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Secteur : Gaz naturel

Gaz naturel

Nos documents

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27 févr. 2006
doc

Comment le Groupe Gaz de France, opérateur historique du gaz naturel en France, peut faire face à l'ouverture du marché de l'énergie aux particuliers qui aura lieu le 1er juillet 2007 ?

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Gaz de France a été fondé en 1946. En France, en 1939, le 1er gisement de gaz naturel est découvert à Saint-Marcet, dans les Pyrénées. Douze ans plus tard, on découvre, dans les Pyrénées-Atlantiques, un gisement de gaz naturel à Lacq. Cette date est un...

23 juin 2023

Du gaz bleu au gaz vert - Pourquoi le changement s'impose pour l'entreprise GRDF et comment peut-elle créer une nouvelle culture gazière ?

Mémoire - 31 pages - Management organisation

GRDF a décidé de passer du gaz bleu au gaz vert et d'atteindre des objectifs de gaz vert dès 2030. Dans ce contexte, nous avons essayé de comprendre pourquoi l'entreprise a fait le choix du biométhane et ce que cela implique. Aujourd'hui et dans le futur,...

08 févr. 2009
doc

Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion

Analyse sectorielle - 40 pages - Contrôle de gestion

La libéralisation du marché du gaz et de l'électricité est l'événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l'énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l'électricité n'était constitué que d'une juxtaposition de marchés...

23 juil. 2015
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Etude du marché du gaz : méthodologie de la démarche d'aide à la décision du dimensionnement du réseau Gazier

Étude de marché - 16 pages - Marketing produit

Le gaz est une énergie qui connaît un accroissement continu et presque naturel. Il est lié à l'évolution démographique d'une part, et au mode de consommation, de plus en plus exigeant, d'autre part. Cet accroissement de la demande est à conjuguer à une demande...

27 mai 2008
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Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

L'histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C'est à cette époque qu'est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de...

10 Mars 2008
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Etude du parrainage chez Gaz de France (2007)

Étude de cas - 30 pages - Marketing produit

Gaz de France (GDF) a vu le jour le 8 avril 1946, avec la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz. Cette société avait initialement pour mission de gérer l'ensemble des sociétés de l'industrie du gaz, ainsi nationalisées. C'est la découverte du gisement de Lacq en...

30 Mars 2008
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Fusion GDF (Gaz de France) - Suez: enjeux et objectifs

Étude de cas - 35 pages - Stratégie

Suite au bousculement récent de l'électricité par le changement des statuts des entreprises publiques et l'ouverture accrue du marché ; le projet d'un mariage entre Gdf et Suez est envisagé. La fusion entre GDF, 1er fournisseur de gaz naturel français et Suez, 5ème producteur...

09 févr. 2012
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Analyse stratégique de l'entreprise GDF (Gaz de France), 2007

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

L'analyse de l'environnement externe de GDF à travers l'analyse « PESTEL » permet de cibler les principales variables qui impactent ou sont amenées dans le futur à impacter le marché du gaz. Politique : Décision de la commission européenne à Bruxelles d'ouvrir les marchés nationaux du...

14 févr. 2009
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Management de l'entreprise Gaz de France

Étude de cas - 7 pages - Management organisation

Gaz de France est un acteur majeur de l'énergie en Europe. Le Groupe produit, transporte, distribue et commercialise du gaz, de l'électricité et des services auprès de 13,9 millions de clients (particuliers, entreprises, collectivités). Quelques chiffres : - 27,642 milliards...

23 Sept. 2009
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L'entrée de Gaz de France sur le marché français de l'énergie

Étude de marché - 75 pages - Stratégie

Faire face à la demande d'énergie, anticiper l'épuisement des réserves des combustibles fossiles et respecter l'environnement sont les enjeux énergétiques majeurs du XXIe siècle. Au niveau de la production et de la consommation, collectivement ou individuellement, mieux utiliser l'énergie doit...

04 Janv. 2008
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De la Communication Institutionnelle à la Communication Produit : conséquences de la fin d'un monopole sur les stratégies de communication d'une entreprise : cas Gaz de Strasbourg

Mémoire - 44 pages - Communication

Cette libéralisation du marché de l'énergie en Europe qui entraîne l'ouverture totale de la fourniture de gaz à la concurrence à partir du 1er Juillet 2007 va entraîner de profond changement dans le fonctionnement de l'entreprise. Le changement est même déjà en marche. La communication va...

17 avril 2023

Analyse PESTEL - Total Energies

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

Total est une entreprise française du secteur de l'énergie, présente dans plus de 130 pays à travers le monde. Fondée en 1924, elle est devenue l'une des plus grandes entreprises pétrolières et gazières au monde. Total est engagée dans l'exploration, la production, le raffinage et la...

18 août 2014
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Air liquide: leader mondial du gaz pour la santé, l'industrie et l'environnement

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Les trois piliers du développement durable de l'entreprise Air Liquide : - La création de richesses à long terme - Le respect des personnes - La protection de l'environnement Sensibilisation des salariés : l'entreprise souhaite que ses salariés deviennent plus responsable: -...

01 Janv. 2024

Analyse SWOT - TotalEnergies

Étude de cas - 4 pages - Marketing des services

TotalEnergies, anciennement connue sous le nom de Total, est une multinationale française du secteur de l'énergie. L'entreprise a été fondée en 1924 sous le nom de Compagnie française des pétroles (CFP) par la fusion de plusieurs sociétés pétrolières françaises. La société avait alors...

03 mai 2009
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Fusion / acquisition : Suez et Gaz de France - quelles conséquences sur le marché de l'énergie en France ?

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Depuis le début des années 1990 nous assistons, dans tous les secteurs de l'économie, à une vague sans précédent de fusions-acquisitions, rachats d'entreprises, OPA (Offre publique d'achat) ou encore prises de participation. En 10 ans, nous pouvons constater une augmentation de 54% des fusions...

18 mai 2010
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Analyse stratégique d'Air Liquide, leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Air Liquide est aujourd'hui le leader mondial des gaz pour l'industrie, la santé et l'environnement. Cette société est présente dans plus de 75 pays avec ses 42 300 collaborateurs. C'est en 1902 que la société fut créée par Georges Claude et Paul Delorme qui mirent au point un procédé de...

02 Mars 2009
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Bilan des états financiers du groupe Air Liquide, leader mondial des gaz industriels et médicaux

Analyse financière - 17 pages - Finance

Air Liquide est un groupe industriel français, spécialiste mondial des gaz industriels et médicaux. Du fait de sa très forte implantation internationale, il réalise près de 75 % de son chiffre d'affaires hors de France. Fondé en 1902, le groupe Air Liquide s'est progressivement imposé...

25 juil. 2010
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Les cosmétiques naturels - effet d'opportunité ou réel credo ?

Mémoire - 56 pages - Marketing consommateur

Depuis quelques années, les cosmétiques biologiques et naturels ont envahi les linéaires de nos magasins, et même nos salles de bains. Grandes consommatrices de cosmétiques et de produits de beauté, nous nous sommes intéressées à ce phénomène. Face à une remise en cause des cosmétiques...

06 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Engie

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

Engie est un groupe énergétique français qui résulte de la fusion, en 2015, des deux groupes Gaz de France et Suez. Engie est le troisième plus grand groupe mondial en ce qui concerne le secteur de l'énergie. Le principal actionnaire de cette société est l'État. Le groupe développe...

17 Sept. 2008
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Marketing territorial : « Retour au naturel en Val de Loire »

Étude de cas - 27 pages - Marketing des services

Le Val de Loire, patrimoine de l'UNESCO, est aujourd'hui un site touristique développé. Il attire chaque année de nombreux touristes, français comme étrangers, qui viennent jouir des paysages naturels façonnés depuis des millénaires par la Loire, et de son riche passé, avec la présence des...

10 Janv. 2012
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Comment GDF Suez résiste-t-elle à l'ouverture de la concurrence sur ses marchés historiques ?

Mémoire - 21 pages - Stratégie

GDF Suez est un groupe électrogazier français semi-public réalisant un chiffre d'affaires de 84,5 milliards d'euros en 2010. Ce groupe a vu le jour suite à la fusion-absorption de Suez par Gaz de France en juillet 2008. GDF Suez est l'un des leaders mondiaux concernant l'approvisionnement...

18 Sept. 2013
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Comment faire évoluer la société GDF Suez avec les nouvelles énergies ainsi que ses responsabilités face à l'environnement ?

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Gaz de France ou GDF est une entreprise qui voit le jour après la Seconde Guerre mondiale, en même temps qu'EDF (Electricité de France) suite à la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz. Durant ses premières années, l'activité de GDF consiste à produire et...

31 juil. 2007
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Monographie d'entreprise: Gaz De France

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

« Chaque fois que vous voyez une entreprise qui réussit, dites-vous que c'est parce qu'un jour quelqu'un a pris une décision courageuse », Peter Drucker. La monographie est l'étude détaillée et approfondie d'une entreprise selon deux thèmes: l'analyse du passé et du présent d'une...

31 Oct. 2022

Les stratégies de développement de l'énergie solaire pour une transition énergétique réussie dans les Émirats Arabes Unis

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

Grâce à leurs vastes ressources pétrolières, les Émirats Arabes Unis sont en train de devenir l'une des principales institutions financières du monde et un centre de commerce au Moyen-Orient. Le pays est situé de telle sorte qu'il bénéficie d'une excellente exposition à l'énergie...

21 Nov. 2022

Réglementations et directives du Greenwashing

Mémoire - 7 pages - Finance

Est dès lors posé un système de classification permettant de distinguer les investissements dits verts des autres types d'investissement, sans toutefois fixer un critère pour établir une liste des activités telles quelles. En 2021, les critères d'examen techniques permettant de déterminer...

14 févr. 2007
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Le secteur de la pierre naturelle en Belgique

Étude de marché - 65 pages - Stratégie

Tout au long de ce dossier, nous analyserons le secteur de la pierre naturelle, qui existe depuis la nuit des temps et qui ne cesse de continuer à croitre. Le choix d'étudier ce secteur n'est pas innocent. En effet, je suis issu d'une famille de maitres carriers qui depuis bien...

14 déc. 2007
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La politique financière de Gaz de France

Étude de cas - 6 pages - Finance

L'objet de l'étude n'est pas de s'intéresser à la fusion avec Suez, qui n'a jamais été aussi incertaine depuis la décision du Conseil Constitutionnel de repousser l'échéance à juillet 2007. Nous nous intéresserons à la politique financière du groupe avant l'annonce de la fusion, c'est-à-dire...

22 Sept. 2015
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Le marketing stratégique du Groupe Total

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Critère technologique - Secteur amont : activité d'exploration et de production du pétrole brut et du gaz. - Secteur aval : activité de trading et du transport maritime, raffinage et marketing des produits pétroliers à travers le réseau et hors réseau. - Secteur chimie : activités...

31 Oct. 2009
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Fusion entre les entreprises Gas Natural et Union Fenosa

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

Gas Natural est une entreprise espagnole du secteur de l'énergie qui est née en 1991 de la fusion des entreprises Catalana de Gas et Gas Madrid. Elle est leader dans la fourniture de gaz en Espagne et en Amérique latine. Son activité principale est l'approvisionnement, la distribution et...

05 juin 2008
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Dossier Suez-Gdf

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et Citroën, et actuellement Natixis...