Etudes & Analyses

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Nos documents

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20 déc. 2013

Management stratégique: rapport d'activité sur l'entreprise Messika

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

André Messika a eu la chance de grandir dans une famille d’horlogers-bijoutiers. Dès son plus jeune âge, il était déjà passionné par le diamant, les pierres précieuses, le bijou d’une manière générale, mais aussi par l’horlogerie puisqu’il a été apprenti horloger dès...

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16 juil. 2014

Le Club Med: stratégie et management de l'entreprise (2010)

Mémoire de 50 pages - Stratégie

Par sa notoriété et sa réussite, le Club Med occupe une place déterminante dans le secteur du tourisme français. Avec un chiffre d’affaires de 10,25 milliards d’euros, le Club Med est redevenu le premier tour opérateur en France, avec le récent rachat de Jet Tours. En 2002, le Club...

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18 juil. 2014

Analyse du management stratégique de l'entreprise LM Graphie

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

LM GRAPHIE est une entreprise qui fut créée en 1981 par deux anciens techniciens de l’industrie papetière, elle opère dans l’industrie graphique, et plus précisément sur le secteur de l’imprimerie industrielle avec une spécialisation dans les techniques de l’offset....

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31 juil. 2014

Stratégie de management de Procter & Gamble 2010

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Peu connue du grand public sous ce nom, l'entreprise Procter & Gamble (P&G) propose des biens de consommation dont le porte-feuille de marque est impressionnant. Gillette, Duracell, Tampax, Pringles, Ariel et Mr. Propre sont autant de marques possédées par le groupe auxquelles le consommateur...

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13 août 2014

Analyse de la stratégie et du management chez Samsung (2010)

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

À ses débuts, en 1938, Samsung Shangoi se livre au commerce d'import-export avec la Chine et à la petite industrie de conservation. Toute au long de son existence, Samsung s'est diversifié pour s'organiser aujourd'hui autour de cinq pôles : électronique, services financiers, ingénierie-génie...

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03 Janv. 2007

La Chine: présentation générale et management interculturel

Étude de cas de 14 pages - Management organisation

La Chine recouvre un ensemble de pays et de cultures qui se sont succédés en Asie orientale depuis 4000 ans. Aujourd’hui la Chine peut être considérée, selon les points de vue, comme une seule civilisation ou un ensemble de plusieurs de civilisations. De même, il peut s’agir d’une...

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24 Nov. 2008

Management : la stratégie de Google

Étude de cas de 6 pages - Management organisation

Google: what does mean this name? It is a play on the word “googol” invented by Milton SIROTTA. It is about the number which is represented by the numeral 1 followed by 100 zeros. The two creators of Google, Larry PAGE and Sergey BRIN, use this term in order to reflect the company's...

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02 Sept. 2009

Management stratégique de l'entreprise Fila

Étude de cas de 17 pages - Marketing sportif

Après l’hégémonie écrasante des marques d’articles de sport anglo-saxonnes NIKE et REEBOK, le monde du sport a assisté à la résurrection d’un ex-géant, ADIDAS. Il a non seulement bousculé la suprématie de NIKE et REEBOK, mais il a de plus montré la voie à beaucoup d’autres...

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08 Janv. 2010

Le groupe Sportshop : management commercial

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Le groupe SportShop se décompose en grandes surfaces de vente d’articles de sport et de petites surfaces dans le monde entier. Au-delà du métier de vente au détail d’articles de sport au travers de son réseau international de magasins, SportShop a développé, dès 1986, une activité de...

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19 avril 2010

La Poste - management d'une entreprise en mutation

Étude de cas de 2 pages - Management organisation

Le 3 octobre dernier, la votation citoyenne concernant le futur changement de statut de la Poste prévu en 2010 montrait d’une part une mobilisation forte des Français autour de cette institution et d’autre part leur attachement à son caractère public. La réforme désormais mise en place...

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02 août 2010

Mise en place d'un outil de gestion de la relation client (Customer Relationship Management CRM) dans une PME marocaine

Étude de cas de 38 pages - Management organisation

Le métier de la société Connectit s’insère dans ce qu’on appelle l’apprentissage par simulation, c’est un concept innovateur, une méthode d'enseignement qui peut être utilisée pour apporter une impression de réalité à l'expérience d'apprentissage, autrement dit une...

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15 févr. 2012

La stratégie de management employée par Carlos Ghosn : annonce et conduite du plan de l'alliance Renault/Nissan

Analyse sectorielle de 7 pages - Stratégie

Des rumeurs de rapprochement entre les deux constructeurs (français et japonais) étaient lancées sur le marché un an avant la fusion, ce qui n’a donc ni étonné le marché, ni les experts automobiles, ni les analystes financiers le jour J. Dès 1997, Renault avait déjà des contacts avec le...

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29 mai 2012

Le management stratégique de Cegetel (2009)

Étude de cas de 24 pages - Management organisation

Le secteur des télécommunications a connu ces derniers mois, en France comme dans les autres pays développés, des mutations considérables sur le plan industriel, technologique et commercial, qui ont tout à la fois déplacé et renforcé les enjeux de l’ouverture du marché. Cegetel a conjugué...

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10 Janv. 2012

Analyse stratégique et Management du groupe Galeries Lafayette

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

L'emploi du terme « Grands Magasins » fait référence à un type particulier de commerce et plus généralement à un secteur à part entière de la grande distribution dont ils ont été les précurseurs.Les premiers grands magasins apparaissent au début du 19e siècle, présentant un tout nouveau modèle et...

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17 juil. 2014

Le management stratégique de l'entreprise PNR (Procédé de Nettoyage Rationnel)

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

L’entreprise PNR (Procédé de Nettoyage Rationnel) sur laquelle nous allons établir une analyse stratégique est une petite structure d’une vingtaine de salariés et réalisant un CA moyen de 12 M euros par an. D’après les bases de données Diane, cette entreprise a pour code NAF :...

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18 févr. 2008

Introduction au Management Technologique : la téléphonie mobile (2005)

Analyse sectorielle de 10 pages - Management organisation

Au départ, le téléphone portable disposait de moyens techniques limités. Il servait essentiellement à téléphoner, puis, à envoyer des SMS. Avec le développement d’Internet, ces téléphones ont évolué et le WAP s’est installé dans nos mobiles. Pourtant, les possibilités offertes par cette...

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19 mai 2008

Le management de Nintendo selon la théorie d'Henri Fayol

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Fiche de lecture ayant pour sujet la firme japonaise NINTENDO. Elle s'attarde tout particulièrement sur son légendaire président Hiroshi YAMAUCHI qui l'a dirigé de 1949 à 2002. Le principal intérêt de ce travail sera de mettre en relation les activités de monsieur YAMAUCHI avec les théories...

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19 Oct. 2015

Le Revenue Management dans les parcs de loisirs

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Un parc de loisirs peut se définir comme un espace de loisir et de divertissement proposant des activités diverses destinées à détendre, amuser et divertir le visiteur Ces dernières années, les parcs d’attractions connaissent une croissance positive : - Depuis, 2008 le Puy-Du-Fou a généré...

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19 déc. 2007

Diagnostic du Credit Management eu Crédit Agricole

Étude de cas de 11 pages - Finance

Le centre d’affaires du Crédit Agricole nous a permis d’apprécier la notion de risque de crédit aux entreprises, d’une part lorsque la banque décide d’accompagner l’entreprise en finançant les besoins liés à son activité, et d’autre part lorsqu’au contraire elle...

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09 mai 2012

Nutella et le Branding management (2011)

Étude de cas de 15 pages - Marketing produit

Sous le nom de Giandujot en 1946, puis Supercrema 1951, pour enfin devenir Nutella en 1957, la pâte à tartiner Ferrero se commercialise depuis 66 ans en Italie et 56 ans en Europe devenant le leader incontesté et jamais égalé du marché de la pâte à tartiner. La marque compte actuellement (2011),...

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27 févr. 2013

Rapport de management : l'entreprise CBA

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Force est de constater qu'aujourd'hui la réussite d'une entreprise ne dépend plus uniquement de son savoir-faire, de la qualité de ses produits, de ses hommes ou de l'excellence de sa gestion. L'image est désormais un facteur essentiel de sa réussite. La publicité n'est pas la seule voie...

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11 juin 2014

Management de l'innovation : la Nintendo's "revolution"

Étude de cas de 5 pages - Marketing produit

L'industrie des consoles de jeux n'est pas la même suivant la décennie choisie. La plus grande différence est la facilité d'introduction dans le secteur. Plus le temps passe, plus il est difficile de s'y introduire. Développer une console et la commercialiser n'est pas difficile en soit,...

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17 déc. 2013

Rapport de management stratégique sur l'entreprise Etam (2008)

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

Etam développement opère sur le secteur de la distribution du Prêt-à-Porter (PAP) féminin et de la lingerie pour femmes, qui sont des niches du secteur de la distribution de détail d’équipement pour la personne. Elle est un des leaders de la distribution succursaliste en France. La...

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30 mai 2007

Diagnostic global de management: Club Med

Étude de cas de 10 pages - Management organisation

Le Club Méditerranée est l’inventeur du concept de club de vacances, et il est aujourd’hui le leader sur ce marché. Il est présent dans 40 pays, avec 80 Villages et le bateau de croisières Club Med 2. Distribué par plus de 1 500 agences de voyages à travers ses réseaux de distribution...

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19 Sept. 2008

Whole food market Inc. - management stratégique

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

What are the key elements of the strategy that WFM is pursuing? The key elements of the strategy that Whole Foods Market has been pursuing is to expand their operations and grow their business. They have established themselves as a leader in the organic food market and have attained considerable...

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26 déc. 2011

Le management stratégique de Bouygues télécom

Étude de cas de 25 pages - Marketing médias

L’industrie dans laquelle opère Bouygues Télécom est celle de la téléphonie mobile. Véritable phénomène de société, le téléphone portable s’impose comme un objet de consommation courante et ne s’adresse plus, comme c’était le cas il y a encore quelques années, à un public...

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02 mai 2007

Management Stratégique : De Beers, le géant attaqué

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

La mine De Beers apparaît en 1870 et suivra en 1888 l’apparition du monopole mondial de la De Beers régnant sur 90% du marché mondial du diamant brut pendant plus d’un siècle. En 1933 Ernest Oppenheimer fonde la Diamond Corporation Ltd qui regroupe la majorité des producteurs...

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28 Mars 2012

Le management stratégique de Iliad Telecom et de Free mobile

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

En 1991, Xavier Niel achète Fermic Multimedia, un éditeur de services de Minitel rose créé dans les années 1980, et le rebaptise « Iliad ». En 1999, Iliad obtient des licences de télécommunication pour l’exploitation d’un réseau de télécommunications et la fourniture de services de...

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03 avril 2008

Le management de projet : l'exemple du Renault Espace

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

Document ayant pour but de présenter de manière simple la démarche de management de projet en partant d'un exemple, celui du Renault Espace. Description de toute la démarche de gestion et de management du projet de l'Espace Renault, de l'idée initiale jusqu'à ses perspectives d'avenir.

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03 avril 2008

Le management de projet, l'exemple de la tour Eiffel

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Description de toute la démarche de gestion et de management du projet de la Tour Eiffel, de l'idée initiale jusqu'à ses perspectives d'avenir. Ce document à pour but de présenter de manière simple la démarche de management de projet en partant d'un exemple, celui de la Tour Eiffel.