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Thème économique : Espionnage industriel

Espionnage industriel

Nos documents

Filtrer par :

11 avril 2024

L'entreprise et son environnement - Société Bonauto

Étude de cas - 10 pages - Marketing automobile

La société BONAUTO est une société française. En raison des investissements lourds qui ont été nécessaires à sa création et à un historique important, la société est une société par actions simplifiée (SAS) disposant de plusieurs filiales. Cette entreprise dispose également de nombreuses...

21 févr. 2018
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L'avènement du numérique : transformation disruptive et valeurs sociales et humaines en entreprise

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le monde entier est aujourd'hui bouleversé par l'avènement du numérique. Nous sommes entrés dans la quatrième révolution industrielle : l'industrie 4.0. Les règles, les habitudes, les savoir-faire, les approches économiques, technologiques, sociales (etc.) sont en train de se transformer, de se...

19 juil. 2022

Processus d'identification de la stratégie concurrentielle de Danone

Étude de cas - 21 pages - Théories marketing

Acteur mondial dans le domaine agroalimentaire, coté sur Euronext Paris, et l'une des 40 plus grandes entreprise Française, le groupe Danone est un fabricant de produits agroalimentaires qui met un point d'honneur sur la qualité. Constamment en quête de performance, Danone a pour objectif de...

31 Oct. 2023

Comment l'ingénierie contractuelle peut être source de performance achats pour l'entreprise ?

Mémoire - 53 pages - Stratégie

En 2014, l'union européenne publie une nouvelle directive qui précise les modalités d'émission d'appel d'offre pour les marchés publics, applicables à la plupart des multinationales. Ces modalités ont entrainés une évolution des pratiques, parmi lesquelles le développement de...

30 juin 2015
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BMW vs Autolib' : Intelligence ou espionnage économique?

Étude de cas - 4 pages - Tpe et pme

Alors que l'intelligence économique (I.E) semblait plutôt être la priorité des grandes compagnies de même que les enjeux relatifs à la protection de l'information, on se rend compte aujourd'hui que l'internationalisation des échanges et la globalisation de certains marchés font...

21 juil. 2015
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Stratégie d'innovations : étude d'une entreprise innovante et d'un de ses produits (Dyson)

Étude de cas - 4 pages - Management organisation

[...] Dyson est une entreprise spécialisée dans les technologies innovantes au service du quotidien. Elle propose des produits de haute qualité et cible indifféremment les particuliers comme les professionnels. Dyson fait la promesse d'améliorer des produits du quotidien en termes de...

07 juil. 2015
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Présentation d'Endel et du groupe Suez

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

Dossier sur la société Endel et son groupe Suez. Diagnostic complet sur ce groupe afin de dresser une synthèse sur ses performances et compétences, dans l'objectif final de répondre à la problématique des investisseurs : est-il rentable ou non d'investir ?

22 juil. 2015
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Comment les entreprises améliorent-elles leur avantage concurrentiel par le biais d'une fusion acquisition ?

Mémoire - 61 pages - Finance

Il ne se passe pas une journée sans que la presse ne fasse état d'opérations éventuelles de fusion acquisition. On distingue dans l'histoire des fusions acquisitions un cycle de vague : On recense les premières vagues exclusivement aux Etats-Unis de 1897 à 1904. Cette première toucha...

27 juil. 2015
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Peut-on réellement appliquer l'Art de la Guerre de Sun Tzu en stratégie d'entreprise aujourd'hui ?

Mémoire - 54 pages - Management organisation

Ayant suivi le module « stratégie d'entreprise » en première année de master en France, j'ai suivi un module de « management stratégique » lors de mon année universitaire en Chine pour compléter mes connaissances. Les concepts de base étudiés sont les mêmes. Cependant, l'approche est...

20 déc. 2021

Dans quelle mesure l'intelligence artificielle révolutionne-t-elle le webmarketing ?

Mémoire - 46 pages - Digital & e-marketing

Nous sommes tous touchés par le marketing et la publicité, ils permettent de donner un sens au produit ou service. De manière consciente ou non, nos choix et besoins sont influencés par cette branche. Depuis son arrivée, le marketing n'a cessé d'évoluer. Les pratiques ont commencé à...

08 mai 2014
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Tableau de bord des concessions automobiles Audi et Toyota (2011)

Étude de cas - 9 pages - Contrôle de gestion

Le marché mondial de l'automobile connait une croissance ininterrompue depuis 1998 (à l'exception de 2007 et 2008 où il a été en baisse de 4.4%). « La croissance de l'Asie enchante les industriels, mais la situation en Europe suscite plus d'incertitudes » (Figaro). Sur le premier...

05 Janv. 2006
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Le secteur de l'aéronautique

Étude de marché - 22 pages - Management organisation

On rassemble sous le terme «aéronautique» la science, la technologie et l'industrie des avions, des voilures tournantes et autres aéronefs (dirigeables, par exemple), ainsi que la fabrication de leurs moteurs et les divers systèmes de propulsion, les équipements et les installations associées...

30 juil. 2015
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L'industrie de défense française : comment optimiser les ressources du Département Marketing et Communication des sociétés d'armement ?

Mémoire - 50 pages - Marketing produit

Complexe, difficile d'approche et particulièrement confidentiel pendant de nombreuse années, le marché de l'armement et de la défense est un marché qui fait beaucoup parler de lui, mais qui au final, reste encore très énigmatique. Avec le marché de l'énergie, il est l'un, sinon le...

17 févr. 2010
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Analyse stratégique de Patagonia : une éco-entreprise rentable

Étude de cas - 56 pages - Marketing sportif

Depuis de nombreuses années, le marché de l'outdoor est en perpétuelle mutation. En effet, partout dans le monde, les pratiquants d'activités de plein air sont de plus en plus nombreux et les raisons invoquées pour justifier ce net engouement sont notamment liées à l'importance grandissante...

07 août 2008
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Analyse stratégique de Renault

Mémoire - 20 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D'autre part, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de près de 41 millions d'euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898 par Louis, Marcel...

17 févr. 2012
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Analyse interne et externe de Saint-Gobain

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s'établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit un...

29 juil. 2015
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L'Intelligence Economique à la française

Mémoire - 30 pages - Management organisation

« L'Intelligence Economique sera au XXIème siècle, ce que le Marketing a été dans les années 1970 », Alain Juillet (Haut responsable pour l'Intelligence Economique auprès du Premier ministre.) Depuis la fin de la Guerre Froide et du monde bipolaire, le visage économique de la planète à...

07 déc. 2011
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Le style de leadership de Carlos Ghosn (2009)

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Celui-ci cache un vécu incroyablement riche. Polyglotte et habité par de multiples cultures, Carlos Ghosn a puisé sa force dans ses différentes expériences qui l'ont enrichi au point d'être aujourd'hui un des plus puissants dirigeants d'entreprise au monde. On lui attribue les titres de « cost...

15 févr. 2013
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Etude de cas Renault-Nissan: diagnostic et résolution de problèmes

Étude de cas - 5 pages - Marketing automobile

En tant que première marque de fabricant automobile en Europe, Renault jouit d'une très bonne réputation au sein de cette dernière. En 1999, une alliance entre la société Renault et Nissan fut effectuée pour, principalement, sauver Nissan de la faillite. Le redressement rapide de Nissan a montré...

03 déc. 2005
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Optimisation fiscale pour les entreprises françaises via les paradis fiscaux

Mémoire - 112 pages - Finance

D'un côté, aussi vieux qu'est l'impôt, les contribuables ont donc cherché à optimiser leur charge fiscale en mettant leur revenu à l'abri du fisc. D'un autre côté, pour aider les contribuables dans cette démarche, des Etats ont proposé des incitations fiscales, ceci dans le but de développer...

19 avril 2008
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Top bureau: démarche éthique de l'entreprise

Étude de cas - 13 pages - Marketing des services

TOP*BUREAU est avant tout une entreprise familiale, fondée il y a maintenant 25 ans par Monsieur JINOUREY. Votre métier de base était le stockage de fourniture de bureau pour la région PACA / LANGUEDOC ROUSSILLON. L'entreprise se limitait à cette région et au stockage de tout ce qui est...

21 juin 2011
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Le lien possible entre vecteurs de motivation salariale et accroissement d'activité par la communication positive

Mémoire - 35 pages - Management organisation

Est-il possible de lier accroissement d'activité et vecteur de motivation par la communication « positive » ? Ce mémoire répond à cette question à la lumière des travaux, des observations et des échanges menés tout au long de deux mois de stage au sein de la société ABP Consulting pour la...

19 août 2015
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Etude de l'entreprise Unilever : analyse de la stratégie et de l'intelligence économique

Étude de cas - 27 pages - Marketing produit

Au travers de ce dossier, différents aspects du Groupe Unilever seront développés tels que les différents environnements de l'entreprise.

26 févr. 2008
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Le recrutement : étude du cas du groupe Marie-Laure PLV (2006)

Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines

Le groupe Marie-Laure PLV est parmi les leaders européens du marché de la publicité sur lieu de vente. Par son organisation de production, de création et de logistique le groupe a compétence à gérer des opérations de dimension nationale et internationale. En tant que leader, le groupe se doit...

06 avril 2010
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Le management des risques au sein du groupe Michelin

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Fondée à Clermont-Ferrand au début du XIXe siècle, la Compagnie Générale des Établissements Michelin a fabriqué son premier pneu de voiture en 1895. Depuis cette date, l'entreprise n'a cessé d'innover, d'élargir la gamme des pneus fabriqués, d'accroitre son portefeuille de marque et de s'étendre...

04 Mars 2008
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L'Intelligence Economique : de la théorie à la pratique - le cas Syngenta Agro (2005)

Cas Pratique - 86 pages - Stratégie

Ce mémoire a pour vocation d'exposer trois points distincts. Premièrement, la gestion de l'information théorisée. Quels sont les types d'information que l'on peut rencontrer, que veut dire le terme « intelligence économique ». Comment la veille stratégique s'inscrit-elle dans l'intelligence...

03 déc. 2011
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Etude des différentes veilles dans l'entreprise Renault

Étude de cas - 16 pages - Marketing automobile

Aujourd'hui incontournable sur le marché automobile Français, Renault emploie 122 615 personnes à ce jour et produit plus de 3 millions de voitures chaque année. Auparavant, petite entreprise familiale avec de grandes ambitions, Renault a subi après la guerre un évènement ayant changé la...

13 juin 2012
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Le management stratégique de l'information, système global de gestion de l'information

Mémoire - 73 pages - Management organisation

Les managers de notre siècle ont eu pour leur sort, non seulement de manager un flux innombrable d'informations mais en plus de courir après un client de plus en plus rare et exigeant. Les premières questions sur le management de l'information de toutes natures s'imposent comme inéluctables à la...

17 avril 2009
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Audit de la fonction "production"

Mémoire - 73 pages - Audit

La fonction technique ou « production » est une fonction vitale et occupe une place primordiale au sein des entreprises. Son importance est évidente : sans le produit, les autres fonctions n'ont pas de justification ; et la défaillance, la performance insuffisante de la production peuvent en très...

14 févr. 2008
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L'Oréal, management et performances

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

« Le domaine d'activité stratégique (DAS) est un sous-ensemble d'activités d'une entreprise qui a des facteurs clés de succès semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire. » (TUGRUL ATAMER et ROLAND CALORI, Diagnostic et décisions stratégiques, Editions DUNOD, 1998) Le groupe...