Etudes & Analyses

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Nos documents

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22 Avr 2009

Supply chain management : le cas de l'entreprise OLEO

étude de cas de 15 pages - Management organisation

La société OLEO, PME de 180 salariés, élabore et propose des meubles très simples en kit. Elle est aujourd'hui en proie à des problèmes dus tant à des problèmes d'organisation en interne qu'à des dysfonctionnements dans la gestion de son environnement direct.

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24 Avr 2009

Le management stratégique de la société Darégal

étude de cas de 6 pages - Stratégie

L'apparition de nouveaux concurrents plus puissants sur le marché est un risque pour Darégal : en effet un concurrent avec une domination par les coûts, basée sur l'économie d'échelle pourrait acquérir rapidement les parts de marché de Darégal.De plus la marque "Darégal" n'a pas encore assez de...

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10 Nov 2009

Management de projet : méthodes Gantt et Pert

étude de cas de 34 pages - Management organisation

Le terme ordonnancement est suffisamment assez vague pour recouvrir des réalités fort différentes d'un secteur à l'autre. Michel Crolais en donne une définition très large : « Ensemble des actes de gestion visant à l'établissement d'un ordre de déroulement des opérations de production qui...

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24 Mar 2010

Management des systèmes d'informations : cas de l'entreprise Agrocer

étude de cas de 6 pages - Management organisation

L'entreprise Agrocer est confrontée à de nombreux problèmes au sein de ses équipes ainsi qu'au niveau de son fonctionnement.

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05 Sep 2013

Management des systèmes d'information : le groupe Maplesoft

étude de cas de 11 pages - Management organisation

Maplesoft fait partie des entreprises en pleine croissance qui a toujours su s’entourer de partenaires privilégiés tels que Mitel, Oracle, etc. En effet, cette jeune entreprise expose volontiers son désir de s’émanciper à travers la recherche de performance tout en répondant de manière...

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23 Oct 2013

Etude d'un cas de management stratégique : Le négoce des vins de Bordeaux

étude de cas de 5 pages - Stratégie

Sur le marché du vin, les viticulteurs sont à l’origine de la chaîne de valeurs. Ils cultivent le raisin qui, au terme d’un processus de fabrication, sera revendu à des négociants. Cette vente peut s’effectuer directement du viticulteur au négociant, ou par l’intermédiaire...

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17 Juil 2014

Le management stratégique de l'industrie du travail temporaire

Analyse sectorielle de 11 pages - Stratégie

Le travail temporaire relève de la gestion externe du personnel. Les entreprises de travail temporaire placent du personnel intérimaire auprès de clients qui éprouvent un besoin urgent de main d’œuvre. Plus généralement, le recours à la main d’œuvre intérimaire est motivé par...

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18 Juil 2014

Rapport de management stratégique pour "La société nouvelle d'exploitation de la Tour Eiffel"

étude de cas de 16 pages - Management organisation

En 1909, la gestion de la Tour Eiffel a été confiée à la STE (société de la Tour Eiffel), créée par Gustave Eiffel, cotée en Bourse, à laquelle la ville de Paris, propriétaire des terrains sur lesquels elle fut érigée en 1889, a octroyé une concession pour soixante dix ans. Cette société,...

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24 Juil 2014

Le management stratégique de Eau pure Inc

étude de cas de 7 pages - Stratégie

La société, Eau Pure Inc dirigée par M. Carrier, un homme d’affaires issu d’une famille d’entrepreneur terrien, a réussi avec succès une première phase de croissance avec sa société et possède désormais deux usines auxquelles sont rattachés six centres de distribution....

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02 Août 2007

Management intégré QSE: Tournoi de football dans une prison

étude de marché de 12 pages - Management organisation

Un directeur de prison souhaite organiser une manifestation au sein de sa prison afin non seulement de divertir les détenus, mais surtout de développer le respect d’autrui. Pour ce faire, il contacte notre entreprise d’organisation d’évènements sportifs de petite échelle. Dans le...

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06 Nov 2014

Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace

étude de cas de 4 pages - Stratégie

Zodiac, créé en 1896, et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l’abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des avions régionaux, des avions d’affaires, ainsi que des hélicoptères et du...

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24 Avr 2017

Market study - Sales management and negotiation techniques: La Biosthétique

étude de cas de 9 pages - Management organisation

La Biosthétique was founded by French scientist Marcel Contier in 1947. The company has its roots and the headquarter in Paris, while the research and the production are conducted in Pforzheim. Ever since it was founded, La Biosthétique has been run by the owners. After the death of Contier,...

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26 Sep 2002

Management des opérations: Calor

étude de cas de 13 pages - Management organisation

Calor, filiale du groupe SEB, fait parti du paysage économique lyonnais depuis le début du siècle et est aujourd'hui l'une des principales entreprises de la région. Son cas constitue une excellente illustration d'une entreprise industrielle qui a su s'adapter aux évolutions de son environnement...

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30 Jan 2006

Le cas L'Oréal : management & performances

étude de cas de 16 pages - Stratégie

Depuis plus d’un siècle maintenant, le groupe L’Oréal investit dans la recherche avec détermination. Cet engagement est mondial et alimente tous les grands métiers de la cosmétique : soin de la peau, maquillage, protection solaire, soin capillaire, coloration, coiffage, hygiène...

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12 Nov 2007

Management stratégique au sein de la société Bic

étude de cas de 28 pages - Management organisation

Bic fabrique et commercialise des articles de papeterie, des briquets et des rasoirs. L’entreprise se diversifie également dans les articles de sport de glisse aquatique (filiale BIC Sport) et dans les objets promotionnels marqués (filiale BIC Graphic). C’est un groupe multinational...

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22 Fév 2008

Diagnostic global de management: France telecom (2007)

étude de cas de 36 pages - Management organisation

France Télécom est composée de cinq entités : a) Orange et la téléphonie mobile Orange, n 1 de la téléphonie mobile en France et n 2 en Europe, présent dans 22 pays dans le monde. Avec ses propres filiales, Orange gère toute la chaîne de la téléphonie mobile pour le Groupe (de la conception...

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21 Avr 2008

Stratégie et management des entreprises : Clarins

étude de cas de 27 pages - Management organisation

Clarins est une société familiale française qui a été créée en 1954 à la suite d'une demande des clientes de Jacques Courtin d'utiliser à domicile les produits appliqués lors de leurs soins en instituts. Plebiscitée pour son sérieux et son efficacité, la marque est très vite devenue un acteur...

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24 Mai 2008

Marketing et management des réseaux, cas Zara

étude de cas de 13 pages - Marketing mode

ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l’industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77%...

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28 Mai 2008

Etude de management international : Danone

étude de cas de 11 pages - Management organisation

Danone souhaite être leader du marché alimentaire. En effet, le groupe aspire à occuper la première place mondiale dans les secteurs de l'eau, des biscuits et des produits laitiers frais. Ce choix se justifie par une croissance dans ces trois secteurs supérieurs à la moyenne sectorielle....

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13 Août 2008

Cas de management stratégique chez le groupe Virgin

étude de cas de 16 pages - Théories marketing

Virgin est un groupe familial aux activités très diversifiées, dirigé par un patron atypique et charismatique : Sir Richard Branson. Ce dernier est à la tête d’une holding comprenant plus de 200 sociétés présentes dans 30 pays et qui opèrent sur les 5 continents, principalement au...

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17 Fév 2009

Management des opérations du groupe Panzani : relation avec les distributeurs et les consommateurs

étude de cas de 22 pages - Marketing produit

Les clients du groupe Panzani sont bien sûr la grande distribution dont Carrefour, Auchan, Casino ... Cela fait une dizaine de clients au total. Mais ce sont aussi ses concurrents du fait de leurs propres marques. Cela constitue 80% du chiffre d’affaires du groupe, et 80% du CA de la grande...

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17 Fév 2009

Management de la qualité dans les hôtels Mercure

étude de cas de 4 pages - Contrôle de gestion

Mercure représente le savoir-faire hôtelier au service d’un séjour personnalisé. Les 762 hôtels Mercure répondent à un bon nombre d’attentes. Confort, qualité d’accueil et savoir recevoir ont fait la réputation de tous les hôtels Mercure dans 52 pays à travers le monde. Nous...

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09 Mai 2009

Diagnostic global de management de Puma

étude de cas de 36 pages - Marketing sportif

La première partie du document est en anglais. Les parties suivantes sont en français. Le marché potentiel de Puma concerne toutes les personnes susceptibles d’acheter des habits et des chaussures, c'est-à-dire l’ensemble des ménages français. Un marché France de la chaussure de...

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25 Mai 2009

Management public : organiser la continuité d'un service public en temps de grève, l'exemple de la TAM (Transport de l'Agglomération de Montpellier)

étude de cas de 11 pages - Management organisation

Les syndicats de la société de Transport de l’Agglomération de Montpellier, la TAM, ont déposé un préavis de grève à durée illimitée le lundi 14 octobre 2005 qui prendra effet dans « 7 jours juridiques francs ». Leur grève est justifiée puisqu’ils revendiquent auprès de la direction une...

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25 Mai 2009

Management public : le financement et la communication de l'ONG Médecins du coeur

étude de cas de 12 pages - Management organisation

Fondée depuis près de vingt ans, l’association Médecins du cœur est présente dans le monde entier, principalement dans les pays d’Asie du sud est et d’Afrique noire, soient actuellement dans près de 17 pays. Aujourd’hui, un des grands atouts de l’association est son...

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16 Oct 2009

Management stratégique de l'entreprise Gamm Vert

étude de cas de 11 pages - Stratégie

L’entreprise Gamm Vert évolue sur plusieurs secteurs d’activité mais nous nous intéresserons plus particulièrement au secteur de la distribution de produits de jardinage (50% du CA de Gamm Vert). Le marché du jardin, parce qu’il affiche une croissance honorable supérieure à 3%,...

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14 Nov 2009

Schwartz, Xerox : une logistique haute définition - management de la supply chain chez Xerox

étude de cas de 9 pages - Logistique

Un commercial d’un concessionnaire de Xerox équipé du portail Xerox Purchasing Portail (XPP), établit un contrat avec un client. Les données contractuelles qu’il ramène ensuite à la concession n’ont plus qu’à être entrées dans ce portail. Le contrat comprend différentes...

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27 Jan 2010

Management stratégique d'IKKS (2009)

étude de cas de 12 pages - Marketing mode

IKKS est une marque de vêtements milieu de gamme, orientée vers un style « sport chic ». La filière textile est actuellement dans une période difficile. Tout d’abord, la compétition se fait de plus en plus rude, notamment avec l’arrivée sur le marché de pays comme la Chine qui, avec...

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07 Mai 2010

Approche innovante en management d'entreprise - le miroir interactif

étude de cas de 6 pages - Marketing technologies

L’innovation sur laquelle porte notre présentation est le miroir interactif. Qu’est ce qu’une femme pourrait trouver de plus innovant dans ce miroir par rapport à un miroir plus simple ? Pour répondre à cette question nous allons vous présenter ses différentes caractéristiques. Les...

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14 Mai 2010

Management international - la multinationale française Ubisoft et son développement en Amérique du Nord

étude de cas de 22 pages - Management organisation

Ubisoft est une multinationale française qui développe et édite des jeux vidéo. Fondée en 1986 par Yves Guillemot, l’entreprise compte aujourd’hui 3 studios de développement en France basée à Paris, Annecy et Montpellier, des divisions situées au Canada (Québec, Montréal, Toronto et...