Etudes & Analyses

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 Commerce international

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Nos documents

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27 mai 2003

Histoire et originalité du concept Ikéa

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

Quelques années après la fin de la Seconde Guerre Mondiale, Ingvard KAMPRAD fonde sa première entreprise. Celle-ci prendra le nom d’IKEA. A cette époque, le marché de la distribution de meubles est fortement fragmenté et protégé ; en effet les barrières à l’entrée étaient importantes....

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28 févr. 2004

Présentation du groupe Carrefour et de sa stratégie

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Mais la vraie stratégie de Carrefour qui diffère des autres groupes de grande distribution est sa rapidité d'expansion à l'international. La première opération commerciale à l'échelle mondiale est lancée par Carrefour en 1998 et de très nombreuses surfaces de vente sont...

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26 mai 2004

EDF et son image de marque

Étude de cas de 31 pages - Stratégie

Pour cela, nous avons d'abord étudié pourquoi EDF était obligé de changer d'image, c'est-à-dire en quoi les transformations économiques liées à l'ouverture du marché de l'électricité imposent à EDF de se trouver une nouvelle image de marque. Puis nous avons cherché à savoir comment EDF s'y...

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23 Sept. 2004

Cas marketing : Sephora et ses enjeux stratégiques

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

« La vocation du groupe LVMH est d'être l'ambassadeur de l'art de vivre occidental en ce qu'il a de plus raffiné. LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) veut symboliser l'élégance et la créativité » telle est la mission affichée par le groupe. A l'image de sa maison mère LVMH leader mondial dans le...

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21 juin 2005

Etude de cas : lancement d'une ligne de lingerie pour Chanel

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

Chanel a su s’adapter à l’explosion du marché du luxe: après les cosmétiques, elle se lance dans les bijoux, la maroquinerie, le prêt-à-porter et les montres avec talent. De la lingerie Chanel ? Il est probable que cela remporte un franc succès, la marque de « Mademoiselle » incarnant...

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01 févr. 2006

Approche des marchés étrangers: LVMH

Étude de marché de 18 pages - Stratégie

Le vêtement avait à l’origine une fonction purement utilitaire. A partir du XIIIème siècle, apparaissent les premiers phénomènes de modes qui n’ont cessé de se développer. La mode telle que nous la concevons aujourd’hui est née au XIXème siècle. C’est au début du XXème que la...

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09 mai 2006

Etude de marché et création d'un nouveau produit : Nestlé

Étude de marché de 23 pages - Marketing produit

Le célèbre petit-déjeuner à la française, communément appelé "continental" à l’étranger, et dans lequel on retrouve l’indémodable combinaison Tartine, Beurre, Confiture et Café se voient aujourd’hui peu à peu rattraper par de nouveaux gestes alimentaires. Sur l’ensemble des...

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23 Oct. 2006

Analyse stratégique - Etude du cas Lafuma

Étude de cas de 32 pages - Stratégie

Les années 2000 sont l’occasion pour LAFUMA SA. d’asseoir son positionnement sur le marché de l’outdoor, et sont le théâtre de nombreuses actions de croissance externe. En 2001 la société reprend l’activité MADDEN, marque américaine de sacs à dos techniques, ainsi que la...

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26 avril 2007

La stratégie de fidélisation du groupe l'Oréal (2003)

Étude de cas de 31 pages - Marketing luxe

Le groupe l’Oréal est incontestablement le leader mondial sur le marché des cosmétiques et de la beauté. L’Oréal jouit d’une notoriété sans nul égal, si bien que tout un chacun a forcément un produit l’Oréal chez soi. Pourtant l’heure est aux interrogations. En effet,...

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20 juin 2007

La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas de 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en place en...

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25 juil. 2007

Sephora

Étude de cas de 11 pages - Marketing luxe

« La vocation du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité » telle est la mission affichée par le groupe. A l’image de sa maison mère LVMH leader mondial dans le...

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04 Oct. 2007

La SNCF face aux low-cost : stratégie commerciale et de communication

Mémoire de 24 pages - Marketing des services

Créée en 1938, la Société Nationale des Chemins de Fer fait partie du quotidien de tous les français. Riche en histoire, cette société est citée spontanément par 75% des français lorsqu’ils doivent donner le nom de 5 sociétés françaises (source SOFRES 2003). Premier annonceur national sur...

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22 Oct. 2007

Mise en place d'une politique d'essaimage stratégique

Guide pratique de 15 pages - Stratégie

Les pratiques d’essaimages sont apparues en France il y a une trentaine d’années dans le cadre de plans sociaux. Il s’agissait à l’époque essentiellement d’essaimage « à chaud », motivés par des raisons économiques. Par la suite, dans les années 1980, l’appui à la...

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07 Nov. 2007

La stratégie Danone

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

L’industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d’Affaires de près de 140 Milliards d’euros a encore été classée cette année l’industrie la plus active de France devant celle de l’automobile. En effet, cette industrie qui sollicite le travail de 419...

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12 Nov. 2007

Monographie d'entreprise: le cas Novartis

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Dans le cadre de l’étude de la Monographie d’Entreprise, nous avons choisi de nous intéresser au Groupe Pharmaceutique Novartis. Notre choix fut motivé par de multiples raisons. En effet, certains membres de notre équipe avaient déjà entendu parlé de cette entreprise. Par ailleurs,...

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03 déc. 2007

Cas pharma & Cie

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

À l’heure où l’environnement des entreprises est de plus en plus turbulent, nombreux sont les secteurs qui connaissent de profondes mutations. Le secteur pharmaceutique ne déroge pas à la règle. En effet, le marché pharmaceutique mondial va dépasser 665 milliards de dollars de...

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06 déc. 2007

Etude de cas: les bonbons Lamy Lutti (2004)

Étude de cas de 13 pages - Marketing produit

Issus d'un savoir-faire ancré depuis cinq siècles dans nos traditions culinaires, les bonbons et confiseries forment une grande famille : bonbons de sucre cuit et sucettes, boules de gommes, pâtes de fruits, pâtes d'amande, chewing-gums, réglisses, nougats, guimauves, fruits confits… et plus...

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27 déc. 2007

Le rôle des RH dans la lutte contre le turn-over du personnel encadrant: Le cas de l'enseigne de supermarchés Champion

Étude de cas de 67 pages - Ressources humaines

La gestion des ressources humaines de Champion, comme d’autres fonctions de l’entreprise, est une fonction décentralisée. Cette caractéristique va prendre toute son importance lorsque l’on va parler de gestion des hommes puisque la décentralisation d’une fonction améliore la...

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02 Janv. 2008

Analyse de la communication financière de Renault

Analyse financière de 27 pages - Finance

En France, Renault dispose d’une véritable « aura », bénéficiant d’une image d’entreprise sympathique, proche de ses clients et performante. Ceci peut être expliqué à travers différents facteurs. Tout d’abord, cette marque a su suivre une stratégie très intéressante, qui lui...

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09 Janv. 2008

Diagnostic stratégique de Heineken

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Brune, blonde ou rousse, il y en a pour tous les goûts. En France, le marché de la bière génère plus de deux milliards d’euros de chiffre d’affaires. Trois grands groupes étrangers (Heineken, InBev, Scottish & Newcastle) se partagent 85% du marché français et on observe des mouvements...

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19 févr. 2008

Le cas Oleo

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

Face à l’évolution du marché et de la pression concurrentielle, A. Leroy cherche à concilier la nécessaire amélioration de ses coûts avec également le développement de sa compétitivité hors-prix et donc de sa part de marché au travers de l’organisation nouvelle d’une Supply Chain...

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14 Mars 2008

Evaluation de la stratégie marketing de Tipiak

Étude de cas de 57 pages - Marketing produit

Tipiak intervient dans le secteur agroalimentaire tant sur le marché français que sur les marchés à l'international et ce notamment grâce à sa filiale américaine. Le secteur agroalimentaire est aujourd'hui fortement concurrentiel et confronté à la hausse des matières premières, à la...

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28 Mars 2008

Le groupe Swatch

Étude de cas de 48 pages - Stratégie

Qui n’a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...

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07 avril 2008

Analyse du marketing stratégique de Quicksilver

Étude de cas de 21 pages - Marketing sportif

Depuis presque 40 ans, Quiksilver conçoit, produit et distribue des vêtements, des accessoires et des produits dérivés destinés à une cible jeune et active. Il est actuellement le leader mondial de l’outdoor grâce à sa stratégie de développement, de communication et à son organisation...

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06 mai 2008

Stratégie d'expansion: quand Bel avale Boursin

Étude de cas de 50 pages - Stratégie

Au début du XXème siècle, les premiers procédés de fabrication du fromage fondu voient le jour en Suisse, aux Etats-Unis et en France. En 1911, la société Gerber en Suisse est la première à commercialiser un fromage fondu à base d’emmental. Les dernières années de la Grande Guerre...

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27 mai 2008

Dossier de stratégie et politique générale de Pernod-Ricard

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

d’absinthe. Suite à l’interdiction de ce produit, Pernod s’associe pour se concentrer toujours dans les spiritueux mais cette fois à base d’anis. Il se lance en 1938 avec Pernod 45 puis commercialise en 51 son premier et fameux Pastis. Parallèlement, en 1932 un marseillais de...

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21 juin 2008

Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas de 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d’Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s’adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l’unique actionnaire de la compagnie....

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04 août 2008

Internationalisation de la grande distribution

Mémoire de 35 pages - Stratégie

La grande distribution a connu un développement international croissant. L’ouverture du premier Carrefour a été suivie, sept ans plus tard, de l’internationalisation de l’entreprise suite à l’implantation de son premier supermarché en Belgique. Le phénomène de...

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07 août 2008

Analyse stratégique de Renault

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D’autre part, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de près de 41 millions d’euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898...

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30 Janv. 2009

Stratégie de lancement d'un modèle de montre pour aveugles et malvoyants sur le marché français

Étude de cas de 24 pages - Marketing produit

Notre objectif est d’analyser l’offre et la demande sur le marché de la montre afin d’élaborer une stratégie pour un nouvel entrant sur le marché des montres pour aveugles et mal voyants. Pour cela, nous avons recueilli les informations concernant l’offre auprès de...