Etudes & Analyses

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Nos documents

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20 Juin 2010

Innovation et management de produit - Peugeot 1007

étude de cas de 7 pages - Marketing automobile

Peugeot constitue la marque française par excellence avec Renault et Citroën. Créée en 1891 par Armand Peugeot, elle a grandi à Sochaux et s’est déplacée dans la capitale, où se situent son siège social et quelques bureaux d’études et ateliers de production. Son domaine de prédilection...

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12 Déc 2010

Management des OSI (Open Society Institute) : l'exemple de WWF (World Wildlife Fund)

étude de cas de 18 pages - Management organisation

L’organisation a pour missions premières la mobilisation de l’opinion en matière de protection de la nature, la collecte de fonds et la conclusion d’accords en faveur de l’environnement en partenariat avec les différents gouvernements. Pour mener à bien cela, plusieurs...

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27 Oct 2011

Management stratégique: le cas de l'Olympique lyonnais

étude de cas de 5 pages - Stratégie

L’Olympique lyonnais (OL), club de football professionnel, domine le football français depuis plus de dix ans. Il est également le club français le plus représenté sur la scène européenne et nourrit de fortes ambitions. Néanmoins, ses résultats sportifs et financiers sont en baisse depuis...

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11 Nov 2011

Management stratégique des RH : plan d'urgence et de relance du projet SAMU social

étude de cas de 17 pages - Management organisation

Les causes qui peuvent avoir amené à la désaffection des bénévoles. Après avoir pris connaissance du Samu Social, de ses actions, ses objectifs et ses ambitions, on peut aisément comprendre qu’il s’agit d’abord et avant tout d’un « organisme social » comme le définit un...

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05 Jan 2012

La politique stratégique et de management de Wal-mart (2009)

étude de cas de 7 pages - Management organisation

Wal-Mart fut créé par Sam Walton en 1950 dans l’Arkansas. Bien avant cela, Sam Walton possédait un petit bazar dans l’Arkansas loué à une chaîne Butler Brothers et dans lequel une politique de prix discount était déjà mise en place. Sam Walton et sa femme ont mis au point des concepts...

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07 Fév 2012

Présentation et management de l'entreprise Eurocave

étude de cas de 8 pages - Management organisation

L’entreprise Eurocave a son siège social à Lyon. C’est une société anonyme nationale à conseil d’administration; son capital social est de 1.000.400 euros et son chiffre d’affaires total s’élève à 20.340.000 (dont 13.190.000 à l’export). Dans l’entreprise...

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08 Fév 2012

Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)

étude de cas de 10 pages - Management organisation

Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....

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10 Mar 2012

Les actions d'Agrial pour un développement durable : enjeux et outils pour le manager

étude de cas de 7 pages - Stratégie

L’agriculture est une activité vitale dans toutes les sociétés, car elle constitue une source irremplaçable pour notre alimentation et ainsi la base de notre santé. Mais elle est beaucoup plus : élément clé de souveraineté alimentaire, elle est aussi porteuse de nombreux bénéfices...

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19 Déc 2012

Le management stratégique du groupe L Oréal (2011)

étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le groupe L’Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des produits de beauté. Créé en 1909, L’Oréal a développé plus d’un siècle de savoir-faire dans les cosmétiques. C’est aujourd’hui une SA (cotée en bourse) au capital de 120 milliards de...

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23 Jan 2009

Le management de la logistique

Mémoire de 63 pages - Logistique

ALCAN, groupe d'envergure internationale, a été créé en 1900 et est depuis devenu leader dans la fabrication et la commercialisation de produits en aluminium et d'emballages. Il est actuellement deuxième sur le secteur de la production d'aluminium de première fusion.Ce groupe emploi 88 000...

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06 Avr 2009

Management stratégique : "La CSP face au changement" (étude de cas)

étude de cas de 5 pages - Stratégie

La CSP doit faire face à une situation qui nécessite un changement dû à un certain nombre de difficultés qui, si elles ne sont pas résolues peuvent être problématiques pour l'avenir de l'entreprise : pertes de certains marchés, transformation progressive du métier (avec une plus grande importance...

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18 Mai 2009

Etude de cas de Management stratégique : "Lehman Brothers, rise of equity research department"

étude de cas de 6 pages - Stratégie

- Les départements de Recherche sont vus dans le secteur des banques d'investissement essentiellement comme un coût et non pas comme une source de valeur ; de faibles moyens leur sont donc alloués. Et au sein du secteur, le département de recherche de Shearson Lehman est encore moins bien loti...

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19 Jan 2010

Category management : étude de l'entreprise marocaine Marjane

étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Nous avons tenté dans ce dossier d'étudier le rayon détergent de Marjane Californie de la ville de Casablanca (lessives main et machine, compléments de lavage, soin du linge, adoucissants), l'objectif étant de dynamiser ce rayon et surtout de rentabiliser le mètre carré linéaire. En effet, ce...

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05 Août 2010

Management stratégique : Chocolatier Régis Paris

étude de cas de 27 pages - Stratégie

Pour la réalisation de ce fil rouge, nous avons choisi l'entreprise SA Bernard et Compagnie. Elle est basée à Paris, rue de Passy dans le XVIème arrondissement. Elle a été crée en 1938 et a été reprise en 1993 par l'actuel propriétaire : monsieur Gilles Daumoinx. C'est une SA au capital de 40000?...

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18 Août 2010

Supply Chain Management : les grands groupes du secteur du transport / logistique

étude de cas de 11 pages - Management organisation

Structure actionnariat :FM logistic à été créé en 1967 par Claude et Edmond Faure ainsi que Jean-Marie Machet, qui sont encore aujourd'hui Président Directeur Général et Directeur Général.L'actionnariat de cette entreprise est à 100% détenu par la famille des fondateurs de la société.Le coeur de...

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17 Déc 2013

Le management stratégique de l'entreprise Polygon

étude de cas de 19 pages - Management organisation

L’industrie du jeu vidéo est en plein essor avec une croissance de 38% pour un volume de 5.6 milliards de dollars. C’est à l’heure actuelle le segment le plus porteur dans le commerce du divertissement. A l’origine d’un jeu, une idée née d’un développeur. Le...

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20 Déc 2013

Analyse du management stratégique de l'entreprise Zara (2008)

étude de cas de 13 pages - Management organisation

Tout d’abord, ZARA possède un atout majeur dans son secteur: sa taille. Cette entreprise correspond à une grande chaîne internationale dont les principaux concurrents sont GAP, H&M, MANGO, qui sont beaucoup plus importants que les petites boutiques locales de vente de vêtements. Cette très...

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23 Déc 2013

Analyse du management stratégique de Renault (2006)

étude de cas de 29 pages - Stratégie

En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu’il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures....

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04 Mar 2014

Le management stratégique d'Hermès

étude de cas de 13 pages - Management organisation

Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s’est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès...

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23 Juil 2014

Analyse du management stratégique de CORA (2011)

étude de cas de 4 pages - Stratégie

CORA est une enseigne d'hypermarché comprenant 59 magasins dans toute la France, mais aussi une dizaine en Belgique et au Luxembourg ainsi que des franchises dans les DOM-TOM et en Europe de l'est. Aujourd'hui, alors que sa part de marché est en baisse ces derniers mois, ce document s'attachera...

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25 Juil 2014

Brand Managment : AirFrance KLM

étude de cas de 6 pages - Management organisation

Air France est née en 1933 de la fusion de 4 compagnies aériennes françaises : Air Orient, Air Union, la C.I.D. N.A et les lignes Farman. Ainsi Air France naît grâce à un rapprochement. C’est en juin 1945 qu’Air France se voit confier l’ensemble du réseau aérien français, car...

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16 Juin 2015

Le management et le contrôle dans les structures de grande distribution

étude de cas de 5 pages - Contrôle de gestion

Pour aborder les stratégies, il faut intégrer le concept d’attraction qui se caractérise par un objet attirant (le magasin) et un élément mouvant (le consommateur). La distance entre les deux est un effort qui doit être compensé par le pouvoir d’attraction du point de vente. Il faut...

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13 Août 2018

Analyse du rapport Carayon : mise en oeuvre du management de l'information stratégique

étude de cas de 5 pages - Management organisation

Afin de favoriser la stabilité des entreprises à un intérêt stratégique, il serait par exemple judicieux de créer un fonds d'investissement français généraliste mobilisable rapidement et d'aménager le système législatif en favorisant la forme juridique de la société à directoire et à conseil de...

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18 Oct 2018

Management : comment anticiper la valeur des innovations ?

étude de cas de 3 pages - Management organisation

Nous allons essayer d'y voir plus clair et de comprendre ce qui se cache derrière cette notion de valeur de l'innovation. Nous verrons trois points : pour commencer nous réfléchirons ensemble sur notre rapport personnel à la valeur, autrement dit qu'est-ce qui fait qu'une innovation nous attire,...

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29 Déc 2002

Management des opérations: Groupe Lafuma

étude de cas de 22 pages - Management organisation

Historique, activités du groupe, position sur le marché et produits phares, les chiffres marquants, le site de Chanas, l'atelier couture, l'atelier tubulures, l'atelier peinture, l'atelier montage, le pilotage en temps réel, le pilotage court et moyen terme, le pilotage long terme, les...

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18 Juin 2006

Sephora et la CRM (Customer Relationship Managment)

étude de cas de 11 pages - Marketing consommateur

Les magasins SEPHORA respectent une harmonie (Feng shui).Le prestige en libre-service et accessible à tous.Le design des magasins s’appuie sur une grande baie vitrée, une lumière douce et tamisée, de grands espaces, des vendeurs vêtus de noir. Le logo SEPHORA laisse imaginer le corps...

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28 Fév 2008

Management des ressources humaines: Barilla (enquête de terrain)

étude de cas de 22 pages - Ressources humaines

Ce powerpoint débute par une brève présentation du groupe Barilla. L'auteur aborde ensuite le secteur de ressources humaines dans l'entreprise avec: la politique de recrutement, l'évaluation des salariés, les ressources humaines comme un facteur stratégique, la culture de l’entreprise et le...

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04 Fév 2009

Diagnostic de management de l'entreprise Cap 3000 : erreurs commises et propositions d'amélioration

étude de cas de 4 pages - Management organisation

- L'activité principale de la société est la mise au point de matière électronique sur mesure (systèmes de refroidissement pour matériel électronique embarqué). - Sa forme juridique est celle d'une Société Anonyme, de 10 employés. - Son dirigeant a une formation d’ingénieur électronique....

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15 Fév 2009

Management stratégique - extension du concept low cost d'EasyGroup au marché des croisières avec EasyCruise

étude de cas de 26 pages - Stratégie

La mission de l’entreprise easyCrise : - Volonté d’étendre le concept low cost à tous les marchés possibles, y compris ceux que l'on pense inadaptés ("Paint the world in orange"). - Créer de la valeur, pour toutes les parties prenantes, en démocratisant certains services ou produits...

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21 Mar 2012

Management stratégique et relance de la dynamique commerciale de l'entreprise Go Sport

Mémoire de 26 pages - Stratégie

Actuellement, le sport fait partie intégrante de notre société prônant un mode de vie basé sur l’équilibre et le bien être. La pratique sportive s’est ainsi massifiée puisque 85% des français de plus de 15 ans déclarent aujourd’hui pratiquer une activité sportive. Ce marché est...