Etudes & Analyses

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 Aéronautique

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Nos documents

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07 juin 2002

L'importance de la recherche et du développement dans le secteur de l'aeronautique

Étude de marché de 23 pages - Stratégie

Tout d'abord nous nous demanderons si un groupe industriel peut survivre sans innover. Puis nous relèverons les insuffisances des efforts de recherche et développement dans le secteur de l'aeronautique. Enfin nous terminerons par l'exemple du groupe industriel aéronautique et...

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13 Nov. 2009

Croissance et développement de l'entreprise : cas d'un sous-traitant de l'industrie aéronautique

Étude de cas de 46 pages - Management organisation

La société TEC AIR ASSISTANCE a été crée en 1993 sur les fondations d'une société crée dans les années 80 par des compagnons ouvriers à Cergy-Pontoise. Elle est située dans le nouveau bassin de la mécanique de l'époque autour d'Argenteuil, suite au déménagement de ce dernier du XVIIIème...

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19 Janv. 2004

Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aeronautique

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

2003 s’annonce comme une année charnière dans l’histoire de l’aeronautique mondiale : c’est la première fois que le nombre d’avions qui sortiront des chaînes d’assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriquées par...

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09 mai 2006

Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aeronautique

Thèse de 230 pages - Logistique

La nécessité de l’entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suite à la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l’échec commercial Concorde. Bien que l’origine d’Airbus ne remonte pas à cette époque, ce projet permit de montrer...

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14 févr. 2008

La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aeronautique

Étude de cas de 8 pages - Management organisation

Nous devons au préalable étudier le marché de l’aeronautique d’un point de vue global, avant de nous intéresser à l’entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le...

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05 Janv. 2006

Le secteur de l'aeronautique

Étude de marché de 22 pages - Management organisation

On rassemble sous le terme «aeronautique» la science, la technologie et l'industrie des avions, des voilures tournantes et autres aéronefs (dirigeables, par exemple), ainsi que la fabrication de leurs moteurs et les divers systèmes de propulsion, les équipements et les installations...

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29 Mars 2010

Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aeronautique

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

Zodiac est une société française qui existe depuis plus de 100 ans et qui au fil des années s’est spécialisée dans le secteur de l’aeronautique. En effet, son fondateur Maurice Mallet fut l’inventeur du premier ballon dirigeable en 1896 et d’acquisitions en...

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21 juil. 2010

Analyse stratégique de la multinationale Bombardier - budiness unit "Bombardier Aeronautique"

Étude de cas de 11 pages - Marketing distribution

Dans le cadre de ce travail, nous avons choisi de nous pencher sur une entreprise opérant au Canada et ayant un rapport avec la Belgique. Notre attention s’est portée sur la multinationale Bombardier et plus particulièrement sur sa business unit Bombardier Aeronautique. Vue...

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28 Mars 2008

Diagnostic stratégique du secteur aéronautique

Analyse sectorielle de 40 pages - Stratégie

L'aeronautique est un secteur qui fait parler de lui dans l'actualité. Entre la guerre Airbus et Boeing et les déboires que peuvent être amené à connaître les différents acteurs : EADS avec son A380 par exemple.

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10 févr. 2012

Étude sectorielle comparative : les équipementiers français de l'aeronautique

Étude de cas de 26 pages - Marketing tourisme

L’industrie aéronautique est née en 1908 avec l’intervention de pionniers de l’aviation, dont Robert Esnault-pelterie, Louis Blériot, Louis Bréguet et Gabriel Voisin. Ces hommes veulent dissocier l’industrie aéronautique de l’industrie automobile....

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17 déc. 2009

Le secteur de l'industrie aéronautique

Analyse sectorielle de 34 pages - Marketing produit

Nous allons étudier dans ce dossier le secteur de l'industrie aéronautique et spatiale et plus particulièrement la construction aéronautique et spatiale. En effet, ce secteur est très vaste et comprend de nombreuses activités, il nous a donc fallu le délimiter dès le début. Nous...

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25 juil. 2007

Promotion et commercialisation dans le secteur de l'aeronautique

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

La pratique promotionnelle est née avec celle du commerce, avec comme plus bel exemple, le 13 à la douzaine, pratiquée par les marchands du monde entier, c'est-à-dire l’offre d’une unité identique offerte lors d’un achat groupé. Aujourd’hui la promotion, même si elle reste...

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25 Mars 2010

La réorganisation du réseau de service fixe des télécommunications aéronautiques nationales à Madagascar

Mémoire de 69 pages - Management organisation

Ce présent rapport est le fruit de 3 mois de stage effectué au sein de la Direction des Aérodromes et de la Navigation Aérienne à l’Aviation Civile de Madagascar (ACM). Ce rapport contient beaucoup de détails concernant la météorologie aeronautique, les informations...

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11 Mars 2008

Restructuration du système de sous-traitance dans le secteur de l'aeronautique (Airbus)

Analyse sectorielle de 14 pages - Management organisation

« La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'oeuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la réduction des coûts salariaux (en réduisant le nombre de salariés ) , la réorganisation du...

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18 Mars 2008

Le principe de libre concurrence : exemple de l'aéronautique

Étude de cas de 11 pages - Droit de la concurrence

- un commerce sans discrimination- une libéralisation d'un commerce progressive et par voie de développement- une prévisibilité grâce à la consolidation et à la transparence- promouvoir un commerce loyal- encourager le développement et la réforme économique (...)

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13 févr. 2012

Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire de 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n’est obtenue qu’à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

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25 juin 2010

La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas de 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en 1970 a...

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07 Mars 2008

ZODIAC : Un modèle de réussite de croissance interne et externe ...

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Comme nous l’a confirmé la réponse obtenue à la question posée au groupe de manastrat pendant la présentation orale, le groupe Zodiac est très largement associé à son activité marine, en particulier aux bateaux pneumatiques. Suite au travail de recherche effectué, cette identification...

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22 Nov. 2010

Stratégie de l'entreprise Natixis

Étude de cas de 20 pages - Stratégie

En mars 2006, le Groupe Caisse d'Epargne et le Groupe Banque Populaire annoncent un projet de rapprochement de leurs banques d'investissement (respectivement : IXIS Corporate & Investment Bank issu de la Caisse des dépôts et consignations et Natexis Banques Populaires) et de leurs principales...

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09 Sept. 2013

Comment Airbus peut-il affermir son succès face à la concurrence ?

Étude de cas de 8 pages - Marketing technologies

Airbus est aujourd’hui l’une des entreprises leaders mondiales dans la fabrication d’avions commerciaux et militaires. Née de la volonté politique et industrielle de plusieurs pays et avionneurs européens que sont la France, l’Allemagne, l’Espagne et la Grande Bretagne...

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13 févr. 2012

Le diagnostic stratégique d'Airbus

Étude de cas de 37 pages - Stratégie

Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. - 1979 : British Aerospace (Royaume-Uni) adhère également au consortium....

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19 Janv. 2019

Analyse Pestel d'Airbus

Étude de cas de 5 pages - Marketing tourisme

Le secteur du transport aérien est un secteur créateur d'économie locale et à fortiori un segment très important pour la vie économique et politique d'un pays. En France, le secteur comprend différents domaines comme le transport de passagers, l'aviation d'affaires, le transport en hélicoptère,...

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17 juil. 2008

Diagnostic du groupe Lagardère

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

Analyse et diagnostic des facteurs clés du succès du Groupe Lagardère.

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16 avril 2008

Les enjeux de la stratégie de niche de Facom

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

La société Facom a usé de la stratégie de niche, mise en évidence par le professeur de l'université de Harvard Michael Porter, et a par conséquent pu développer un avantage concurrentiel durable et essentiel au bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la société a souhaité se focaliser sur...

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21 Sept. 2011

Gouvernance d'entreprise: les cas EADS - BOEING (2003-2008)

Analyse financière de 3 pages - Finance

Quelles sont les différences existant entre les politiques financières et les performances financières des deux entreprises ? Analyse et comparaison des points suivants sur la période 2003-2008 : - Croissance - Rentabilité - Politique de financement et d’investissement - Politique de...

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25 Mars 2009

Cerner une entreprise et en faire la présentation : le cas de l'entreprise Ratier Figeac

Étude de cas de 16 pages - Management organisation

A la fois systémier, équipementier et sous-traitant majeur de l'aeronautique, Ratier Figeac, basé à Figeac (Lot), est la filiale française du groupe américain United Technologies Corporation de Hamilton Sundstrand, numéro 1 mondial de l'hélice. Ratier Figeac participe, en tant que leader...

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03 déc. 2009

Diagnostic de la santé économique de l'entreprise Zodiac Aerospace (2007)

Analyse financière de 27 pages - Finance

Nous allons vous présenter l’analyse financière de l’entreprise Zodiac. Notre étude se fera grâce à l’aide du compte de résultat et du bilan que vous pouvez retrouver en annexe. Notre analyse portera sur les années 2005 et 2006. Quelle est donc la santé économique de...

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23 Janv. 2013

Plan de compte sur AIRBUS

Étude de marché de 24 pages - Marketing produit

[...]La construction aéronautique est un secteur clé pour la France. Avec 100 000 emplois, le secteur représente 3,8% des effectifs de l'industrie. Le but de cette analyse est de comprendre les enjeux et perspectives du secteur, mais également les acteurs qui le font fonctionner. Le...

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12 Mars 2008

Présentation pôle de compétitivité emc2 (technonlogies)

Étude de cas de 18 pages - Management organisation

Le pôle de compétitivité EMC2 est implanté dans les Pays de la Loire. Les acteurs de ce pôle réalisent des ensembles métalliques et composites complexes dans différents domaines avec divers partenaires : - la construction navale, avec comme partenaire la DCN Propulsion, qui réalise les...

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21 juin 2012

Rapport d'analyse comparée Boeing - EADS

Analyse financière de 65 pages - Finance

[...]Structure de propriété et gouvernance- Boeing et EADS présentent d'importantes différences sur leur structure de propriété et leur gouvernance.- Boeing a plutôt une structure de propriété éclatée entre différents actionnaires individuels et gestionnaire d'actifs, il n'y a pas d'actionnaires...