP) féminin et de la lingerie pour femmes, qui sont des niches du secteur de la distribution de détail d’équipement pour la personne. Elle est un des leaders de la distribution succursaliste en France. La...

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19 Fév 2014

Les stratégies et mesures pour lutter contre la crise dans l'industrie du conseil

Mémoire de 60 pages - Marketing des services

Décembre 2001 constitue une date charnière pour l'industrie du Conseil avec l'émergence d'une crise sans précédent et dont les conséquences se font encore ressentir aujourd'hui. Elle trouve ses fondements avec l'affaire ENRON qui, comme nous l’expliquerons, va provoquer une remise en...

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28 Juil 2007

Etude de cas : Sunday

étude de cas de 9 pages - Management organisation

Sunday, spécialisé dans le domaine du bricolage depuis 1966, a ouvert un premier magasin de 150 m2 sur la Côte d'Azur ; il s'en est suivi des taux de croissance annuels très élevés mais la saturation du magasin a incité les responsables à ouvrir une exploitation de 700m2.

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10 Fév 2007

Mémoire sur l'optimisation fiscale

Mémoire de 115 pages - Finance

Ce memoire de 115 pages représente un réel travail de fond dans la mesure où il traite des paradis fiscaux mais aussi de leur attirances. En effet, les entreprises n'ont de cesse de rechercher des moyens de réduire leur taxe fiscale via les paradis fiscaux.

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24 Avr 2006

L'Oréal à la conquête de la Chine (état des lieux en 2006)

étude de cas de 28 pages - Marketing international

Aujourd’hui en possession de 17 marques pour la plupart internationalement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d’une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doit conduire à une révision...

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21 Août 2006

Actualité de la thèse d'Alfred Chandler: exemple de la gestion des clients non membres dans un groupement d'intérêt économique

Mémoire de 97 pages - Management organisation

Ce mémoire expose l’actualité de la thèse d’Alfred Chandler, c’est à dire l’existence d’une relation réciproque entre la stratégie et la structure à travers l’exemple de la gestion des clients non membres au sein du BCA, qui peut être résumée, par la question...

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18 Déc 2006

Comment le laboratoire pharmaceutique Ipsen fait-il face aux nombreuses évolutions structurelles de son secteur d'activité ?

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Le secteur pharmaceutique, un des secteurs qui a connu les plus forts taux de croissance de ce dernier siècle, fait actuellement face à de nombreuses tendances (durables ou non) qui ralentissent sa croissance. De plus, les laboratoires européens partagent actuellement un environnement politique...

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03 Jan 2007

La régulation de la vie économique: entre éthique et droit

Mémoire de 133 pages - Droit des affaires

1. L’éthique pense l’action dans le but de lui donner des règles. Elle est un impératif de réflexion face à l’urgence de l’action. Ethique et action s’auto-entretiennent dans un rapport dialogique. Chacun des termes exprime une nécessité pour l’autre. Pour autant, le...

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31 Oct 2007

L'Oréal : A la conquête de la Chine

étude de cas de 34 pages - Management organisation

Depuis sa création il y a presque un siècle, par l’ingénieur chimiste Eugène Schueller, L’OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe met tout son savoir-faire et son...

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14 Déc 2007

Le modèle de la mobilisation domestique de Thomas J. Christensen : une explication réaliste de l'opération « Liberté en Irak »

Mémoire de 81 pages - Stratégie

Thomas J. Christensen, dans son ouvrage Useful Adversaries: Grand Strategy, Domestic Mobilization, and Sino-American Conflict, remarquait que les réalistes ont souvent tendance, lorsqu’ils sont confrontés à des politiques qui défient les tenants du réalisme, et particulièrement...

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12 Jan 2008

La concurrence dans le secteur aérien depuis l'apparition des compagnies low cost

étude de marché de 143 pages - Stratégie

Suite à la libéralisation et au contexte de crise du transport aérien consécutif aux attentats du 11 septembre 2001, le paysage du transport aérien se trouve profondément bouleversé. L'émergence des compagnies aériennes à bas coûts est une des conséquences majeures de cette évolution. Ces...

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13 Fév 2008

Quel développement pour le secteur du luxe ? Le cas de la Chine (2006)

Mémoire de 43 pages - Marketing luxe

Depuis toujours, le luxe fait rêver et est très convoité. Cette convoitise suscite donc un attrait qui s’étend désormais à travers le monde. Les acteurs ne peuvent plus se cantonner aux marchés occidentaux. La Chine est, de nos jours, un pays incontournable pour ce secteur. En effet, ce...

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18 Fév 2008

Le processus d'innovation chez Décathlon

étude de cas de 31 pages - Marketing sportif

L’innovation est à la source des changements et mutations qui s’opèrent au sein de la grande distribution, et tout particulièrement au sein du secteur spécialisé du sport. Les deux tiers des entreprises de la grande distribution ont été concernés par une innovation, aboutie ou non, au...

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18 Mar 2008

Alliance Danone-Bayer

étude de cas de 71 pages - Stratégie

Ces vingt dernières années ont vu se développer un nombre considérable d’alliances ou accord de coopération entre firmes. Ces accords entrent dans le cadre de stratégie mise en œuvre par des entreprises qui ne peuvent assumer seules le coût ou les risques de leur développement. Pendant...