Etudes & Analyses

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06 avril 2011

Les médias sociaux représentent-ils un complément efficace dans les stratégies de communication des entreprises du 21ème siècle?

Mémoire de 8 pages - Marketing médias

Depuis la fin des années 1990 on observe de nombreux réseaux sociaux se développer sur internet. Ces réseaux dont les plus connus sont actuellement Twitter, Facebook, ou encore Myspace sont devenus incontournables et ont de plus en plus d'influence sur nos modes de vie. Ils sont aujourd'hui au...

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19 avril 2011

Comment les entreprises françaises peuvent-elles s'implanter et pérenniser en Chine? (2007)

Mémoire de 35 pages - Marketing international

Beaucoup de personnes considèrent la chine uniquement comme un pays lointain aux mœurs étranges et exotiques. Ce pays fascine, mais inquiète, car on ne le connaît que peu. D’autre part la Chine a longtemps joué un rôle économique de second plan, s’autosuffisant et étant en retrait...

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26 avril 2011

Développement durable, comment un concept se traduit en avantage stratégique: étude de l'entreprise SINEO

Étude de cas de 35 pages - Théories marketing

Selon l’« observatoire de développement durable et de l’image institutionnelle des entreprises », l’étude barométrique menée par le cabinet IFOP, 73% des Français trouvent que les entreprises ne sont pas respectueuses de l’environnement et 67% qu’elles ne...

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15 mai 2011

Un nouveau profil à prendre en compte pour les entreprises : les séniors, les stratégies gagnantes

Thèse de 25 pages - Ressources humaines

Le mot senior signifie étymologiquement « plus âgé ». C'est un mot latin comparatif de senex signifiant « âgé ». Senior s'oppose dans ce sens à junior.Le mot senior est fréquemment employé dans le monde du travail pour désigner les personnes en activité professionnelle qui sont en deuxième partie...

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21 juin 2011

La gestion des coûts dans une entreprise industrielle

Étude de cas de 15 pages - Contrôle de gestion

Une entreprise industrielle est un système productif disposant de ressources humaines et matérielles utilisées dans le but de produire et de vendre des biens. De l'efficacité du système de production dépend le bénéfice et la prospérité de l'entreprise. Aujourd'hui l'environnement...

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13 juil. 2011

Stratégies et objectifs de l'entreprise Nexans (2010)

Étude de cas de 7 pages - Marketing technologies

Les câbles sont présents dans une multitude de produits courants : avions, bateaux, trains, automobiles, moteurs électriques, appareils ménagers, etc. Ils sont, de par leur fonctionnalité, principalement réservés aux entreprises spécialisées. Le groupe Nexans est le leader mondial de...

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09 Sept. 2011

Le contrôle par la culture : L'expérience d'une entreprise tunisienne

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Cet article présente le cas d'une entreprise véhiculant une culture clanique dont elle se sert pour orienter le comportement de ses membres. Par conséquent, elle n'a pas vraiment besoin d'un contrôle formel et le contrôle de gestion reste très peu développé. Ce travail possède un double...

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14 Oct. 2011

Stratégies et structure d'entreprise: analyse de Pfizer Inc

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Pfizer est une entreprise américaine créée en 1849 par deux cousins new-yorkais, Charles Pfizer, chimiste de formation et Charles Erhart, confiseur. Ces derniers ont ainsi créée The Chas. Pfizer and Company Inc, entreprise installée à Brooklyn, qui se spécialise à l’époque dans...

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22 Oct. 2011

Politique et stratégie dans l'entreprise: étude de cas du Poker Club Antaninarenina

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

L’entreprise est en réalité comme une entité vivante répondant aux étapes successives d’un cycle de vie : création-démarrage, expansion, développement et maturité mais ce cycle peut aboutir aussi à l’extinction. Elle est toute à la fois une réalité économique, humaine et...

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18 Nov. 2011

Diagnostic commercial 2009-2010 de l'entreprise XY Boutique

Étude de marché de 10 pages - Marketing produit

L’entreprise dont nous allons vous présenter un diagnostic commercial est l’entreprise XY Boutique dont le siège social est localisé à Angers 1 Rue de l’aiguillerie 49100 ainsi que le seul point de vente à la même adresse. L’activité de cette entreprise...

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07 févr. 2012

Présentation et management de l'entreprise Eurocave

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

L’entreprise Eurocave a son siège social à Lyon. C’est une société anonyme nationale à conseil d’administration; son capital social est de 1.000.400 euros et son chiffre d’affaires total s’élève à 20.340.000 (dont 13.190.000 à l’export). Dans...

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18 Mars 2012

Présentation de l'entreprise Renault Algérie (2010)

Étude de cas de 23 pages - Management organisation

Les dates les plus marquantes du développement de Renault Algérie sont : 1922 -1959 : Constitution de la Société des Automobiles Renault (SADAR) le 13 novembre1922 1959 -1969 : Construction d’une usine d’assemblage : Construction des Automobiles Renault en Algérie (CARAL) 1969...

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05 avril 2012

Evaluation de la situation actuelle d'une entreprise d'équipements électriques et électroniques: C2E SAS

Étude de cas de 12 pages - Audit

L’entreprise C2E SAS fabrique et vend des équipements électriques et électroniques depuis une cinquantaine d'années. Cette société propose différentes lignes de produits réparties par groupe (6) en fonction de secteur privé ou public. Certains produits sont totalement intégrés au...

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13 mai 2012

Internet et l'image de l'entreprise : En quoi la circulation d'informations entre internautes véhicule-t-elle l'image ?

Mémoire de 15 pages - Marketing technologies

Internet est aujourd’hui considéré comme l'une des sources d’informations les plus utilisées, mais surtout comme la plus riche et la plus diversifiée. Quel que soit l’âge, Internet est donc un outil qui est aujourd’hui installé dans notre quotidien et qui fournit à chacun...

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29 mai 2012

Entreprise Resource Planning (ERP) ou progiciel de gestion intégré (PGI)

Mémoire de 8 pages - Stratégie

L'ERP a pour but la gestion de tous les flux de l’entreprise au niveau stratégique, tactique et opérationnel. Il est partagé par les diverses entités et fonctions et met en commun l’ensemble des données nécessaires à cette gestion dans une base de données unifiée. La...

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30 mai 2012

Comment favoriser la conduite du changement organisationnel au sein d'une entreprise comme Manpower?

Mémoire de 43 pages - Management organisation

Dans les organisations, les périodes de changement sont extrêmement délicates à mener pour les dirigeants. En effet, elles passent nécessairement par une perte provisoire de repère qui entraîne chez les collaborateurs du doute, de l’incertitude et le sentiment d’une perte de contrôle....

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05 juin 2012

Comment appliquer une stratégie de déploiement du développement durable au sein du département achat des entreprises?

Mémoire de 16 pages - Stratégie

Aujourd’hui, le développement durable fait partie intégrante de notre quotidien: commerce biologique, achat responsable, action écologique globale ou encore labellisation « verte », sont autant de terminologies soulignant la dimension prise par ce phénomène. Ces informations sont ainsi...

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20 août 2012

La culture d'entreprise de Siemens

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

Le groupe Siemens a été créé en 1847 ce qui fait de lui un groupe riche d’une expérience de plus de 100 ans. Son fondateur est Werner von Siemens, il commence par révolutionner la télégraphie à Berlin. Au fil des années, il développe sa petite entreprise avec ses frères. Cet homme a...

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20 août 2012

Analyse stratégique d'une entreprise de Business to Consumer: Business Lab

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Créée il y a tout juste deux ans, cette Web agency ne veut pas se contenter de "faire" des sites Internet. "Construire des portails fait bien sûr partie de notre offre produits, mais ce n'est pas là notre seule activité. Depuis le début, nous nous sommes attachés à mieux comprendre le...

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22 août 2012

Etude de la stratégie de l'entreprise Valois

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Le secteur de l’emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l’ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l’industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les...

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30 août 2012

Etude de la stratégie de l'entreprise Renault agriculture

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Le marché du matériel agricole sur lequel évolue l’entreprise Renault Agriculture peut se subdiviser en deux grands types d’acteurs : - Les fabricants de tracteurs agricoles et forestiers et de motoculteurs (dont le code NAF est le 293A). - Les opérateurs ayant pour activités...

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05 Oct. 2012

Rapport de management stratégique de l'entreprise SFR

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le présent rapport fait suite au diagnostic de l’industrie de la téléphonie mobile, qui avait mis en évidence un secteur en pleine expansion. Il y règne une concurrence exacerbée par un environnement mouvant, instable et amené à évoluer très rapidement notamment du fait des enjeux...

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07 Janv. 2013

Entreprise Ferrero : Kinder Bueno

Étude de marché de 32 pages - Marketing produit

Nous avons choisi d’analyser le cas de l’entreprise Ferrero et un de ses produits phare : Kinder Bueno. La notoriété du groupe et l’affection que nous portons aux produits de cette marque nous ont incité à choisir cette entreprise comme sujet d’étude. Il est...

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27 févr. 2013

Rapport de management : l'entreprise CBA

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Force est de constater qu'aujourd'hui la réussite d'une entreprise ne dépend plus uniquement de son savoir-faire, de la qualité de ses produits, de ses hommes ou de l'excellence de sa gestion. L'image est désormais un facteur essentiel de sa réussite. La publicité n'est pas la seule voie...

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27 févr. 2013

Le management stratégique de EDIFA : une entreprise de presse magazine catholique

Étude de cas de 25 pages - Stratégie

Créé en 1984 afin de reprendre le magazine Famille Chrétienne, Edifa est une société de presse qui publie des titres destinés à accompagner concrètement les catholiques dans toute leur vie. Elle fait partie depuis 1999 du groupe Média Participations qui détient 100% de son capital. Il s’agit...

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07 mai 2007

Audit-diagnostic de l'entreprise Chupa Chups

Étude de cas de 75 pages - Marketing produit

Dossier analysant avec précision les différents paramètres de l'activité de la société Chupa Chups au niveau interne et externe. L'étude porte à la fois sur la concurrence, le marché, les ressources de l'entreprise, et a pour objectif de démontrer comment la stratégie même de...

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15 déc. 2008

Diagnostic interne et externe de l'entreprise BIC

Étude de marché de 34 pages - Marketing produit

Nous nous sommes attachés au DAS papeterie qui nous semblait le plus directement touché par ses enjeux et dont la croissance se retrouve aujourd'hui fragilisée par la proche saturation des marchés occidentaux et la difficulté de pénétration sur les marchés émergents face aux géants...

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18 Mars 2009

Communication des grandes entreprises françaises face à la généralisation des nouveaux médias : le rôle central multipolaire du consommateur

Mémoire de 136 pages - Marketing produit

Allumer son ordinateur pour consulter ses e-mails en rentrant chez soi ou en arrivant au bureau est devenu un geste aussi routinier que ne l'est celui d'allumer la télévision. Internet est partout et nous suit dans notre quotidien. Ces avancés technologiques liées aux nouveaux médias que sont...

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07 mai 2009

Analyse de l'entreprise Pinault-Printemps-La Redoute (PPR)

Étude de cas de 16 pages - Marketing produit

Le Groupe Pinault a été créé en 1962 par François Pinault. Le groupe est spécialisé dans l'industrie et la distribution du bois. Il devient l'un des leaders du marché (800 personnes et un chiffre d'affaires de 600 millions de francs en 1976).A la fin des années 80, le Groupe Pinault S.A. est côté...

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24 avril 2009

Projet d'entreprise : la fusion Sanofi-Synthélabo et Aventis

Étude de marché de 68 pages - Marketing produit

Avec le bouleversement technique (la multiplication des nouvelles technologies) et politique (la généralisation des privatisations et déréglementations) que connaît depuis quelques années l'économie mondiale, les entreprises ont vu apparaître deux opportunités de croissance, à savoir la...