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IKEA débarque en France en 1980, c'est une petite révolution: la gauche vient d'arriver au pouvoir, après 23 ans d'opposition, avec comme slogan: "le changement". Les baby-boomers ont alors une trentaine d'années: c'est à eux que s'adresse directement l'enseigne suédoise. Le succès est rapide et...
Dans le contexte actuel de marchés mondialisés et dynamiques, la tendance est au respect de l'équilibre nutritionnel et du bien-être. C'est l'observation de nos comportements alimentaires et de leurs conséquences néfastes sur notre santé qui poussent les marques à tenir compte des inquiétudes...
Le site amazon.com a été créé en 1994 à Seattle, par Jeffrey Bezos, et s'est porté sur la librairie en ligne (e-bookselling) de 1995 à 1998, puis à partir de 1999, sur la vente en ligne de la plupart des produits. En 2005, l'entreprise compte 9000 employés pour un chiffre d'affaires d'environ...
L’entreprise locale Rolland a su se démarquer au niveau national et international et ceci est en partie dû à l’image qu’elle a réussi à conférer à ses produits. Nous avons choisi d'étudier les glaces Flipi, ses licences et ses partenariats pour mieux appréhender la notoriété de...
Les objectifs de l'entreprise Kiabi sont très clairement définis, Kiabi souhaite multiplier ses magasins en France et devenir le numéro 1 du marché tout en augmentant également son chiffre d'affaires en créant des magasins à l'étranger. Le défi majeur au niveau du marketing de Kiabi est...
En France, on dénombre plus de 400 variétés que l'on a coutume de classer en huit familles qui sont les fromages frais, les fromages fondus, les pâtes molles à croûte fleurie, les pâtes molles à croûte lavée, les pâtes persillées, les pâtes pressées cuites, les pâtes pressées non cuites, les...
Avec un chiffre d’affaires dépassant actuellement un milliard d’euros et plus de 6 000 employés, HARIBO Ricqlès Zan est une entreprise phare sur le marché de la confiserie de sucre et plus spécialement sur le segment des bonbons. D’origine allemande, cette entreprise a réussi à se...
Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s’établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit un...
Le parc du Futuroscope est basé sur un projet initial de triptyque. On veut regrouper en un seul et même thème les trois activités principales de l'Homme, à savoir les loisirs, la formation et le travail. De cette manière, l'Homme peut se sentir en confiance et dans son élément quand il entre...
La fragmentation et la dérégulation du marché européen ont entraîné l’atomisation des compagnies aériennes. A ce titre, la consolidation d’Air France apparaissait comme incontournable pour assurer son développement afin d’en faire « une Compagnie leader pour construire la meilleure...
Analyse interne de la stratégie interne adoptée par la société EasyJet (compagnie aérienne low-cost) établie à partir des forces et des faiblesses déterminées. Un document complet rédigé en deux parties distinctes (relativement la culture et l'identité de l'entreprise puis la...
Chupa Chups est une marque connue dans le monde entier et présente dans plus de 60 pays. Le groupe espagnol a créé la fameuse sucette en 1958 et a connu un succès immédiat. Aujourd'hui, il vend environ une sucette sur trois dans le monde. Sa position de leader sur le marché mondial est due au...
Crée en 1978 par René Charles de la Villardière, Go Sport est une Société par actions simplifiée. Son objectif à sa création est alors de concurrencer la jeune chaine de magasins sportifs Décathlon, à une époque où les centres commerciaux en centre-ville et en banlieue de métropole connaissent...
Le tennis club de Fayence est une association loi 1901 affiliée à la Fédération Française de Tennis. Au coeur d'un petit village de 5 000 habitants près de Fréjus - Saint-Raphaël, il compte 222 licenciés pour la saison en cours et revendique l'image d'un club où l'on pratique le tennis en loisir...
- Un réseau de distribution particulierVendre ses dosettes dans ses boutiques et par le club Nespresso.. Service one-to-one (club : relation privilégiée clients).. Stratégie de fidélisation.. Développement des boutiques (obj : 250 d'ici à 2010).- Innovation et renouvellement constants. Réduction...
Présence internationaleMarques connues dans le monde entier L'Oréal réalise 86% de son CA hors France 68% de ses effectifs se trouvent hors France (...)
- Créée en 1863- Tramier : trois gamme (Tramier, Olivarelles, Snacko)- Ressources et compétences de production : culture et transformation des olives au Maroc et Espagne, conditionnement en France- Ressources financières : 50 millions ? (olives = 90 du CA)- Ressources commerciales : distribution...
Merchandising performantGMS : implantation stratégique sur le devant de caisse : 60% du CA totalRaisons : point de passage obligé, références nombreusesPromotionCampagnes publicitaires efficaces mais qui dépendent des innovations : 89 millions d'euros en 2005.Préférence pour les formats courts...
Fondateur des laboratoires Leurquin, M. Leurquin n'avait initialement ni diplôme ni formation. Toutefois, lors de son service militaire, ses supérieurs le poussèrent à faire des études et il devint alors pharmacien. Devenu propriétaire de sa première officine en 1934, M. Leurquin commence à...
La communication- Au niveau de la notoriété, VAA, notamment via son fantasque PDG, a su se faire remarquer pour exister sur ce marché concurrentiel.- Au niveau de l'image, VAA a compris que la satisfaction de la clientèle était beaucoup plus efficace et en a fait l'un des ses principaux axes de...
CMC Malongo est présent tout au long de la filière du café. L'entreprise traite avec de nombreux producteurs de café dans le monde pour approvisionner ses clients en cafés d'origines et de variétés diverses.Malongo s'est, dès ses débuts, spécialisé dans la torréfaction de café moyen et haut de...
En 1967, Jacques Maillot à l’époque étudiant à la Sorbonne crée, avec des amis proches, Nouvelles Frontières. Au départ, il s’agissait d’une association qui permettait aux étudiants de voyager sans payer trop cher, mais très vite Nouvelles Frontières s’est développée dans un...
Etude de cas traitant de Smoby, le géant du jouet : diagnostic stratégique (analyses interne et externe, segmentation, recommandations). Variables-clé, analyse des forces et faiblesses. Bon exemple de la méthode à suivre pour une étude de cas en stratégie.
Cette étude traitera de l'analyse externe de l'entreprise : le marché européen et français, étude de la concurrence, facteurs environnementaux, chaine de valeurs, PORTER... Une étude approfondie de l'analyse interne : stratégie marketing, ressources internes de...
Le marché de la confiserie se décompose en 10 segments : les barres, les sucettes, les boules de chewing-gum, les jouets, les pâtes de fruits, les dragéifiés, les gelés, les chewing-gum, les guimauves et les réglisses. Tous ces segments, sans exception connaissent de grosses difficultés tant au...
Sommaire:PréambuleI) Mattel : présentation de la sociétéA. Le groupe MattelB. Historique de Mattel et évolution de sa stratégieC. Filiales et implantation de MattelD. Le produit phare du groupe : la poupée BarbieII) Situation actuelle de l'entrepriseA. Environnement concurrentiel : Mattel et...
Le marché de l’aluminium est depuis ces dix dernières années en pleine révolution, il vit dans le début des années 2000 une vague de fusions et d’absorptions. Cette vague de fusion est la résultante d’un marché de plus en plus concurrentiel. En effet, il semble que le secteur ait...
Smart, la micro-voiture, conc?ue par Nicolas Hayek, inventeur de la Swatch, avec les inge?nieurs de Mercedes a bien failli e?tre un flop total. Proble?mes techniques lors de la conception, mauvais positionnement en termes de marketing, re?seau commercial inadapte?. En avril 1999, Ju?rgen...
Nous avons réalisé cette analyse interne de la société DANONE pour dégager les avantages concurrentiels. Nous pouvons voir que la stratégie de DANONE depuis ces dernières années est de se spécialiser et de recentrer ses compétences sur quatre pôles : les produits laitiers frais, les...
Analyse stratégique du groupe Teisseire. Dossier présentant les opportunités qui s'offrent au groupe Teisseire pour accroître sa croissance en dehors du seul segment des sirops : il s'agit en d'autres termes de proposer des perspectives d'avenir au groupe sur le court terme et à fortiori...
