Etudes & Analyses

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16 févr. 2008

Sainsbury, distributeur anglais, et sa politique d'externalisation des SI

Étude de cas de 13 pages - Marketing distribution

Par externalisation des technologies de l'information (TI), il faut entendre le fait de confier à un tiers la gestion et l'exploitation des actifs et activités de systèmes d'information.Si nous avons choisi de consacrer une étude aux risques inhérents à l'externalisation des TI, c'est d'abord...

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18 févr. 2008

Etude de Marché : GIAT industrie

Étude de marché de 52 pages - Marketing produit

GIAT Industries, entreprise présente sur le marché militaire dont le principal actionnaire est l’Etat français, se trouve aujourd’hui en pleine mutation. En effet, la conjoncture actuelle n’est pas propice à la vente de nouveaux véhicules militaires. C’est pourquoi...

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08 Mars 2008

Analyse de l'e-business chez Dell, HP et IBM

Étude de cas de 14 pages - Marketing technologies

Il est aujourd’hui reconnu que les nouvelles technologies, en particulier l'accès à Internet, tendent à modifier la communication entre les différents acteurs du monde professionnel et des consommateurs. Le e-business (electronic business), correspond à une notion très vaste que l'on...

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30 Mars 2008

Présentation du groupe Danone

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

L’histoire commence en 1919, dans un petit atelier de Barcelone. On y fabrique des yoghourts, grâce aux souches des ferments lactiques donnés par l’institut Pasteur. D’abord distribué en pharmacie, Danone s’étend aux crémeries. D’ici démarre son ascension. En route...

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09 avril 2008

Le marketing direct multicanal: stratégies d'animation du fichier client chez Sofinco

Étude de cas de 39 pages - Marketing consommateur

Ce rapport vient terminer ma formation supérieure à Grenoble Ecole de Management. Il prend appui sur le stage de fin d’études que j’ai mené au sein du service Animation Marketing de Sofinco à Evry. Au cours de ce stage, j’ai pu approfondir les apprentissages de ma spécialisation...

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23 avril 2008

International market : kitesurfing

Étude de cas de 6 pages - Marketing sportif

The product I choose is a kite we use for kitesurfing. Precisely the North Rhino 12 meters square model 2007 (appendix 1). What? The kite North Rhino 2007 12 meters square is a powerful kite we use for kitesurfing between 12 and 25 knots (3 to 6 beaufort). This product is for people who look for...

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28 avril 2008

Négociation et résolution du conflit : analyser une négociation

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Along this report, I will describe a Negotiation case I have really encountered during my first internship, in June 2004, in a Sports Travel Agency. This company, called France-Sport Association is the leader in sport travel organization in France. I was employed in the Rugby Department as...

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06 mai 2008

La stratégie de Dell

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Comme plusieurs entreprises américaines à succès, le départ de l’aventure Dell s’est fait dans une chambre d’étudiant avec une faible mise de départ. En effet Michael Dell, alors étudiant à l’université d’Austin au Texas, crée le 3 mai 1984 la société PC’s Limited...

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11 Nov. 2008

Analyse stratégique du groupe Accor

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Le Groupe Accor, leader européen dans l’univers de l’hôtellerie et du tourisme, est fondé en 1967 par Paul Dubrule et Gérard Pélisson. Quarante ans plus tard le groupe est présent dans environ 100 pays et son activité engage environ 170 000 collaborateurs. Le Groupe Accor propose à...

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31 Janv. 2009

Le groupe Lectra (2006) : leader dans les logiciels d'équipement dédiés aux industries de transformation textile, cuir et matériaux souples

Analyse financière de 39 pages - Finance

LECTRA est devenue leader mondial dans la conception, la production et la distribution de logiciels d’équipement dédiés aux industries de transformation du textile, du cuir et des matériaux souples. Le groupe s’est également doté d’une gamme de solutions globales et met ainsi en...

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28 juil. 2009

Comment mieux adapter l'offre de produits biologiques en grande distribution afin de répondre aux attentes des consommateurs ?

Mémoire de 70 pages - Marketing distribution

Dans un contexte où les produits bio sont de plus en plus ancrés dans les habitudes alimentaires des Français, et que leur part de marché, restée longtemps confidentielle, commence à devenir nettement plus importante, la grande distribution s’affirme comme l’acteur principal de la...

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21 Oct. 2009

Le convenience store ou l'illustration du passage d'une distribution de masse à un commerce de précision - le cas du groupe Casino

Mémoire de 42 pages - Marketing distribution

Depuis son avènement dans les années 60, la grande distribution française a connu de profondes mutations, tant dans ses formes d’organisation que dans son rapport aux consommateurs et à son marketing mix. La révolution commerciale, engendrée par la création et la diffusion du format de...

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27 Nov. 2009

SABMiller, pratiquer la stratégie en milieu hostile

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Rares sont les entreprises Sud Africaine ayant plus de 100 ans d’histoire. Tel est le cas de SABMiller qui a traversé le XXème siècle dans un pays où le régime politique à eu une influence désastreuse sur le développement des entreprises locales. La stratégie menée par SAB lui a permis de...

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10 Janv. 2010

Adidas, toujours dans la course

Étude de cas de 18 pages - Marketing sportif

Adidas, la célèbre marque aux 3 bandes, a depuis sa création été un challenger. En effet, ses innovations et lancements de produits technologiques se sont toujours fait après son principal concurrent, Nike. Adidas est également une marque vieille de 60 ans qui a besoin d’un certain...

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02 mai 2010

Analyse stratégique de "Lastminute.com "

Étude de cas de 24 pages - Marketing des services

Lastminute.com est fondée par Brent Hoberman et Martha Lane Fox en 1998. Sa création est favorisée par la conjoncture et l'effervescence autour d'Internet. Aujourd'hui, elle est la société de voyages et de loisirs en ligne la plus importante d'Europe. Elle opère directement dans quatorze pays...

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04 juin 2010

Le rôle des panels dans les stratégies mises en place par H&M

Étude de cas de 35 pages - Marketing consommateur

Ce document est une analyse de la façon dont H&M utilise les panels dans chacune de ses activités, que ce soit avec les distributeurs, les industriels ou les consommateurs. Voici un extrait du document : "Les panels pour l’industriel permettent une meilleure segmentation (homme, femme,...

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25 juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

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06 déc. 2010

Etude d'implantation pour l'entreprise américaine Unity Snowboard

Étude de marché de 10 pages - Marketing produit

La France est renommée mondialement pour ses pistes de sports d’hiver et possède même « le plus grand domaine skiable du monde» avec ses 120 000 kilomètres carrés de montagne. Le marché du snowboard s’est développé ces dernières années de manière exponentielle et connait...

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08 Mars 2011

Media Markt: identité, menaces et opportunités (2010)

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Media Markt est une chaîne de magasins bien spécialisée sur deux types de produits. Grâce à la quantitée de produits stockée en magasin, on peut parler d’un réseau de grande distribution. Media Markt s’est concentré sur les produits suivants : Audio / Vidéo, IT, Photo / Caméra,...

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18 avril 2011

La Gestion Relation Client du groupe IKEA (2011)

Étude de cas de 19 pages - Marketing distribution

Cela fait plus de 60 ans qu’IKEA affine sa stratégie pour parvenir à concevoir des produits à bas prix. Pour se faire, IKEA réduit le plus possible les coûts de fabrication, construit ses propres magasins, développe des produits prêts à monter, vend ses produits en paquets plats que les...

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08 juin 2011

L'évolution du secteur du conseil en management

Mémoire de 17 pages - Management organisation

La "tertiarisation" des économies les plus avancées est massive. En effet, le secteur des services est en croissance forte du point de vue de la production, de la valeur ajoutée et de l'emploi. Cette croissance concerne principalement le tertiaire marchand . A l'intérieur de cet ensemble, ce sont...

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28 juin 2011

Le café en dosettes: étude du leader du marché Nespresso (2010)

Étude de cas de 23 pages - Marketing luxe

C'est en 1986 que le système de café moulu en capsule initialement développé par l'institut Batelle, pour le milieu professionnel, retravaillé par l'ingénieur Éric Favre et Petr Masek de Nestlé, fut repensé pour le marché domestique haut de gamme. En 1990, la firme signe un contrat avec Turmix...

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22 Sept. 2011

Le multimédia sur les points de vente: le nouvel enjeu de la communication. Etude de cas: Carlipa

Étude de cas de 30 pages - Marketing produit

Notre monde change, nous nous appliquons à le rendre visuellement plus coloré, plus excitant, grâce aux images numériques dont l’impact ne se dément plus. Depuis le milieu du siècle dernier, les moyens de communication destinés à faire connaître un bien, un produit ou un service, dans une...

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25 Nov. 2011

Relation client AXA

Étude de cas de 15 pages - Marketing des services

Présente à l’international et pays émergent : diversification géographique. Renforcement de leur stratégie de marque en adoptant une nouvelle signature : réinventons notre métier, logo qui renforce la reconnaissance de la marque. Au niveau de la communication : dispose d’assez de...

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19 Janv. 2007

La valeur ajoutée d'une entreprise B to B

Mémoire de 25 pages - Marketing produit

Mémoire de fin d'études la valeur ajoutée d'une entreprise BtoB : les raisons de la pérennité d'une entreprise, et les moyens qu'elle met en oeuvre pour conserver son succès et son bon fonctionnement. Mémoire complet de 24 pages au format Word pour 6140 mots.

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13 mai 2008

Golden Grahams et le marché des adolescents

Étude de cas de 40 pages - Marketing produit

Mémoire de Marketing relatif au produit Golden Grahams et au marché des céréales du petit déjeuner. Ce produit fabriqué par Nestlé est destiné au segment des adolescents. Comment communiquer auprès d'une génération qui ne s'identifie pas aux codes fixés par les personnes concevant ces publicités...

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10 juin 2008

L'influence décisive du capital relationnel dans les stratégies d'extension de marque

Mémoire de 68 pages - Marketing produit

L'abondance de l'offre pousse les marques à mettre en place des stratégies pointues pour se diversifier et sortir du lot. Dorénavant elles ne peuvent plus se reposer sur leurs acquis ou leur notoriété. Elles doivent s'adapter et innover pour satisfaire les besoins des consommateurs et...

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16 déc. 2009

Dossier matrices marketing lié à la recherche produit Ciment

Étude de marché de 14 pages - Marketing produit

Les lois en faveur de l'environnement représentent la contrainte numéro un de Lafarge aujourd'hui : elles engendrent des investissements massifs pour mettre aux normes les sites de production (plus de 60% de l'investissement total).Lois du marché : les règles qui encadrent le droit de la...

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28 Oct. 2010

Assurances on-line : comment l'assureur traditionnel peut-il profiter du canal Internet sans prétendre à la désintermédiation ?

Mémoire de 102 pages - Management organisation

Dans le cadre de ce mémoire, nous aborderons l'opportunité de l'utilisation d'Internet comme mode/outil alternatif de distribution de produits d'assurance, plus particulièrement dans le cadre des produits IARD (Incendie, Automobile et risques divers) offerts par les « assureurs traditionnels »...

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23 mai 2011

Gestion de la relation client (CRM) et communication interne : enjeux et objectifs de la fidélisation dans la rentabilité d'une caisse mutualiste (cas Crédit Mutuel SAXE-PREFECTURE)

Mémoire de 59 pages - Management organisation

LE MONDE BANCAIRE S'EQUILIBRE ENTRE SON POTENTIEL HUMAIN ET SES PROGRES TECHNOLOGIQUESDepuis le milieu des années 80, le domaine bancaire est sans doute le secteur qui a connu les changements les plus remarquables, que ce soit au niveau de la dérégulation, de la concurrence accrue ou encore de la...