Etudes & Analyses

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 Prêt-à-porter

Prêt-à-porter

  
Prêt-à-porter

Le secteur du prêt-à-porter regroupe les enseignes spécialisées dans l'habillement et accessoires pour hommes, femmes et enfants. De nombreuses spécialisations sont en effet possibles : prêt-à-porter sportif, femmes enceintes, haute couture' On compterait ainsi en France près de 43700 boutiques en 2016 selon l'Insee, pour un chiffre d'affaires de 28 milliards d'euros en 2017. Le marché est par ailleurs dominé par de grands groupes tels que Zara (Inditex), H&M ou Primark, et en proie à diverses menaces. L'e-commerce, l'évolution des modes de consommation, les aléas météorologiques ainsi que la mauvaise publicité représentent de nouveaux enjeux que petites et grandes enseignes doivent relever. (Crédit image : http://madame.lefigaro.fr/defiles/gucci/automne-hiver-2016-2017/pret-a-porter-0/112939)

Nos documents

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27 mai 2008

La stratégie d'H&M

Étude de cas de 24 pages - Stratégie

Le géant suédois du vêtement Hennes et Mauritz (H et M), qui fête ses 60 ans cette année, a pour la première fois franchi le cap du milliard d'euros de bénéfice annuel et entend poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15 septembre...

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20 Oct. 2009

Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire de 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l’industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...

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25 août 2010

L'huile d'olive et la distribution sur le marché français

Étude de marché de 62 pages - Marketing produit

L’augmentation de la consommation d’huile d’olive en France et les perspectives de croissance à venir aiguisent les appétits des industriels et des distributeurs qui se livrent une véritable bataille. L’huile d’olive est devenue un produit de grande consommation que les...

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10 mai 2011

Chanel : stratégie marketing

Étude de cas de 10 pages - Marketing luxe

On peut qualifier de luxe tout ce qui dépasse le strict nécessaire. Il recouvre tout ce que l'on juge superflu et inutile. Mais dans le sens usuel, le luxe signifie faste et raffinement dans les manières de vivre Le luxe s'entretient et s'acquiert par de grandes dépenses Autrefois réservés aux...

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18 avril 2013

La politique sportive et événementielle de l'enseigne Décathlon : une politique intégrée dans la politique commerciale globale

Mémoire de 89 pages - Management organisation

En cette période de crise économique, nous assistons à des changements sociétaux brutaux comme l'accroissement du taux de chômage et de réduction du pouvoir d'achat, le portefeuille des ménages français n'a pas le moral. N'en déplaise aux commerçants, la conjoncture n'est pas sur le point de se...

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19 juin 2019

Étude marketing de Calzedonia

Étude de cas de 20 pages - Marketing mode

"Vous choisirez parmi toutes les franchises une qui vous intéresse plus particulièrement. Dans un premier temps (60 % du dossier), vous expliquerez l'intérêt des franchises pour l'ensemble des acteurs, étudierez le mode de fonctionnement de la franchise concernée et la présenterez en détail dans...

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07 Mars 2008

Zara et le marché du textile (2005)

Étude de cas de 20 pages - Marketing mode

L’habillement représente une part stable de 6/7 % du revenu des ménages. Le secteur est incontournable, et tous, des plus aisés aux moins aisés, y consacrent la même part. Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux fluctuations de la mode....

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09 Mars 2009

Comment la chaîne de magasins d'équipement sportif Décathlon a su s'adapter à l'environnement pour se développer ?

Étude de cas de 38 pages - Marketing sportif

Décathlon, créé en 1976 par Michel LECLERCQ, ouvre son premier magasin à Lille. Aujourd’hui, l’entreprise compte plus de 300 magasins! Nous allons expliquer à travers l’étude menée sur l’entreprise, les différentes stratégies choisies afin de se développer toujours plus....

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09 Mars 2009

Adidas, Nike, Quicksilver, Lafuma... : l'analyse du secteur de l'outdoor

Étude de marché de 11 pages - Marketing sportif

On est sur un marché mondial de l’outdoor qui dégage, en 2005, un chiffre d’affaires supérieur à 40 milliards de dollars avec une croissance annuelle moyenne de 7% observée entre 2002 et 2005. Il y a un développement de ce marché grâce à de nouveaux modes de vie (plus de temps de...

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25 Mars 2009

Le repositionnement de la marque Lee Cooper sur le marché du jean

Étude de marché de 19 pages - Marketing mode

S’il est bien un vêtement intemporel, c’est le jean. Il a traversé toutes les époques et toutes les modes avec succès depuis sa création en 1853 par Levi Strauss. En France, le budget annuel moyen pour l’achat d’un jean est de 80 euros. Entre juin 2005 et juin 2006, les...

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21 déc. 2010

Internationalisation de la bière San Miguel en Chine

Étude de cas de 20 pages - Marketing international

La bière San Miguel est produite par la San Miguel Brewery, qui appartient au groupe San Miguel Corporation. Le groupe San Miguel Corporation est présent dans l'industrie agroalimentaire, dans l'industrie de la boisson non alcoolisée, dans l'industrie de l'emballage (packaging) et évidemment dans...

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21 avril 2009

La stratégie de LVMH

Étude de cas de 35 pages - Marketing produit

Au détour de l'année 1987, le groupe LVMH est né du rapprochement de Moët & Chandon,

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15 Mars 2010

Analyse stratégique de la société Lacoste

Étude de cas de 22 pages - Marketing produit

En 1997, LACOSTE a réalisé 92% de son chiffre d'affaire dans les vêtements contre 8% dans les autres produits, et moins de 5% en articles féminins.En 2005, le vêtement représente 60% des ventes, les autres produits 40%, la part des articles féminins atteint plus de 30%, pour un CA multiplié par...

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21 Mars 2014

Dossier de management commercial pour la société "Déco-Design"

Étude de cas de 40 pages - Management organisation

Le marché sur lequel Déco & Design se positionne est déjà existant. L’interrupteur classique existe depuis 1889. La société ne se situe donc pas sur un secteur naissant mais un secteur historique de l’électricité. Elle se trouve en situation de pénétration de marché avec des...

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16 juil. 2014

L'industrie des agences de voyages : la stratégie d'Havas Voyages

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

Le Tourisme de masse est encore relativement récent dans nos sociétés modernes. C’est en effet seulement depuis les 30 Glorieuses que cette activité, réservée jusqu’alors aux élites oisives, s’est démocratisée. Dès le départ, dès les premiers congés payés de 1936, la règle de...

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25 Sept. 2008

Comment élargir sa gamme de produits dans un univers concurrentiel et codifié : l'exemple de Christian Breton

Étude de cas de 63 pages - Marketing produit

Il paraît impossible de s’apprêter à traiter d’un sujet de mémoire sans avoir clairement exprimé sa problématique, et en avoir défini le principal sujet. Ayant effectué mon stage de fin d’études au sein d’une entreprise issue de la parfumerie qui commercialise désormais des...

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24 juin 2011

Etude de marché du groupe Louis Vuitton - Moët Hennessy (2008)

Étude de marché de 22 pages - Stratégie

Louis Vuitton - Moët Hennessy ou communément LVMH est un groupe français, leader mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffres d'affaires. Issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton, LVMH est vingt ans plus tard dans les cinq premiers acteurs mondiaux de l'industrie...

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30 Janv. 2008

Etude du marché de la confiserie en France

Étude de marché de 35 pages - Marketing produit

Présentation de la filière agroalimentaire en France, spécialement description chiffrée du sous secteur de la confiserie de sucre 2007. Il s'agit d'une étude concurrentielle de ce secteur. Présentation et stratégie détaillée des groupes Haribo et Chupa Chups, leaders mondiaux dans des sous...

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20 déc. 2013

Comment une SSII (société de services en ingénierie informatique) française s'adapte-elle à la "nouvelle économie" : le cas Sopra

Étude de cas de 25 pages - Management organisation

C'est dans les années 1960 que sont apparues les premières sociétés de services. Entre les constructeurs qui fabriquaient le matériel et les attentes des utilisateurs, il manquait un chaînon: les sociétés de services sont venues combler ce vide, mettant les capacités des ordinateurs au service...

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04 Mars 2014

Le management stratégique d'Hermès

Étude de cas de 13 pages - Management organisation

Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s’est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès...

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02 mai 2007

Analyse marketing de Wal Mart

Étude de cas de 23 pages - Marketing distribution

La globalisation entraîne de nombreuses évolutions au travers tous les secteurs d’activité, sans épargner de ce fait celui de la grande distribution. De plus, les évolutions technologiques modifient sans cesse le comportement du consommateur. Cependant, la crainte de la substitution des...

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28 juin 2008

Petit Bateau

Étude de cas de 10 pages - Marketing mode

Petit bateau est une société française, créée par Pierre Valton. Elle imagine, crée et fabrique des vêtements, des sous-vêtements et des pyjamas de qualité depuis 1893 avec passion, savoir-faire et créativité pour habiller les petits et les plus grands. Elle se situe sur tous les maillons de la...

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30 Nov. 2010

Diagnostic stratégique d'une agence événementielle : 10Torsions

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

10torsions a été créée en Mai 2007 sous forme de SARL (Société à Responsabilité Limitée) par deux passionnés de Murder Party. Elle est spécialisée dans la conception et la réalisation de séminaires plus originaux les uns que les autres. Avant de voir le jour, cette entreprise a d’abord...

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09 Mars 2012

Le marché de la lingerie au Brésil et en France: le cas Lise Charmel

Mémoire de 34 pages - Marketing international

C’est depuis 135 ans de créativité pilotée par Jacques Daumal que ce fabricant lyonnais et leader français impose sa force de créativité sur le marché haut de gamme de la lingerie et de la corsetterie. La première distribution était à la base une idée d’Orcanta (enseigne de...

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27 juin 2008

Les publicités choquantes

Mémoire de 66 pages - Marketing produit

Dans notre société, la publicité est partout et en particulier dans les villes. On ne peut pas faire deux pas sans rencontrer une affiche publicitaire ou une personne distribuant des tracts. Même dans notre maison, on n'est pas à l'abri : entre les papiers dans nos boîtes aux lettres, les...

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02 déc. 2009

Etude de marché sur la marque Aigle

Étude de marché de 42 pages - Marketing produit

La gamme d'Aigle repose sur trois segments principaux qui sont les bottes, les chaussures, et les vêtements Outdoor. Les vêtements Aigle sont spécialement conçus et développés par une propre équipe de création, intégrant stylistes et coloriste. La qualité des produits est reconnue sur le marché...

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30 juil. 2014

Carrefour en Chine: comment réussir à s'internationaliser dans un pays où la culture est différente ?

Étude de cas de 5 pages - Stratégie

Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. Il s’est internationalisé un peu partout dans le monde notamment en Amérique du Sud, mais aussi en Asie depuis le début des années 90. En 2000, Carrefour alors seul sur le marché asiatique en matière de grande...

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19 avril 2002

Le secteur des cosmétiques

Étude de marché de 25 pages - Marketing luxe

Définition du marché, analyse du consommateur (étude plus précise sur l'Espagne), analyse de la concurrence, analyse interne, diagnostic SWOT, préconisations. Analyse du "club des créateurs de beauté", spécificité de la vente à distance et de la vente par le biais du canal de distribution...

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23 juin 2006

Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas de 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d’immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C’est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

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24 mai 2008

Marketing et management des réseaux, cas Zara

Étude de cas de 13 pages - Marketing mode

ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l’industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77%...