Etudes & Analyses

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Nos documents

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29 Fév 2008

Management des opérations : le cas de Grand Optical (2005)

étude de cas de 13 pages - Management organisation

GrandOptical est une entité du groupe Grandvision. La chaîne totalise 120 magasins en France et en Europe et un siège à St Quentin dans les Yvelines. Ces magasins sont principalement situés dans des centres commerciaux. Ce sont des opticiens dont la spécificité est de proposer des lunettes prêtes...

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13 Mar 2008

Professional management skills: Boeing case

étude de cas de 7 pages - Stratégie

This case is about the civil aerospace industry which have a duopolistic market in the 110 seat-plus, where the two actors are Boeing and Airbus. It is showing us that Boeing was always the leader on each market: 70.7% of the Asian market, 67.2% of the U.S. market, 56.9% of the Latin America...

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07 Avr 2008

Le management intercuturel de la marque

Mémoire de 47 pages - Management organisation

Aujourd’hui, nous sommes de plus en plus touchés par la mondialisation. Chaque citoyen est concerné par cela dans sa vie de tous les jours puisque ce phénomène est présent partout. De plus en plus de gens travaillent pour des multinationales ou s’expatrie pour des raisons...

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09 Déc 2008

Management stratégique des coopératives : Cana-Caval devient Terrena

étude de cas de 8 pages - Management organisation

Les activités de base (Production, Achats, Logistique d’approvisionnement, Logistique de commercialisation) sont des activités de base des deux groupes. Concernant les activités de soutien, l’infrastructure de l’entreprise et la gestion des ressources humaines sont présentes dans...

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13 Fév 2009

L'entreprise Analyseurs Automatiques de Sang : synchroniser et manager les flux physiques et d'information de la logistique opérationnelle liée aux transports internationaux

étude de cas de 106 pages - Logistique

De nos jours, les échanges internationaux croissent plus rapidement que la production mondiale et font de la terre un grand village planétaire. Au cœur de ce système, le transport est l’élément moteur, c’est lui qui a permis de briser les distances et d’imposer un nouvel ordre...

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11 Déc 2009

Pernod Ricard : diagnostic général de management

étude de cas de 25 pages - Management organisation

Pernod Ricard est le groupe né en 1975 de la fusion entre deux sociétés françaises. La Maison Pernod fondée en 1805 par Henri-Louis Pernod et acquiert deux autres distilleries en 1926 pour créer les établissements Pernod implantés sur Pontarlier, Avignon, et Montreuil. En 1959, Pernod rachète la...

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02 Mar 2010

Management des risques criminels - l'exemple de Wester Union

étude de cas de 7 pages - Management organisation

Western Union est une entreprise financière, spécialisée dans les services financiers, notamment le transfert d'argent, et la communication. Elle est basée aux États-Unis et est une filiale de First Data Corporation. Western Union a plusieurs divisions proposant des produits principalement...

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06 Jan 2010

Diagnostic général de Management pour la société Pernod Ricard

Analyse sectorielle de 28 pages - Management organisation

Pernod Ricard est le groupe né en 1975 de la fusion entre deux sociétés françaises. La Maison Pernod fondée en 1805 par Henri-Louis Pernod et acquiert deux autres distilleries en 1926 pour créer les établissements Pernod implantés sur Pontarlier, Avignon, et Montreuil. En 1959, Pernod rachète la...

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16 Déc 2010

Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis

étude de cas de 58 pages - Management organisation

Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une quarantaine d'années :...

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02 Juin 2015

Management des unités commerciales : société Mes Scènes de stars

Analyse sectorielle de 3 pages - Management organisation

La société Mes Scènes de Stars est créée en 2000, avec initialement pour activité la production de spectacles tels Claude BARZOTTI, Hervé VILARD, Michel TORR… Du fait d’une concurrence de plus en plus forte, et des artistes intouchables, le marché devient rapidement saturé. Seul un nom...

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12 Nov 2003

Le cas Quick: présentation management des opérations

étude de cas de 23 pages - Management organisation

C'est en 1970 que le groupe belge GB INNO BM (GIB Group) fonde Quick Belgique, enseigne de restauration rapide. En 1971, ouverture des 2 premiers Quick en Belgique (Schoten et Waterloo) sur le parking des hypermarchés. Les pommes de terre étaient encore chaque jour épluchées à la main dans les...

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24 Mai 2004

Management : Bayard Presse et son personnel

étude de cas de 11 pages - Management organisation

Le marché de la publicité qui est le premier revenu dans le secteur des maisons d'édition a accusé une forte baisse depuis septembre 2001. La reprise annoncée en 2002 n'a pas eu lieu mais devrait être effective courant 2003. Bayard se sort bien de cette situation plutôt incertaine, mais quelques...

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25 Déc 2005

La Redoute : management et fidélisation

étude de cas de 26 pages - Marketing distribution

Conquérir de nouveaux clients coûte plus cher que fidéliser ! De cinq à dix fois plus. Avec un retour sur investissement beaucoup plus lent ! Forte de ce constat, La Redoute, enseigne spécialisée dans la vente par correspondance (catalogues , sites Internet), a changé de cap dans les années 1990....

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05 Mai 2008

Management et fidélisation, cas la Redoute

étude de cas de 31 pages - Stratégie

Vendre ne suffit plus ! Pour fidéliser, il faut entretenir une relation durable avec le consommateur. C'est l'univers de "l'après- produit"... Service après-vente ou hotlines, carte de fidélité, lettre d'information, journaux de clientèle, club, partenariat, cadeaux, offre de points, conditions...

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04 Oct 2008

Management de projet : Afrique sans frontières

étude de cas de 8 pages - Stratégie

L’Afrique est le continent le plus pauvre du monde, il regroupe des pays où les conditions de vie des enfants restent difficiles. Bien que l'enseignement de qualité soit communément reconnu comme un droit humain élémentaire susceptible de promouvoir l'essor économique, y accéder n'est pas...

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21 Déc 2008

Management stratégique : Pernod - Ricard

étude de cas de 7 pages - Management organisation

Un objectif est nécessairement composé d’un chiffre et d’une date, fixé de façon quantitative. Nous comptons au moins trois types d’objectifs : - l’objectif corporate : profit + date - l’objectif marketing : chiffre d’affaires + date - l’objectif de...

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16 Fév 2009

Contrôle interne et risk management d'Eurostar (2007)

étude de cas de 8 pages - Contrôle de gestion

Eurostar Group est un GEIE (Groupement européen d'Intérêt Économique) qui a en charge la gestion commerciale du service transport de passagers sur la ligne Paris-Londres entre autres. Les 27 rames roulantes sont la propriété des trois sociétés appartenant au GEIE (SNCF, SNCB et EUKL). Chacune de...

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30 Oct 2009

Management de projet - le cas d'un chef de projet en conflit avec un responsable de développement

étude de cas de 5 pages - Management organisation

L’étude de cas proposée expose le cas d’un chef de projet en conflit avec un responsable de développement. Le responsable de développement a changé la conception d’un module, en intégrant un nouveau système de compression de données très performant. Le chef de projet est...

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26 Nov 2009

Management des opérations de Lenôtre, Paris

étude de cas de 18 pages - Logistique

L’entreprise propose environ 4000 références haut de gamme sous deux types de produits : - Sucré : Gâteau, pâtisserie et chocolat. - Salé : Menu pour réception, cocktail (bouchées), entrée, fromage et charcuterie. L’entreprise utilise des matières premières de grandes qualités dans...

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01 Déc 2009

Management, diagnostic stratégique, veille concurrentielle et application de Jacques Dessange (Suisse)

étude de cas de 13 pages - Management organisation

Nous nous intéressons dans ce travail aux franchises du groupe Dessange en Suisse dont le siège social du groupe se situe à Paris. La gamme Dessange se compose en 3 types de salons : les salons de coiffure Dessange qui ont un positionnement haut de gamme, les salons de coiffure Camille Albane de...

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15 Mar 2010

Le secteur de la presse gratuite et de la publicité - management stratégique de l'entreprise Spir communication

étude de cas de 29 pages - Stratégie

Spir communication ne fait pas partie des entreprises dont on parle régulièrement, et est connue du grand public essentiellement via son produit principal : les titres de presse gratuite d'annonces. Spir est en effet un acteur majeur de la presse gratuite, qui est un vecteur de publicité locale...

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06 Avr 2010

Le management des risques au sein du groupe Michelin

étude de cas de 12 pages - Management organisation

Fondée à Clermont-Ferrand au début du XIXe siècle, la Compagnie Générale des Établissements Michelin a fabriqué son premier pneu de voiture en 1895. Depuis cette date, l’entreprise n’a cessé d’innover, d’élargir la gamme des pneus fabriqués, d’accroitre son portefeuille...

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30 Mai 2010

Le management de la supply chain (2010)

étude de cas de 4 pages - Marketing distribution

Une société intervient dans le domaine des articles de puériculture, avec trois familles de produits différents : - Grosse puériculture (poussettes, chaises, sièges pour enfants …) - Petite puériculture (biberons, accessoires de table, petits jouets…) - Textile La distribution des...

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27 Sep 2010

Management de l'entreprise Verbos-Stas (châssis en PVC)

étude de cas de 15 pages - Management organisation

Tout le monde souhaite disposer d’un logement dans lequel vivre avec un certain confort, où il se sent bien et en sécurité. Maslow l’avait déjà découvert au XXe siècle : après avoir satisfait ses besoins physiologiques, l’homme doit répondre entre autres, à ses besoins de sécurité....

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22 Fév 2012

Etude du management et de l'organisation de la multinationale Schneider Electric

étude de cas de 12 pages - Management organisation

Schneider Electric est une entreprise relativement ancienne. Ce fleuron de l’industrie française est né en 1836 avec comme activité, la sidérurgie. En 1838 est créée Schneider & cie. Au fil du temps cette compagnie est devenue spécialiste de l’armement, puis en 1891 Schneider se lança...

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06 Juin 2012

Le management stratégique de l'Olympique Lyonnais

étude de cas de 4 pages - Management organisation

La création de l’OL remonte à l’année 1950 en prenant la succession du LOU (Lyon Olympique Universitaire). C’est le seul club français à détenir un titre de champion dans toutes les catégories. Jean Michel Aulas devient président en 1987 et transforme le club en véritable...

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20 Nov 2012

Le management et développement d'affaires du groupe Novartis SA

étude de cas de 10 pages - Management organisation

Novartis SA, née de la fusion de Ciba-Geigy et Sandoz, est la plus grande entreprise suisse active dans le domaine pharmaceutique. En décembre 2011, cette entreprise employait 123'686 employés à travers 140 pays et a réalisé un chiffre d’affaires de 58.6 Mia. USD. Son siège social se trouve...

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26 Fév 2013

Management stratégique : la musique en ligne va-t-elle tuer l'industrie du disque ?

étude de cas de 22 pages - Stratégie

Il convient tout d’abord de se mettre d’accord sur le terme « industrie du disque ». En effet d’un point de vue stratégique, ce terme regroupe l’ensemble des entreprises qui fabriquent des produits substituables. En ce sens, l’industrie du disque représente...

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27 Fév 2013

Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble

étude de cas de 25 pages - Stratégie

La Lyonnaise Câble opère dans l’industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d’activité stratégiques de l’entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d’Internet. - La fourniture de prestations téléphoniques. Les premiers...

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27 Fév 2013

Le management stratégique de la société Soplaril

étude de cas de 25 pages - Stratégie

Le marché de l’emballage est un marché majeur à l’intérieur duquel existent plusieurs segments: le carton, le métal, le verre, le plastique... L’emballage souple constitue dans cette industrie une branche bien spécifique amenée à croître du fait des avantages indéniables que...