Etudes & Analyses

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Nos documents

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09 mai 2009

Diagnostic global de management de Puma

Étude de cas de 36 pages - Marketing sportif

La première partie du document est en anglais. Les parties suivantes sont en français. Le marché potentiel de Puma concerne toutes les personnes susceptibles d’acheter des habits et des chaussures, c'est-à-dire l’ensemble des ménages français. Un marché France de la chaussure de...

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25 mai 2009

Management public : organiser la continuité d'un service public en temps de grève, l'exemple de la TAM (Transport de l'Agglomération de Montpellier)

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Les syndicats de la société de Transport de l’Agglomération de Montpellier, la TAM, ont déposé un préavis de grève à durée illimitée le lundi 14 octobre 2005 qui prendra effet dans « 7 jours juridiques francs ». Leur grève est justifiée puisqu’ils revendiquent auprès de la direction une...

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25 mai 2009

Management public : le financement et la communication de l'ONG Médecins du coeur

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Fondée depuis près de vingt ans, l’association Médecins du cœur est présente dans le monde entier, principalement dans les pays d’Asie du sud est et d’Afrique noire, soient actuellement dans près de 17 pays. Aujourd’hui, un des grands atouts de l’association est son...

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16 Oct. 2009

Management stratégique de l'entreprise Gamm Vert

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

L’entreprise Gamm Vert évolue sur plusieurs secteurs d’activité mais nous nous intéresserons plus particulièrement au secteur de la distribution de produits de jardinage (50% du CA de Gamm Vert). Le marché du jardin, parce qu’il affiche une croissance honorable supérieure à 3%,...

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14 Nov. 2009

Schwartz, Xerox : une logistique haute définition - management de la supply chain chez Xerox

Étude de cas de 9 pages - Logistique

Un commercial d’un concessionnaire de Xerox équipé du portail Xerox Purchasing Portail (XPP), établit un contrat avec un client. Les données contractuelles qu’il ramène ensuite à la concession n’ont plus qu’à être entrées dans ce portail. Le contrat comprend différentes...

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27 Janv. 2010

Management stratégique d'IKKS (2009)

Étude de cas de 12 pages - Marketing mode

IKKS est une marque de vêtements milieu de gamme, orientée vers un style « sport chic ». La filière textile est actuellement dans une période difficile. Tout d’abord, la compétition se fait de plus en plus rude, notamment avec l’arrivée sur le marché de pays comme la Chine qui, avec...

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07 mai 2010

Approche innovante en management d'entreprise - le miroir interactif

Étude de cas de 6 pages - Marketing technologies

L’innovation sur laquelle porte notre présentation est le miroir interactif. Qu’est ce qu’une femme pourrait trouver de plus innovant dans ce miroir par rapport à un miroir plus simple ? Pour répondre à cette question nous allons vous présenter ses différentes caractéristiques. Les...

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14 mai 2010

Management international - la multinationale française Ubisoft et son développement en Amérique du Nord

Étude de cas de 22 pages - Management organisation

Ubisoft est une multinationale française qui développe et édite des jeux vidéo. Fondée en 1986 par Yves Guillemot, l’entreprise compte aujourd’hui 3 studios de développement en France basée à Paris, Annecy et Montpellier, des divisions situées au Canada (Québec, Montréal, Toronto et...

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20 juin 2010

Innovation et management de produit - Peugeot 1007

Étude de cas de 7 pages - Marketing automobile

Peugeot constitue la marque française par excellence avec Renault et Citroën. Créée en 1891 par Armand Peugeot, elle a grandi à Sochaux et s’est déplacée dans la capitale, où se situent son siège social et quelques bureaux d’études et ateliers de production. Son domaine de prédilection...

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12 déc. 2010

Management des OSI (Open Society Institute) : l'exemple de WWF (World Wildlife Fund)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

L’organisation a pour missions premières la mobilisation de l’opinion en matière de protection de la nature, la collecte de fonds et la conclusion d’accords en faveur de l’environnement en partenariat avec les différents gouvernements. Pour mener à bien cela, plusieurs...

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27 Oct. 2011

Management stratégique: le cas de l'Olympique lyonnais

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

L’Olympique lyonnais (OL), club de football professionnel, domine le football français depuis plus de dix ans. Il est également le club français le plus représenté sur la scène européenne et nourrit de fortes ambitions. Néanmoins, ses résultats sportifs et financiers sont en baisse depuis...

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11 Nov. 2011

Management stratégique des RH : plan d'urgence et de relance du projet SAMU social

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Les causes qui peuvent avoir amené à la désaffection des bénévoles. Après avoir pris connaissance du Samu Social, de ses actions, ses objectifs et ses ambitions, on peut aisément comprendre qu’il s’agit d’abord et avant tout d’un « organisme social » comme le définit un...

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05 Janv. 2012

La politique stratégique et de management de Wal-mart (2009)

Étude de cas de 7 pages - Management organisation

Wal-Mart fut créé par Sam Walton en 1950 dans l’Arkansas. Bien avant cela, Sam Walton possédait un petit bazar dans l’Arkansas loué à une chaîne Butler Brothers et dans lequel une politique de prix discount était déjà mise en place. Sam Walton et sa femme ont mis au point des concepts...

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07 févr. 2012

Présentation et management de l'entreprise Eurocave

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

L’entreprise Eurocave a son siège social à Lyon. C’est une société anonyme nationale à conseil d’administration; son capital social est de 1.000.400 euros et son chiffre d’affaires total s’élève à 20.340.000 (dont 13.190.000 à l’export). Dans l’entreprise...

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08 févr. 2012

Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....

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10 Mars 2012

Les actions d'Agrial pour un développement durable : enjeux et outils pour le manager

Étude de cas de 7 pages - Stratégie

L’agriculture est une activité vitale dans toutes les sociétés, car elle constitue une source irremplaçable pour notre alimentation et ainsi la base de notre santé. Mais elle est beaucoup plus : élément clé de souveraineté alimentaire, elle est aussi porteuse de nombreux bénéfices...

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19 déc. 2012

Le management stratégique du groupe L Oréal (2011)

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le groupe L’Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Créé en 1909, L’Oréal a développé plus d’un siècle de savoir-faire dans les cosmétiques. C’est aujourd’hui une SA (cotée en bourse) au capital de 120 milliards de...

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23 Janv. 2009

Le management de la logistique

Mémoire de 63 pages - Logistique

ALCAN, groupe d'envergure internationale, a été créé en 1900 et est depuis devenu leader dans la fabrication et la commercialisation de produits en aluminium et d'emballages. Il est actuellement deuxième sur le secteur de la production d'aluminium de première fusion.Ce groupe emploi 88 000...

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06 avril 2009

Management stratégique : "La CSP face au changement" (étude de cas)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

La CSP doit faire face à une situation qui nécessite un changement dû à un certain nombre de difficultés qui, si elles ne sont pas résolues peuvent être problématiques pour l'avenir de l'entreprise : pertes de certains marchés, transformation progressive du métier (avec une plus grande importance...

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18 mai 2009

Etude de cas de Management stratégique : "Lehman Brothers, rise of equity research department"

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

- Les départements de Recherche sont vus dans le secteur des banques d'investissement essentiellement comme un coût et non pas comme une source de valeur ; de faibles moyens leur sont donc alloués. Et au sein du secteur, le département de recherche de Shearson Lehman est encore moins bien loti...

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19 Janv. 2010

Category management : étude de l'entreprise marocaine Marjane

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Nous avons tenté dans ce dossier d'étudier le rayon détergent de Marjane Californie de la ville de Casablanca (lessives main et machine, compléments de lavage, soin du linge, adoucissants), l'objectif étant de dynamiser ce rayon et surtout de rentabiliser le mètre carré linéaire. En effet, ce...

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05 août 2010

Management stratégique : Chocolatier Régis Paris

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Pour la réalisation de ce fil rouge, nous avons choisi l'entreprise SA Bernard et Compagnie. Elle est basée à Paris, rue de Passy dans le XVIème arrondissement. Elle a été crée en 1938 et a été reprise en 1993 par l'actuel propriétaire : monsieur Gilles Daumoinx. C'est une SA au capital de 40000?...

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18 août 2010

Supply Chain Management : les grands groupes du secteur du transport / logistique

Étude de cas de 11 pages - Management organisation

Structure actionnariat :FM logistic à été créé en 1967 par Claude et Edmond Faure ainsi que Jean-Marie Machet, qui sont encore aujourd'hui Président Directeur Général et Directeur Général.L'actionnariat de cette entreprise est à 100% détenu par la famille des fondateurs de la société.Le coeur de...

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18 Janv. 2011

Etude de cas en Management de la qualité du service : le cas TRANSMONEY

Étude de cas de 18 pages - Marketing des services

Chez TRANSMONEY, il existe un service de base :Le transport de fonds : Les banques et entreprises de la grande distribution ont confié à TRANSMONEY le transport de fonds d'un point A à un point B dans les meilleures conditions de sécurité possibles (préparation des parcours à l'avance, mise en...

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17 déc. 2013

Le management stratégique de l'entreprise Polygon

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

L’industrie du jeu vidéo est en plein essor avec une croissance de 38% pour un volume de 5.6 milliards de dollars. C’est à l’heure actuelle le segment le plus porteur dans le commerce du divertissement. A l’origine d’un jeu, une idée née d’un développeur. Le...

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20 déc. 2013

Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008)

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Tout d’abord, ZARA possède un atout majeur dans son secteur: sa taille. Cette entreprise correspond à une grande chaîne internationale dont les principaux concurrents sont GAP, H&M, MANGO, qui sont beaucoup plus importants que les petites boutiques locales de vente de vêtements. Cette très...

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23 déc. 2013

Analyse du management stratégique de Renault (2006)

Étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu’il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures....

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04 Mars 2014

Le management stratégique d'Hermès

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s’est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès...

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23 juil. 2014

Analyse du management stratégique de CORA (2011)

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

CORA est une enseigne d'hypermarché comprenant 59 magasins dans toute la France, mais aussi une dizaine en Belgique et au Luxembourg ainsi que des franchises dans les DOM-TOM et en Europe de l'est. Aujourd'hui, alors que sa part de marché est en baisse ces derniers mois, ce document s'attachera...

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25 juil. 2014

Brand Managment : AirFrance KLM

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Air France est née en 1933 de la fusion de 4 compagnies aériennes françaises : Air Orient, Air Union, la C.I.D. N.A et les lignes Farman. Ainsi Air France naît grâce à un rapprochement. C’est en juin 1945 qu’Air France se voit confier l’ensemble du réseau aérien français, car...