Etudes & Analyses

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 Prêt-à-porter

Prêt-à-porter

  
Prêt-à-porter

Le secteur du prêt-à-porter regroupe les enseignes spécialisées dans l'habillement et accessoires pour hommes, femmes et enfants. De nombreuses spécialisations sont en effet possibles : prêt-à-porter sportif, femmes enceintes, haute couture' On compterait ainsi en France près de 43700 boutiques en 2016 selon l'Insee, pour un chiffre d'affaires de 28 milliards d'euros en 2017. Le marché est par ailleurs dominé par de grands groupes tels que Zara (Inditex), H&M ou Primark, et en proie à diverses menaces. L'e-commerce, l'évolution des modes de consommation, les aléas météorologiques ainsi que la mauvaise publicité représentent de nouveaux enjeux que petites et grandes enseignes doivent relever. (Crédit image : http://madame.lefigaro.fr/defiles/gucci/automne-hiver-2016-2017/pret-a-porter-0/112939)

Nos documents

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28 févr. 2010

Rentabilité et solvabilité de l'entreprise "Poivre blanc"

Analyse financière de 7 pages - Finance

"Poivre blanc" est une société anonyme marseillaise créée en 1984 par Danielle Sebright. Cette société crée et vend des vêtements et articles de sport pour la femme, l’enfant et le bébé. Une mauvaise stratégie d’investissement a failli amener l’entreprise à la faillite il y a une...

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12 Mars 2010

Louis Vuitton - diagnostic financier

Analyse financière de 9 pages - Finance

Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est, vingt ans plus tard, le numéro un mondial du luxe et son PDG Bernard Arnault la deuxième fortune française. Détenu à 100 % par le groupe Arnault, LVMH emploie aujourd'hui près de 71 000 personnes et possède 1 800...

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07 mai 2010

Analyse-qualité de l'entreprise Bic

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

C’est en 1950 que Marcel Bich, patron d’une fabrique d’encre à Clichy, commercialise le stylo à bille cristal qu’il baptise BIC, une version raccourcie et facilement mémorisable de son propre nom. Le succès est tel qu’il se lance à la conquête du marché italien en 1954....

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14 Mars 2011

Présentation et diagnostic stratégique de Benetton

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

La petite fabrique de pulls est devenue un géant du textile et du sport présent dans 120 pays. Les dirigeants se glorifient du virage spectaculaire effectué en 2000. Quelle réalité se cache derrière cette satisfaction ? Benneton n’affiche plus de croissance à deux chiffres et depuis...

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06 avril 2011

Projet de développement de l'unité commerciale de l'entreprise Duofashion dans le secteur du textile (2010)

Étude de cas de 9 pages - Marketing mode

Le marché du prêt-à-porter pour enfant spécialisée haut de gamme est Le marché de l’habillement pour enfants est l’un des plus organisés et des plus concurrentiels. Il est aujourd’hui dominé par les distributeurs spécialisés sous enseigne, soit 40 % des ventes, et une...

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18 juin 2012

Une étude de marketing terrain: la boutique Kaporal 5 du centre commercial Nîmes Étoile

Étude de cas de 17 pages - Marketing mode

Kaporal 5 est une marque-enseigne d’origine marseillaise de prêt-à-porter mixte, dont le produit star, historique, demeure le jean. Selon Jean-Philippe Varnet, directeur retail en charge du développement de la marque en France et à l’international, le jean, « C’est...

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06 juil. 2010

En quoi une stratégie marketing relationnelle permet-elle à une entreprise de fidéliser sa clientèle ?

Mémoire de 40 pages - Marketing produit

De nos jours, les fluctuations économiques ont modifié la vision d'achat des consommateurs sur les produits et donc sur leurs manières de consommer. En ces temps de crise, il est primordial pour une entreprise de conserver ses clients afin de maintenir son niveau d'activité. Avec l'émergence...

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18 juil. 2012

Management industriel et logistique : le cas Zara

Étude de cas de 6 pages - Logistique

- Produit : Comme à son origine, Zara a basé sa notoriété sur la copie de modèle haut de gamme de grandes maisons de couture comme Armani et Prada. Chaque année, Zara crée 11 000 nouveaux produits. La marque occupe le segment haut de la gamme moyenne textile. En effet, les modèles intègrent une...

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23 juil. 2014

Stratégie d'internationalisation pour CAROLL

Étude de cas de 3 pages - Stratégie

Fondée en 1963 par Raphaël L. et Joseph B., la société s’appelait « Les tricots de Caroll » et était au départ spécialiste de la maille et plus particulièrement dans le Shetland. Le succès est total et l’on compte alors jusqu’à 1000 détaillants. Les années 70 sont marquées par la...

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04 déc. 2014

Etude de cas de droit commercial sur le redressement judiciaire, la juridiction compétente et le statut du conjoint du commerçant

Étude de cas de 6 pages - Droit des affaires

Cas n 1 : Madame Charier, qui exploite un commerce de prêt-à-porter apprend qu’elle est atteinte d’une grave maladie et confie son magasin à son amie Madame Pujol, sans activité et sans expérience dans la vente. Cette dernière s’acquitte au mieux de sa tâche, elle reçoit...

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21 avril 2004

Cas Swatch

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

L'entreprise Swatch a connu un large succès avec le lancement de sa montre. Sa stratégie de commercialiser une montre comme un accessoire de mode est une stratégie originale et payante. Aujourd'hui, Swatch investit dans de nouveaux marchés. Nous devons donc nous demander comment l'entreprise...

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19 août 2004

Etude de cas : la marque Diesel

Étude de cas de 27 pages - Stratégie

Du fait de son positionnement haut de gamme, les prix des produits Diesel sont élevés. Renzo Rosso a toujours expliqué que « je vends de beaux jeans, et un beau jean, c'est cher… ». Ainsi le prix d'un Diesel usé et délavé tourne autour de 160 € soit deux fois plus cher qu'un Lévi's. Et...

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22 Janv. 2007

Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché de 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketing Notre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marché de masse se veut complète et professionnelle....

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26 juin 2007

Diesel

Étude de cas de 39 pages - Marketing mode

Le domaine d’activité de Diesel est le prêt à porter. L’entreprise ne fabrique pas que des jeans (néanmoins c’est son fer de lance), elle met également à disposition des chapeaux, des chaussures, des sous-vêtements, des parfums ou encore des bijoux. Ses produits s’adressent...

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25 juil. 2007

Evaluation des entreprises: Etam Développement

Étude de cas de 9 pages - Finance

Le groupe Etam comprend deux marques d’habillement féminin et se situe sur le marché du prêt à porter de la lingerie et des accessoires. Son activité consiste dans la conception et la distribution de produits de mode. Ce groupe est un acteur international sur le marché de la mode féminine....

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28 Nov. 2007

Création d'un point de vente de haute couture

Étude de cas de 6 pages - Marketing luxe

La haute couture et le prêt-à-porter de luxe représentent à ce jour un chiffre d’affaires mondial de près de 20 milliards d’euros. Ce marché est qualifié d’oligopolistique car il ne laisse la place qu’à quelques acteurs qui ont su au cours de ces dernières années...

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13 Janv. 2008

Stratégies des firmes multinationales du secteur de l'habillement, cas Bénetton

Étude de cas de 17 pages - Stratégie

Le secteur textile habillement fait face depuis quelques années à une concurrence accrue et à l’émergence de grands concurrents internationaux comme la Chine avec la fin des quotas européens. Ce secteur qui doit répondre à une demande non seulement stagnante, mais aussi cyclique et...

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20 Janv. 2008

Le E-luxe

Étude de marché de 38 pages - Marketing luxe

Depuis 2000, l’avènement d’Internet a profondément bouleversé notre société, en redéfinissant les règles de l’économie traditionnelle, du commerce et des modes de consommation. L’apparition de l’e-commerce en est l’exemple le plus représentatif et son marché...

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09 févr. 2008

Analyse d'entreprise : Naf Naf

Étude de cas de 17 pages - Marketing mode

Naf Naf distribue ses produits dans 170 boutiques en propre en Europe et dans plus de 440 points de vente répartis dans cinquante pays. En matière de distribution, le groupe opère sur trois métiers distincts. Tout d’abord une distribution de détail avec un réseau propre de 150 boutiques...

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24 févr. 2008

Etude de LVMH

Étude de cas de 12 pages - Marketing luxe

Il va sans dire que l’industrie de la mode a connu un grand essor partout dans le monde, au courant du 20e siècle. On reconnaît que dans la mode et accessoire il y a plusieurs grands noms réputés qui exercent une certaine notoriété en ce qui a trait au prêt à porter, à la parfumerie, à la...

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04 avril 2008

L'importance de l'aménagement des points de vente et le marketing sensoriel

Mémoire de 36 pages - Marketing sensoriel

Aujourd’hui, un bon aménagement de point de vente est un outil incontournable pour la réussite d’une enseigne. En effet, l’aménagement d’un point de vente permet de mettre en valeur les produits afin d’augmenter les occasions de vendre, et de ventes. Bien entendu, les...

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17 mai 2008

Le marché de l'habillement milieu haut de gamme

Étude de marché de 6 pages - Marketing mode

Au cours de ces vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements. Des pays comme la Chine ou le Maroc (pays dans lesquels la main d’œuvre est bon marché) sont les causes principales de ce bouleversement. Mais aussi des facteurs comme l'augmentation des...

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10 juil. 2008

Implantation d'un magasin H&M au Maroc: variables interculturelles et organisation

Étude de cas de 16 pages - Marketing mode

Le management interculturel a pour but de nous faire travailler et réfléchir sur les différences culturelles entre deux peuples bien définis dans le cadre du fonctionnement interne de l’Entreprise. En effet, les différences culturelles rencontrées au sein d’une entreprise, dans le cas...

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16 févr. 2009

Marketing quantitatif sur les marques de vêtements féminins

Étude de cas de 18 pages - Marketing mode

L’étude que nous avons menée nous a confirmé les soupçons que nous avions concernant les enseignes de prêt-à-porter féminin avant de la réaliser. En effet, fréquentant la population étudiée pour la grande majorité, et Myrtile en faisant partie, nous avions déjà une petite idée des...

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11 Nov. 2009

L'implantation d'un restaurant Chanel au Japon

Étude de marché de 39 pages - Marketing luxe

L’entreprise que j’ai choisi d’étudier est l’entreprise CHANEL. Il s’agit d’une entreprise fondée en 1910 par Gabrielle Chanel. Rachetée dans les années 1950 par une famille suisse : les Wertheimer, la marque se développe et devient de renommée internationale,...

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11 Janv. 2010

La stratégie d'Hermès : globalisation ou adaptation ?

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Hermès utilise la stratégie de globalisation sur ses différents métiers, mais parfois aussi la stratégie d’adaptation. La stratégie de globalisation se définit comme le fait de proposer le même produit sur tous ses marchés. Cette stratégie ignore volontairement les différences qui peuvent...

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11 Janv. 2010

La stratégie de marque adoptée par Hermès

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

Acteur international du secteur du luxe, Hermès a gardé le même nom depuis sa création en 1837. L’identité forte d’Hermès confère à cette marque unique le statut de référence mondiale. Il apparaît clairement que la stratégie de marque utilisée par Hermès est une stratégie de marque...

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03 févr. 2010

Le secteur de la lingerie en France (2006)

Étude de marché de 9 pages - Marketing mode

Le secteur de la lingerie est en pleine mutation depuis plusieurs années. Premièrement, de par la démocratisation des accessoires de lingerie sexy tels que les porte-jarretelles ou les guêpières, qui sont de plus en plus présents dans les vitrines des magasins. D’autre part, à travers des...

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05 Mars 2010

La marque Hugo Boss (2008)

Étude de cas de 7 pages - Marketing mode

Hugo Boss est une entreprise familiale d’origine allemande née en 1923. Hugo Boss est le nom du fondateur de la marque, qui a commencé son activité dans l’industrie textile en fabriquant des vêtements de travail. Et ce n’est qu’à partir de 1968 que la marque devient une marque...

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06 mai 2010

Audit et analyse stratégique d'Hermès - gamme et analyse des matrices

Étude de cas de 33 pages - Marketing luxe

Hermès est une marque synonyme de très haute qualité, qui a réussi à préserver sa fabrication artisanale, à l’heure où certains concurrents délocalisent leur production en Chine. De plus, le segment des parfums reste relativement protégé de la contrefaçon, car élaborer un parfum et...