Etudes & Analyses

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Nos documents

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20 juin 2010

Cas pratiques - le contrat de travail

Étude de cas de 6 pages - Droit du travail

Cas pratique n 1 : En l'espèce, un CDD est conclu entre une société spécialisée dans le tourisme et un accompagnateur de tourisme en raison de l'accroissement de l'activité pendant les vacances. Le salarié avait mentionné dans son contrat qu'il était titulaire d'une licence de russe. Cependant,...

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20 juin 2010

Analyse de la stratégie d'affaires de différenciation de la société IPL

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Lors de sa création en 1939 par Émile Métivier, IPL alors appelée "l’industrie provinciale Enr.", fabriquait et vendait des produits ménagers. Au cours de son histoire, IPL a mis en place différentes stratégies directionnelles et d’affaires afin de s’adapter à son environnement...

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12 juil. 2010

Analyse secteur par secteur et analyse stratégique du groupe Bouygues

Étude de cas de 4 pages - Stratégie

Le BTP est le domaine d’expertise du Groupe Bouygues, c’est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d’être aujourd’hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d’une forte...

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01 août 2010

Cas pratique - les délégués du personnel

Étude de cas de 4 pages - Droit du travail

Monsieur Delmons, directeur de la société Avolo décide de supprimer un certain nombre de dépenses et envisage notamment de diminuer le montant des primes de vacances. Ces mesures provoquent l’indignation du M. Poitury, délégué du personnel élu au second tour des élections sur une liste sans...

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10 Sept. 2010

Stratégies et situations économiques et financières de Mercure du groupe Accor

Étude de cas de 26 pages - Stratégie

Grâce au persistant succès du marché touristique à l’échelle mondiale, l’hôtellerie milieu de gamme se porte toujours aussi bien. Non contente de cibler la majorité des familles, de classe moyenne, elle a certes connu une légère dégradation due à la crise économique mais n’a...

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18 Oct. 2010

Stratégie de communication interne de la société Metavove

Étude de cas de 4 pages - Ressources humaines

Contexte : groupe de sociétés industrielles avec 3 sites (2 sur Lyon et 1 à Paris) : 340 salariés. Société leader français des industries du décolletage. Cependant ses faiblesses sont un résultat prévisionnel net en baisse de 2% pour 2008 et des difficultés d’autofinancement. La stratégie...

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02 déc. 2010

Analyse marketing de Diesel

Étude de cas de 7 pages - Marketing produit

Diesel respire, depuis sa création, l’emblème de la créativité, l’innovation, la mode, le luxe. Ciblant les 18-25ans, l’entreprise a de nombreux atouts en main qui lui permettent d’assurer une place de pionnier leader dans la mode « casual » et du jean. En effet, en plus de...

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17 déc. 2010

Audit stratégique et financier : Renault

Étude de cas de 20 pages - Audit

Nous avons choisi d’étudier le groupe Renault qui a été fondé en 1898 par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault et dont le siège social est basé à Boulogne-Billancourt et qui est un groupe unique dans le monde de part son histoire. En effet, riche d’une histoire exceptionnelle...

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25 févr. 2011

Les stratégies de marque : Danone et Tetra pak

Étude de cas de 2 pages - Marketing produit

Pour supporter sa politique marketing, chaque entreprise ou organisation aborde une stratégie de marque en fonction du domaine dans lequel elle opère. Ces stratégies sont différentes, mais assurent toutes un positionnement distinct de l’entreprise sur le marché. Elles contribuent également à...

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17 mai 2011

Le service achat de la GMP (générale de manutention portuaire)

Étude de cas de 7 pages - Marketing des services

L'entreprise GMP s'installa en 1976 au quai de l'Europe pour traiter les navires porte conteneurs qui avaient fait leur apparition sur le marché quelques années plus tôt. Devant l'accroissement constant des volumes traités et de la taille des navires, il devint nécessaire de construire un nouveau...

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15 juin 2011

Les produits à faible marge : quelles sont les actions envisageables afin d'améliorer la marge de ces produits ?

Mémoire de 32 pages - Contrôle de gestion

« L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents. » (Michael Porter). Cela signifie que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit se différencier de ces concurrents. Deux mots clés ressortent de cette citation :...

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22 déc. 2011

Renault : marketing, stratégie tournée vers l'écologie et présence à l'international

Étude de cas de 23 pages - Marketing automobile

La stratégie d’entreprise consiste à faire des choix d’allocation de ressources (financières, humaines, technologiques) qui engagent l’entreprise dans le long terme, afin de la doter d’un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable. La finalité de la stratégie...

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18 févr. 2012

Les stratégies marketing à court et long terme de Total

Étude de cas de 13 pages - Stratégie

Le secteur Amont de Total englobe les activités d’exploration, de développement et de production d’hydrocarbures, ainsi que les activités exercées par le Groupe dans les domaines du charbon, du gaz et des énergies nouvelles. Total est donc un groupe qui dépend totalement les ressources...

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19 Nov. 2012

Management des équipes : l'arrivée d'un nouveau DG (directeur général)

Étude de cas de 5 pages - Management organisation

Que ce soit dans le cadre d'une évolution interne ou d'une arrivée dans l'entreprise, toute nouvelle nomination entraîne une période difficile : tensions, jalousies, résistance au changement, manque de motivation... Autant d'éléments que le manager doit gérer au mieux pour assurer une cohésion...

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02 Oct. 2008

Etude du marché de la filière du maïs

Étude de marché de 14 pages - Marketing produit

Le marché céréalier français est, depuis le début des années 60, totalement intégré au marché de l'Union européenne. Il est encadré par l'Organisation Commune de Marché Céréales, une des composantes majeures de la PAC. Depuis sa première mise en place, elle a été modifiée à plusieurs reprises....

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22 Sept. 2010

La veille concurrentielle dans l'e-commerce

Mémoire de 26 pages - Marketing produit

Depuis quelques années, le fonctionnement des entreprises se voit bouleversé par le développement des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), ainsi que par une concurrence exacerbée. L'avènement d'Internet a modifié la perception des entreprises en matière...

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08 juil. 2010

Comment accueillir un client ?

Guide pratique de 2 pages - Marketing produit

Les Services à la clientèle permettent aux entreprises de rester rentables. Lorsque les employés fournissent un excellent service client, les clients pourront acheter plus de produits et de services - et recommander à d'autres clients potentiels de faire de même. De l'embauche et la formation des...

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03 févr. 2011

Etude du marché des panneaux photovoltaïques

Étude de marché de 23 pages - Marketing produit

L'énergie solaire est inépuisable, disponible partout dans le monde et ne produit ni déchets, ni gaz à effet de serre. C'est la raison pour laquelle le parc photovoltaïque s'est considérablement développé dans le monde depuis ces 10 dernières années. La technologie des panneaux photovoltaïques...

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12 mai 2011

Mémoire de Marketing sur le secteur aérien : le cas du groupe Air France-KLM à l'aube 2011

Mémoire de 43 pages - Marketing des services

2,2 milliards. C'est le nombre annuel moyen de passagers aériens selon l'IATA. Autant dire que l'industrie du transport aérien a son importance dans l'économie mondiale.Depuis le premier vol transatlantique avec passagers en 1939 sur un hydravion d'une soixantaine de places, à l'actuelle...

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18 avril 2011

Développement d'une activité e-commerce d'une auto-école

Mémoire de 80 pages - E-commerce

Comme dans beaucoup de domaines d'activité, le domaine des auto-écoles est de plus en plus présent dans la « bulle » Internet. En effet, le nombre d'internautes ne cessant de croître, les clients potentiels recherchant une auto-école, ou un produit de préparation à un permis de conduire, ont...

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19 déc. 2011

Présentation stratégique du Groupe ADIDAS

Étude de marché de 7 pages - Management organisation

Le secteur de l'équipement sportif footwear et Apparel est animé par l'activité de deux marchés géographiques principaux que sont les USA et l'Europe.Ces deux marchés marquent en 2009 une croissance respective de 4 % et 2 % sur leur chiffre d'affaires ; croissance qui image donc la bonne santé...

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20 Janv. 2012

Le merchandising de l'offre : étude du rayon thé - Carrefour Auteuil

Étude de marché de 8 pages - Marketing produit

Le Carrefour de la porte d'Auteuil est situé en périphérie du quartier d'Auteuil. Il n'y a pas d'autres magasins aux alentours.Le Carrefour de la porte d'Auteuil est situé à un point stratégique. En effet, il est situé à équidistance du Stade de Rolland Garros et du parc des Princes. Ces deux...

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24 Sept. 2012

Comment la mise en place d'un marketing des achats, peut-elle permettre l'amélioration des performances de l'entreprise ?

Mémoire de 30 pages - Marketing produit

[...]L'acheteur travaille principalement dans les industries, ou la grande distribution. Il recherche des produits ou services selon des critères bien définis, en collaboration avec le service vente ou le service production. (Qualité, coût, marge, délai de livraison etc.)Il s'agit d'un métier à...

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24 Oct. 2013

Les ressources humaines en milieu bancaire : le LCL

Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines

Filiale du Groupe Crédit Agricole depuis 2003, LCL est une banque française à niveau national créé en 1863, dirigée par Yves Nanquette (DG), et exclusivement dédiée à la banque de détail sur le marché des Particuliers, des Professionnels et des Entreprises. Les offres et services sont...

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16 juil. 2014

Scenarii d'évolution du système d'information de l'entreprise BP Solar

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

La société APEX BP SOLAR a su faire évoluer son informatique de façon professionnelle, en s’appuyant : - sur les recommandations ITIL (recueil des bonnes pratiques en matière de production informatique reconnues au niveau international), - sur la capacité de services IT éprouvée du...

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31 juil. 2014

Analyse des états financiers de la société Wyeth pharmaceuticals

Analyse financière de 46 pages - Finance

A l'origine de Wyeth, un homme: Jonh Wyeth, un jeune chimiste prometteur et plein d'ambition poussé par le désir d'aider les gens à avoir une meilleure santé. C'est en 1860 qu'il décide d'ouvrir avec son frère Frank un petit drugstore appelé « Jonh Wyeth and Brother » à Philadelphie. Plus qu'une...

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06 avril 2008

Les systèmes d'informations : la grande distribution

Étude de cas de 20 pages - Logistique

Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) pénètrent tous les domaines de notre environnement, tant dans le détail du quotidien que dans les multiples équipements et services des entreprises. Aujourd'hui, les traitements informatiques passent par les PC, les organiseurs, les...

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06 juin 2008

Négociations collectives et représentation des salariés au Danemark

Étude de cas de 12 pages - Ressources humaines

On se demande souvent pourquoi les pays nordiques en général et le Danemark en particulier connaissent si peu de conflits sociaux et de grèves. Ceci est du à leur système de négociations collectives. En effet, le système est centralisé, coordonné et contrôlé pour assurer la réussite de ces...

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13 juil. 2008

Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne

Étude de cas de 3 pages - Ressources humaines

L’interlocuteur au Crédit Mutuel de Bretagne (CMB) avec lequel j’ai pu dresser cet audit de la culture d’entreprise au service de la performance est Christophe Esterle, Directeur du Recrutement du Groupe Arkéa, dans lequel le CMB domine. L’objectif de cette étude, dans le...

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09 avril 2008

Guide pour le plan d'affaires

Guide pratique de 3 pages - Stratégie

1. Vous aider à bien penser votre affaire et de vous assurer que vous avez pris en compte toutes les options et anticipé toutes les difficultés éventuelles.2. Convaincre les prêteurs et investisseurs que vous maîtrisez le projet et que l'argent qu'ils investiront sera en sécurité (...)