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Marque : Walibi

Le groupe Walibi s'est constitué à l'origine autour du parc d'attractions Walibi situé à Wavre, en Belgique. Depuis, Walibi est devenu le nom de plusieurs parcs en Europe. Le groupe a été racheté en 2006 par la Compagnie des Alpes, propriétaire du Parc Astérix, et intégré à sa Division Parcs de Loisirs. Même si le groupe en tant que tel n'existe plus aujourd'hui, la marque Walibi continue d'exister. La CDA mène un plan de développement autour du personnage Walibi et de son univers pour renforcer la thématique de ses parcs.

Nos documents

Filtrer par :

03 juin 2009
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Bilan diagnostic de l'entreprise Walibi Aquitaine

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Le parc d'attractions Walibi Aquitaine est implanté depuis six ans au coeur du Sud-ouest, à Roquefort (près d'Agen), et fait partie du groupe belge Walibi. Il s'agit du deuxième groupe européen de parcs d'attractions derrière Disneyland Paris. Qui plus est, il est le...

11 Nov. 2014
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Disneyland Paris réécrit les lois de l'attraction - en quoi la servuction de Disney peut-elle expliquer son succès commercial ?

Étude de cas - 2 pages - Marketing tourisme

En deux mots, la servuction nous apprend que le service est le résultat de l'interaction de trois ingrédients principaux : - le travail des collaborateurs en relation avec la clientèle, - les éléments matériels nécessaires à la réalisation du service (locaux de l'enseigne, technologies…) -...

06 Nov. 2014
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Analyse stratégique du parc Astérix

Étude de cas - 31 pages - Marketing tourisme

Imaginé dès 1970 par René Goscini et Albert Uderzo, le Parc Astérix ouvre ses portes le 30 avril 1989 à Plailly, Oise. Il achève sa 1re saison avec 1,35 million de visiteurs. Né avec la création du Parc Astérix, le groupe Grévin et Cie est le premier groupe français dans le domaine du...

21 juil. 2015
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Etude du marché des Parcs de loisirs en France : Le Futuroscope

Étude de marché - 8 pages - Marketing produit

Le Futuroscope est un parc de loisirs situé aux alentours de Poitiers qui a ouvert ses portes en 1987. Ce parc est consacré entièrement aux technologies du futur et il constitue le deuxième parc de loisirs en France avec plus de 34 millions de visiteurs. J'ai été chargé dans un premier temps...

25 Nov. 2010
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Etude stratégie financière : la Compagnie des Alpes

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Analyse de la stratégie financière de La Compagnie des Alpes, société exploitante de stations de sports d'hiver (Serre Chevallier,…) et des parcs d'attractions comme Walibi,… Il apparait aujourd'hui normal qu'une société nommée Compagnie des Alpes gère des infrastructures de...

22 Mars 2010
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Analyse stratégique - exemple du Futuroscope

Étude de cas - 4 pages - Marketing tourisme

Le parc Futuroscope est né en mai 1987, afin de promouvoir le tourisme dans le département de la Vienne. Ce parc est consacré aux technologies du futur et plus particulièrement aux technologies de l'image. Depuis son ouverture le parc a accueillis près de 34 millions de visiteurs, ce qui le place...

04 Nov. 2015
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Etude sur le parc Disney Land Paris

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Le niveau de la fréquentation est l'indicateur phare sur lequel tous les regards sont tournés. Sur 9 mois, la fréquentation se situe en légère baisse. Le groupe fait face à une insuffisance de rentabilité de ses actifs depuis l'ouverture du second parc en mars 2002. La fréquentation...

21 déc. 2010
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Etude de cas sur le Futuroscope

Étude de cas - 2 pages - Marketing tourisme

Comment le Futuroscope peut il faire face à la concurrence des « deux géants » des parcs de loisirs français et fidéliser sa clientèle ? Critère sociodémographique : 90% des visiteurs du parc sont français. La clientèle est composée à 52% de familles, ayant des enfants en bas âge ou des...

06 Janv. 2010
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Diagnostic financier de la Compagnie des Alpes

Analyse financière - 40 pages - Finance

Leader mondial de l'exploitation de domaines skiables, avec une présence sur 17 domaines skiables en France, Suisse et Italie, la Compagnie des Alpes est également un des leaders européens des parcs de loisirs, avec 21 sites exploités en France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Suisse et...

20 Nov. 2014
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Les parcs d'attractions en France

Étude de marché - 26 pages - Marketing tourisme

« On peut rêver, concevoir et construire le plus merveilleux des mondes, mais c'est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité ». C'est sur cette maxime que s'est fondé l'un des plus grands empires du cinéma, des dessins animés et des parcs d'attractions du monde : Walt Disney. Les...

03 Janv. 2010
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Diagnostic RH de la compagnie des Alpes

Étude de cas - 128 pages - Ressources humaines

Leader mondial de l'exploitation de domaines skiables, avec une présence sur 17 domaines skiables en France, Suisse et Italie, la Compagnie des Alpes est également un des leaders européens des parcs de loisirs, avec 21 sites exploités en France, Belgique, Pays-Bas, Allemagne, Suisse et...

30 Nov. 2010
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Diagnostic stratégique du parc Disneyland Paris

Étude de cas - 15 pages - Marketing tourisme

The Walt Disney Company est une société américaine créée en 1923 par Walt et Roy Disney sous le nom de Disney Brothers Studios. Ils s'installent en Californie afin de produire la série Alice Comédies qui rencontre un grand succès. Cependant, en 1928, le studio est confronté à une crise avec son...

28 Oct. 2015
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Audit financier de la société Remy's

Étude de cas - 26 pages - Marketing produit

Réalisation d'un projet touristique dans une région choisie. Il s'agit de créer une structure (ici un parc d'attraction en Dordogne), et d'en expliquer les enjeux, moyens, avantages, inconvenients, par un approche marketing.

02 Oct. 2015
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Le Futuroscope : analyses interne et externe

Étude de cas - 17 pages - Marketing produit

Le parc du Futuroscope est basé sur un projet initial de triptyque. On veut regrouper en un seul et même thème les trois activités principales de l'Homme, à savoir les loisirs, la formation et le travail. De cette manière, l'Homme peut se sentir en confiance et dans son élément quand il...

13 juil. 2010
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La société Voyageurs du Monde en 2008

Analyse financière - 22 pages - Marketing tourisme

Le groupe Voyageurs du Monde est le huitième tour opérateur français. Le groupe se compose de plusieurs marques : -Voyageurs du Monde -Terres d'Aventure : spécialiste du voyage d'aventure à pied et du voyage découverte. -Déserts : voyages d'aventure dans les déserts. -Comptoir des Voyages :...

21 Sept. 2015
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Le marché des parcs d'attractions français

Étude de marché - 21 pages - Marketing produit

« On peut rêver, concevoir et construire le plus merveilleux des mondes mais c'est grâce aux hommes que ce rêve devient réalité. » C'est sur cette maxime que s'est fondé l'un des plus grands empires du cinéma, des dessins animés et des parcs d'attractions du monde : Walt...

27 Oct. 2009
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La compagnie des Alpes : d'Avoriaz au Parc Astérix, les impacts économiques et financiers d'une diversification réussie

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Filiale de la Caisse des Dépôts, la Compagnie des Alpes est créée en 1989 afin d'intégrer le secteur des sports d'hiver. Ses choix d'investissements s'inscrivent alors dans une logique stratégique très élaborée dont l'objectif principal demeure la rentabilité. Très vite, les décisions du groupe...

27 Mars 2014
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La stratégie marketing du Parc Astérix

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

Malgré un contexte économique tendu et sans réelle vision à long terme, les parcs d'attractions augmentent chaque année leur nombre de visiteurs et par la même occasion leur Chiffre d'affaires. En effet, 4 Français sur 10 se rendent au moins une fois par an dans un parc d'attractions (source...

01 avril 2011
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Projet de création d'un parc à thème innovant sur le thème des merveilles du monde

Étude de marché - 20 pages - Marketing tourisme

Depuis le premier grand mouvement social de 1936, le loisir en France a pris une place de plus en plus importante dans la vie des Français. En effet, la diminution du temps de travail associée à la hausse des salaires a permis à la population de se divertir, de s'amuser et tout simplement de...

08 Oct. 2004
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Les facteurs de succès des mascottes publicitaires et leur influence sur la réponse à la publicité de la part des récepteurs du message

Mémoire - 59 pages - Marketing médias

Les études post-publicitaires prouvent que l'utilisation des mascottes améliore les réponses à la publicité et par conséquent la notoriété de la marque et du produit et les ventes du produit. Pourtant, académiques, et les ouvrages concernant la mascotte publicitaire ne mettent pas en évidence...

17 Nov. 2014
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Pour conquérir les jeunes (18-30 ans), les banques doivent-elles s'orienter vers des stratégies de partenariats ?

Mémoire - 48 pages - Marketing bancaire

Dans le cadre de leur stratégie de conquête sur le marché des jeunes, les banques ne cessent d'innover mais il est difficile de se démarquer. Force est de constater que ces stratégies sont très rapidement copiées ou imitées par la concurrence. Les banques ne peuvent donc pas tout miser sur des...

03 Janv. 2010
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L'aqua Suk'izzz, organisation d'un événement pour le lancement d'un produit

Étude de marché - 38 pages - Marketing produit

Nous nous sommes placés dans la peau de dirigeants de Béghin Say, plus précisément du pôle marketing et événementiel. Nous agissons à la suite de la conception d'un nouveau produit et sommes en charge de mettre en place l'événement de lancement le plus approprié à la cible définie et en lien avec...

07 Janv. 2008
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Le marché des parcs de loisirs en France

Étude de marché - 36 pages - Marketing tourisme

Le marché des parcs de loisirs a depuis plus de 20 ans connu un essor considérable : le nombre d'offreurs et de demandeurs sur ce marché n'a cessé de croître. Avec un développement en flèche pendant les années 80, nous arrivons aujourd'hui à une baisse de ce rythme où seuls les plus grands...

18 Mars 2006
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La fidélisation chez Auchan

Étude de cas - 16 pages - Marketing distribution

En plus de 40 ans, Auchan a su devenir l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n'a cessé de se développer : le groupe est actuellement présent dans 12 pays et compte 160 000 collaborateurs. Son projet est fondé sur la...

22 Janv. 2004
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Le cas Futuroscope

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Ce cas se compose de 3 sous-ensembles : le contrôle de gestion, la stratégie et la politique générale ainsi que les systèmes d'information, le tout relié à l'entreprise du Futuroscope. Notre objectif est d'établir un diagnostique dans chacune des ces rubriques, afin d'aider la...

28 févr. 2010
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La stratégie marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Les parcs de loisirs français datent de bien avant Disney mais ce n'est que depuis les années 1980 que l'on est passé vraiment à une nouvelle ère : celle de l'industrie des loisirs et c'est à cette époque que les parcs français ont commencé à ressembler de plus en plus aux parcs américains....

11 févr. 2011
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Audit marketing de Disneyland Paris

Étude de cas - 10 pages - Marketing des services

Disneyland Paris, leader sur le marché des parcs de loisirs, connaît de grosses difficultés financières. Ainsi, nous avons choisi de réaliser un Audit Marketing pour détecter les problèmes et proposer des solutions marketing qui pourraient contribuer à redresser sa situation financière. Nous...

31 juil. 2015
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Etude de crise : Cellatex, pourquoi l'acide a-t-il coulé ?

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Depuis plusieurs mois, la planète entière est secouée par ce que chacun nomme la "Crise". Ce mot est omniprésent, dans les conversations, dans les médias et sert d'explication à tous les problèmes et à tous les dérapages de l'Humanité en ce moment. Il a fini à mes yeux par perdre son...

04 mai 2004
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Le projet Vulcania

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Vulcania est le premier parc européen du volcanisme qui ouvre, en ce moment, ses portes, et qui est prêt à donner un souffle nouveau à la région d'Auvergne. Nous sommes donc chargées d'étudier, les opportunités et les menaces que rencontrent le lancement de Vulcania, ainsi que les forces...

20 Mars 2011
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Le challenge du journal Le Soir - penser une nouvelle stratégie pour augmenter les ventes et moderniser le produit

Étude de cas - 15 pages - Marketing médias

Dans le cadre de notre 2e année en marketing nous avons pour objectif la réalisation d'un challenge. Cette année notre challenge est demandé par la société Rossel & Cie et plus précisément pour leur produit: Le Soir (le quotidien Le Soir). Pour ce travail nous avons donc bien entendu dû...