Etudes & Analyses

Consultez plus de 16731 documents en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

› 
 Compétitivité

Compétitivité

  

Nos documents

.doc
13 mai 2003

Cas Salomon

Étude de cas de 13 pages - Marketing sportif

Le cas Salomon traite d’une certaine manière les problèmes rencontrés par une entreprise qui ne fait pas évoluer ses structures et organisations de la même manière et à la même vitesse que son développement d’activité et son chiffre d’affaires. Salomon est une entreprise familiale...

.doc
02 Mars 2004

Etude de produits: les cafés grands crus (Jacques Vabre)

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Le café est la boisson la plus bue dans le monde. Elle s'inscrit comme leader sur le marché des boissons chaudes. Actuellement, le consommateur adhère à des valeurs telles que la santé, le bien être des valeurs qui ne sont pas précisément des attributs du café… Cette boisson à l'inverse,...

.doc
02 juin 2004

L'introduction en bourse des clubs de football français

Mémoire de 37 pages - Bourse

Si l’AS Monaco avait été coté en Bourse, on imagine que son cours aurait pris un peu de hauteur après sa brillante victoire contre Chelsea en demi-finale retour de la plus prestigieuse coupe européenne : la Champion’s League. Seulement voilà : en France, la cotation des clubs de...

.doc
03 Janv. 2008

Projet de création d'entreprise supports publicitaires holographiques : Adbox

Étude de marché de 15 pages - Management organisation

Notre idée, est de proposer à des grands annonceurs (Renault, L’Oréal, …) un nouveau mode publicitaire. A l’aide de notre équipe composé de créatifs, de chefs de projets et d’ingénieurs, nous allons proposer à ces annonceurs de créer l’événement en projetant...

.pdf
13 avril 2008

Le métier d'agent escales commercial pour Air France et le développement des nouvelles technologies

Mémoire de 39 pages - Management organisation

J’ai énormément apprécié ce contrat à durée déterminée en tant qu’agent d’escale commercial chez Air France. Il était très motivant de savoir que le travail réalisé était d’un réel intérêt, ce qui n’est pas toujours le cas lors d’un stage. J’ai beaucoup...

.doc
01 Sept. 2009

Management stratégique du groupe Adecco

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Adecco a avant tout une ambition de globalisation et de mondialisation, en proposant une offre complète de prestations incluant les activités des ressources humaines, évaluation, délégation, recrutement, mobilité, évolution de carrière, outplacement. Résolument, Adecco se veut adapté aux...

.doc
13 Oct. 2009

Analyse SWOT de Carrefour

Étude de marché de 8 pages - Marketing distribution

Les magasins Carrefour offrent une grande variété de produits alimentaires, des produits de première nécessité, épicerie, fruits et légumes, produits non alimentaires (Textile, Bazar, Electro-Photo-Ciné-Son). De ce fait, Carrefour est devenu le plus gros distributeur en Europe et le numéro 2...

.doc
16 Oct. 2009

Rapport d'activité : le groupe Clarins

Étude de cas de 17 pages - Marketing luxe

En 1954, Jacques Courtin ouvre en France des instituts de beauté sous le nom de Clarins. Pour compléter l’action des soins en instituts et pour faire bénéficier à toutes les femmes de sa longue expérience, Jacques Courtin décide, au début des années 1960, de créer des produits efficaces à...

.doc
16 Oct. 2009

La maison Hermès, étude d'une réussite

Étude de cas de 15 pages - Marketing luxe

En 1837, Thierry Hermès s’installe à Paris et crée sa propre entreprise : il fabrique des harnais pour les carrossiers. Lorsqu’au lendemain de la Première Guerre mondiale les chevaux disparaissent, il s’agit pour le sellier de trouver un nouveau champ d’application à son...

.doc
20 déc. 2009

Diagnostic stratégique d'Intersport

Étude de cas de 24 pages - Marketing sportif

Intersport distribue deux types d’articles de sports. Il distribue d’une part les produits des fabricants des grandes marques de sport telles que Nike, Adidas ou Puma. Et d’autre part, ses propres articles sous forme de marque propre. Grâce à l'étendue de son réseau et à la...

.doc
26 déc. 2011

Nouvelles Frontières : la stratégie marketing de l'industrie du « Tour Operating »

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Nouvelles Frontières est une entreprise possédant une forte identité. Ceci est dû à ses origines « soixante-huitardes » et au charisme de son médiatique président, Jacques Maillot. Nous allons donc ici évoquer quelques dates clés de l’histoire de la firme, puis nous présenterons les...

.doc
21 août 2012

Analyse stratégique de la société Prologue Software

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Créée en 1986, PROLOGUE SOFTWARE était à l’origine une filiale du groupe BULL spécialisée dans les services informatiques de gestion. En 1991, la société a acquis son indépendance financière par le biais d’un rachat de l’entreprise par ses salariés, soldé en totalité en 2008....

.doc
29 août 2012

Etude du management stratégique des Grands Moulins de Paris

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

L’objectif des Grands Moulins de Paris est d’élaborer et commercialiser des produits de haute qualité en assurant la sécurité et la « convénience » (la praticité, la facilité d’utilisation) pour les consommateurs et les transformateurs grâce à une démarche permanente de traçabilité...

.doc
07 Sept. 2012

Comment conserver l'image de marque de Poilâne tout en poursuivant la croissance ?

Étude de cas de 15 pages - Stratégie

Poilâne, boulangerie fondée à Paris en 1932, est une boulangerie très différente de ses concurrents par plusieurs aspects : - Son produit, le pain Poilâne, vendu sous forme de miche de deux kilogrammes, est fabriqué « à l’ancienne » selon une méthode de fabrication inchangée depuis...

.doc
27 févr. 2013

Spencer Stuart: analyse d'un puissant cabinet de recrutement

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Fondée aux Etats Unis en 1956 par M. Spencer Stuart, l'entreprise s’implante en Europe dès 1959 (en Suisse). Le bureau de Paris a été ouvert en 1964. Spencer Stuart possède aujourd’hui 49 bureaux dans le monde (dont 16 en Europe). Grâce à ce réseau, Spencer Stuart est présent sur tous...

.doc
27 févr. 2013

Stratégie d'Arianespace

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Arianespace est la première société commerciale de transport spatial aussi bien historiquement que par sa place de leader sur le marché mondial. Sa mission est de placer des satellites en orbite terrestre grâce à des fusées que l’on appelle en la circonstance des « lanceurs ». A...

.doc
27 févr. 2013

Analyse stratégique de la brasserie Pietra

Étude de cas de 23 pages - Stratégie

L’entreprise Pietra est une petite entreprise du Nord de la Corse qui compte à peine 18 salariés. Nous avons choisi d’étudier une petite entreprise car il y est beaucoup plus facile de rencontrer les responsables et d’obtenir des informations pertinentes que dans une grande...

.doc
28 févr. 2013

La stratégique du positionnement de la Fnac sur le marché électronique

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

Créée en 1954 par André Essel et Max Théret, la FNAC (Fédération Nationale pour l’Achat des Cadres) entrait en 1994 dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Pierre Blayau, alors président de PPR, déclarait qu’il n’y aurait “ pas de rupture, pas de choc frontal entre la...

.doc
21 Janv. 2010

Analyse de l'entreprise Philip Morris et de sa stratégie

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Le marché du tabac représente aujourd'hui une activité économique importante et rentable, malgré les nouvelles législations (ex : Loi EVIN en France) ainsi que l'augmentation des prix de vente aux consommateurs.

.ppt
02 Mars 2011

Plan marketing : l'eau minérale Carola

Étude de cas de 18 pages - Marketing produit

Présentation de Marketing au format PowerPoint sur le positionnement et la stratégie de la marque d'eau minérale Carola. Comment contrôler le lancement d'une nouvelle gamme d'eau ?

.doc
16 déc. 2013

Rapport de management stratégique sur l'entreprise Décathlon 2010

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le groupe Décathlon est depuis de nombreuses années dans une phase de croissance importante le menant à la première place dans l’industrie des distributeurs d’articles de sport en France, ainsi que dans celle des fabricants d’articles de sport. Mais l’ambition du groupe ne...

.doc
16 déc. 2013

Le management stratégique de la banque Dexia (2009)

Étude de cas de 28 pages - Stratégie

Dexia est un groupe bancaire européen généraliste né en octobre 2006 de l’alliance du crédit local de France (premier partenaire des collectivités locales françaises) et du crédit communal de Belgique (première banque des collectivités publiques et parmi les premières pour les dépôts en...

.doc
20 déc. 2013

Analyse de la stratégie de Philips (2008)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

C’est une des plus grandes entreprises du secteur de l’électronique avec US $ 33 900 billions de ventes en 2008. Cette entreprise emploie à la fin de 2008 plus de 234 000 personnes dans 60 pays. Sa gamme de produits est assez variée allant des lecteurs de Compact Disc aux ampoules en...

.doc
16 juil. 2014

Rapport d'entreprise: Barbara Bui

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Pour réussir dans le secteur de la mode il est impératif de posséder une bonne image de marque. Dans cette optique Barbara Bui agit sur différents leviers au niveau de la production, de la distribution ou encore la sélection des défilés. Par ailleurs de nombreuses maisons de haute couture ont...

.doc
27 Sept. 2018

Etude marketing de Veolia

Étude de cas de 31 pages - Marketing des services

Le XXIe siècle se voit qualifié par deux principales caractéristiques. Tout d'abord, il est le siècle des technologies, celles qui permettent de faciliter notre quotidien. On distingue aussi une autre composante, la composante environnementale. En effet, jamais auparavant les personnes morales et...

.doc
16 avril 2005

Marketing industriel. Ryanair

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Ryanair, fondé en 1985, fut au départ une compagnie aérienne irlandaise traditionnelle qui proposait des vols reliant l'Irlande et l'Angleterre. L'objectif de cette entreprise fut tout d'abord de réduire le monopole de Aer-Lingus. Dans les années 90, malgré une augmentation des passagers,...

.doc
25 Janv. 2009

Les systèmes d'information chez PSA Peugeot Citroën

Étude de cas de 4 pages - Management organisation

Peugeot est un constructeur automobile français fondé par Armand Peugeot en 1896. La marque Peugeot appartient au groupe PSA Peugeot Citroën. A l’origine, Peugeot ne construisait pas de voitures ; l’entreprise fabriquait des moulins à poivre, des moulins à café, des bicyclettes, de...

.doc
10 Nov. 2009

Stratégie de Samsung sur le marché des puces à mémoire

Étude de cas de 4 pages - Marketing technologies

Des années 1980 à 2005, Samsung a pénétré le marché des puces à mémoire et en est rapidement devenu le leader. Quels ont été les facteurs de cette réussite ? Comment cette position risque-t-elle d’être affectée par les récentes évolutions du marché ? Une puce à mémoire est un produit...

.doc
11 Nov. 2009

Marketing stratégique du groupe de transport aérien Air France-KLM

Étude de marché de 9 pages - Marketing des services

En 2003, la fusion entre Air France et KLM donne naissance au 1er groupe européen de transport aérien. Le groupe Air France-KLM représente ainsi deux compagnies aériennes. Il détient deux filiales respectivement Air France et KLM et est présent dans 3 métiers : - le transport de passagers (80%...

.pdf
02 déc. 2011

Comment la marque Mixa est-elle devenue un des leaders sur le marché des produits visages et corps?

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

Le marché et son attractivité en quelques chiffres: 15 Milliard d’euros (en 2007) = ventes de cosmétiques en France 27% du marché = produits visages et corps 3,5% = progression des marchés hygiène et soin...