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Thème économique : Concurrence internationale

Concurrence internationale

Nos documents

Filtrer par :

06 juil. 2015
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Spa : les défis d'une marque locale leader face à la concurrence internationale (2004-2005)

Étude de cas - 28 pages - Marketing tourisme

Marque emblématique belge, Spa Reine est une eau minérale commercialisée par le groupe belge Spadel. Leader sur le marché des eaux embouteillées, elle est associée aux sources de Spa, réputées depuis l'antiquité pour ses vertus bienfaisantes. Spa Reine est une marque locale forte, principalement...

22 Janv. 2008
doc

Le marché du vin français et la concurrence internationale

Étude de marché - 38 pages - Marketing produit

Pendant longtemps, la France a été la « patrie du vin », le pays de référence en matière de production et de consommation de vins. Néanmoins, ce leader mondial voit, depuis quelques années, ses parts de marchés s'éroder: les volumes exportés diminuent et la consommation nationale se dégrade. La...

05 juin 2012
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Analyse stratégique de l'entreprise Renault: concurrence et expansion internationale

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Présente dans 118 pays, l'entreprise Renault fait partie du groupe Renault qui regroupe des filiales telles que DIAC, Dacia, Renault Samsung Motors ou encore Renault Sports. La société Renault est fondée en 1898 par Louis Renault, passionné d'automobiles, et ses frères. Dans un premier temps,...

30 juil. 2021
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Prêt-à-porter, Zara et ses concurrents

Étude de cas - 11 pages - Marketing mode

L'industrie de la mode est une entreprise mondiale de 1 300 milliards de dollars, qui emploie plus de 300 millions de personnes dans le monde et représente une force économique importante et un moteur considérable du PIB mondial. Cette industrie opère dans un marché hautement concurrentiel...

15 déc. 2009
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La négociation internationale et son application aux PME-PMI

Mémoire - 55 pages - Tpe et pme

Jamais la compétition et la coopération entre les États et les entreprises n'ont été aussi denses qu'à l'époque présente et par conséquent leurs relations et leurs échanges aussi diversifiés et difficiles. Menée traditionnellement suivant les voies et les usages de la diplomatie classique, la...

29 Mars 2010
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La stratégie internationale du fabricant chinois d'ordinateurs Lenovo

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Après un long isolationnisme, la nation chinoise tout entière semble vouloir prouver au monde sa capacité à s'adapter et prospérer dans l'économie mondiale. Cela offre un avantage, car les dirigeants, et entreprises cherchent constamment à être les leaders de leur secteur et surtout à...

26 Mars 2008
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La gestion des oeuvres d'art à l'international, le cas du Louvre

Étude de cas - 23 pages - Marketing des services

Les produits et les services culturels ont une double identité. Ils sont à la fois des marchandises faisant l'objet d'acte de commerce mais reflètent aussi des valeurs, des idées, du sens, l'identité d'une population ou d'une culture qui font de l'Art une exception commerciale. La...

10 Oct. 2008
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La culture dans le marketing international

Mémoire - 63 pages - Marketing international

Le processus de mondialisation est largement lancé et nombreux sont les spécialistes qui prônent, ou dans le cas extrême, condamnent ce phénomène. Pourtant, il ne faut pas omettre l'exigence que requiert l'exportation d'un produit ou d'un service lors d'une approche à l'international : en effet,...

06 Mars 2009
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La concurrence oligopolistique, structure de marché de l'industrie automobile

Étude de marché - 15 pages - Management organisation

Les oligopoles sont des situations fréquentes dans les économies industrielles contemporaines. Les secteurs, tels que la sidérurgie, la chimie de base, l'automobile, l'agroalimentaire, ou l'électronique, sont des exemples de ce type de structure de marché. Un oligopole est, contrairement à...

19 Nov. 2014
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Marketing multinational : stratégie marketing pour le lancement international de l'iPhone par Apple

Étude de marché - 31 pages - Marketing international

Apple est une société multinationale dont l'activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs ainsi que des systèmes d'exploitation. Cette activité de production et de vente d'ordinateurs a longtemps été majoritaire dans leur chiffre d'affaires. Cependant depuis 2001 cette activité...

21 déc. 2009
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Les principes de concurrence organisent-ils les systèmes productifs ?

Étude de cas - 4 pages - Droit de la concurrence

En 2005, les trois opérateurs de téléphonie mobile français -SFR, Orange et Bouygues Telecom- ont été condamnés à une amende record de 534 millions d'euros. Ces trois opérateurs furent condamnés au motif « d'entente illicite ». En effet, le conseil de la concurrence a conclu que ces trois...

23 mai 2011
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La crise financière internationale de 2008: origines, enjeux et conséquences

Mémoire - 80 pages - Management organisation

Dans un contexte caractérisé par la mondialisation, la globalisation financière, la libéralisation accrue des économies, ainsi que l'instauration d'un nouveau système libéral après la seconde guerre mondiale, ont favorisé l'essor de la stratégie d'internationalisation. Toutefois,...

10 Janv. 2012
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Comment GDF Suez résiste-t-elle à l'ouverture de la concurrence sur ses marchés historiques ?

Mémoire - 21 pages - Stratégie

GDF Suez est un groupe électrogazier français semi-public réalisant un chiffre d'affaires de 84,5 milliards d'euros en 2010. Ce groupe a vu le jour suite à la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en juillet 2008. GDF Suez est l'un des leaders mondiaux concernant l'approvisionnement et la...

17 août 2014
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Les pièges du marketing international (Kamran Kashani)

Étude de cas - 2 pages - Marketing international

Cet article est basé sur 17 cas de standardisation du marketing, dans 9 multinationales américaines et européennes. La différence de résultats de ces différentes stratégies dépend souvent des processus qui sous-tendent la prise de décision. Kamran Kashani a identifié cinq pièges qui compromettent...

19 févr. 2007
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Les effets de l'ouverture internationale sur le groupe SEB

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

Leader mondial du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB est présent dans deux univers complémentaires : le petit électroménager et les articles culinaires. Ce positionnement spécifique lui donne un profil d'équilibre en matière de produits, de marques, d'implantation géographique et...

30 Janv. 2008
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Stratégie de Carrefour à l'international

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Société anonyme au capital de 1,8 milliards d'euros, la société « Carrefour supermarchés » a été créée en 1959 par M.Fournier et les frères Defforey, et a ouvert le premier hypermarché français à Sainte Geneviève des Bois dans l'Essonne en 1963. La société a rapidement connu un essor...

03 Sept. 2020
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La logistique internationale et les douanes - publié le 01/09/2020

Étude de cas - 15 pages - Logistique

Pour mener à bien des opérations et transactions de commerce international, les marchandises doivent s'accompagner de procédures, de droits et taxes à payer, mais aussi de certaines précisions qui peuvent faciliter l'échange. Les déclarants doivent avoir conscience des obligations et du...

18 Oct. 2021

Les techniques logistiques du commerce international - publié le 16/10/2021

Mémoire - 13 pages - Logistique

Les entreprises locales font du commerce avec des entreprises étrangères depuis de nombreuses années. Ces relations commerciales peuvent consister en l'achat et la vente de marchandises, mais les rachats et fusions d'entreprises à grande échelle jouent également un rôle sur la scène...

23 Nov. 2014
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Stratégies de développement à l'international pour l'entreprise VICOR (Vins des Côtes du Rhône)

Étude de marché - 8 pages - Marketing international

En France, l'image des produits de VICOR ne correspond pas à la stratégie de l'entreprise, qui est de se recentrer sur les produits haut de gamme. En effet, d'une part les ventes en France sont principalement effectuées en grande distribution (94% du CA) dont une proportion non négligeable en...

05 Janv. 2008
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Diagnostic international : stratégie d'expansion de Carrefour en Asie

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Dernièrement le groupe Carrefour a inauguré son millième magasin au monde en Chine. D'un autre côté, ses huit hypermarchés au Japon ont été cédés au groupe nippon Aeon. Un tel paradoxe au sein d'un même continent nous pousse à nous interroger sur la stratégie du géant français en Asie. Le...

17 Mars 2021
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Mission de prospection et négociation avec Cunningham and Poupore dans le cadre de la stratégie internationale de Robbie & Co

Étude de cas - 21 pages - Marketing luxe

Responsable import-export pour l'entreprise Robbie & Co., magasin de prêt-de-porter de luxe pour homme, je me dois de réaliser un projet pour l'entreprise qui souhaite consolider son implantation à l'international. Lors d'une mission de prospection au Canada, j'ai contacté...

21 juil. 2015
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La politique de mobilité internationale d'Accor est-elle cohérente avec sa stratégie ?

Mémoire - 24 pages - Management organisation

[...] La popularité de la mobilité internationale a augmenté ces dernières années au sein de multiples entreprises. De plus, une enquête réalisée par l'ECA international nous informe que 54% des entreprises prévoient une augmentation future de l'expatriation au sein de leurs...

15 avril 2008
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L'évaluation de l'action internationale de la ville de Romans portant sur la communication et la gestion des ressources humaines

Étude de cas - 31 pages - Management organisation

La promulgation de la loi du 06 février 1992 relative à l'administration territoriale de la République Française dans son article 131 légalise le principe de la coopération décentralisée. En ce sens, la loi, qui a entériné une pratique, a favorisé le renforcement et la diversification de l'action...

17 mai 2008
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Marketing international: la stratégie de l'Oréal Paris

Étude de cas - 8 pages - Marketing luxe

A ce jour, L'Oréal est le leader mondial des cosmétiques. En quelques années, le groupe a vu ses parts de marché et sa notoriété s'accroître avec succès grâce a une stratégie de développement construite autour de 2 axes principaux : une politique d'hyper innovation et la création...

12 Nov. 2008
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Le marché international de vieux papier

Étude de cas - 13 pages - Marketing international

La flambée actuelle des prix des principales matières premières a montré non seulement que les ressources primaires, qui alimentent depuis toujours nos économies de plus en plus voraces, sont limitées et que la rareté est devenue un facteur important de ces économies modernes. Face à...

27 févr. 2009
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Internationalisation des Ressources Humaines : mise en place dans les entreprises d'une Gestion des Ressources Humaines Internationale (GRHI)

Mémoire - 76 pages - Ressources humaines

Dans un contexte d'ouverture et de mondialisation, il apparaît comme essentiel de s'interroger sur la capacité des entreprises à suivre un mouvement qui bouleverse profondément les cultures, les échanges, les habitudes… Nous pouvons souligner que les entreprises multinationales se...

11 Janv. 2010
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L'environnement multiculturel d'Hermès en France et à l'international

Étude de cas - 4 pages - Marketing luxe

A partir de solides racines françaises, Hermès international s'est développé à l'international de façon sélective, en privilégiant les zones de fort développement économique et les pays où son modèle d'entreprise et la capacité à assurer l'engagement de long terme sont les plus avérés. Ainsi,...

06 mai 2010
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Marques locales et marques internationales - quelles stratégies de promotion ?

Guide pratique - 7 pages - Marketing international

Pour une marque présente sur un seul marché national comme pour une multinationale, l'enjeu consiste avant tout à établir sa stratégie marketing. Dès lors, il est question de savoir comment identifier les gisements de croissance et de productivité. Comment mieux appréhender la mécanique de son...

08 juil. 2010
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Domino's pizza - les facteurs clés de succès et d'échec à l'international

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Au début des années 60, la pizza connaît un tel engouement aux USA que de nombreuses chaines spécialisées sont créées afin de répondre à la demande. Le premier Domino's Pizza ouvre en 1960 dans l'Etat du Michigan. Afin de répondre aux besoins de ses clients, les étudiants de l'Université du...

09 août 2008
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Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...