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Marque : Teva Pharmaceuticals

Nos documents

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21 Nov. 2022

Présentation du secteur pharmaceutique aujourd'hui en 2022

Analyse sectorielle - 11 pages - Tpe et pme

En France, le secteur pharmaceutique connaît de nombreuses mutations, car depuis quelques années il y a de plus en plus de nouveaux rôles confiés aux pharmaciens et le modèle de rémunération a également connu quelques modifications. Pour faire émerger les enjeux pour ce secteur, il faut opérer...

16 Nov. 2014
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L'influence de l'Islam sur le mix marketing au Moyen-Orient dans le secteur des cosmétiques et parfums

Mémoire - 127 pages - Marketing produit

Face à une saturation des marchés principaux dans le secteur des cosmétiques et parfums, en Europe de l'Ouest et en Amérique du Nord, les entreprises doivent chercher d'autres marchés. S'internationaliser devient un enjeu essentiel pour la pérennité de l'entreprise. Toute la difficulté sera...

28 juil. 2015
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Diagnostic global de Management : Sanofi Aventis

Étude de cas - 58 pages - Management organisation

Sanofi Aventis, leader européen de l'industrie pharmaceutique, est une entreprise que l'on cite souvent en termes de Business Modèle. Jeune, elle a été créée en 2004 de la fusion entre Sanofi-Synthélabo et Aventis. Pourtant, son histoire est riche et date de plus d'une quarantaine...

26 Janv. 2010
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Diagnostic Sanofi Aventis

Mémoire - 51 pages - Management organisation

Lorsqu'une entreprise souhaite se développer elle peut avoir recours soit à des stratégies de croissance interne (développement de la force commerciale, stratégie de commercialisation) soit à des stratégies de croissance externe. Une stratégie de croissance externe consiste en l'acquisition...

09 juil. 2015
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Baxter, ou la coalition entre deux business model

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.

06 Mars 2012
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Lecture des états financiers Novartis-Merck-Sanofi (2011)

Étude de cas - 29 pages - Audit

Novartis est un Groupe pharmaceutique suisse basé à Bâle qui a connu depuis sa création de nombreuses opérations de fusions/acquisitions, de nouvelles implantations et des créations de nouveaux produits qui montrent les étapes de développement du groupe et reflètent sa stratégie globale. Le...

31 juil. 2014
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Analyse des états financiers de la société Wyeth pharmaceuticals

Analyse financière - 46 pages - Finance

A l'origine de Wyeth, un homme: Jonh Wyeth, un jeune chimiste prometteur et plein d'ambition poussé par le désir d'aider les gens à avoir une meilleure santé. C'est en 1860 qu'il décide d'ouvrir avec son frère Frank un petit drugstore appelé « Jonh Wyeth and Brother » à...

11 juin 2007
doc

Les stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques

Mémoire - 80 pages - Marketing produit

Mots-clés : marketing & marques, marketing produit, mémoire, industrie pharmaceutique Notre avis : Ce mémoire met en lumière la diversité des stratégies marketing mises en place par les laboratoires pharmaceutiques. Réalisé dans le cadre d'un cursus à l'ISTEC (école de commerce et de...

24 févr. 2008
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Etude de l´industrie pharmaceutique des années 1950 à nos jours

Étude de cas - 20 pages - Management organisation

D'après un rapport publié par l'IMS Health le 17 Avril 2007, l'industrie pharmaceutique mondiale a généré en 2006 un chiffre d'affaires de 643 milliards de dollars, en croissance de 7% par rapport à l'année précédente. Cette performance est jugée décevante par les experts de l'industrie, habitués...

15 Sept. 2015
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La politique de communication marketing de Red Bull par rapport à la concurrence

Étude de cas - 13 pages - Marketing produit

Les boissons énergisantes apparaissent depuis peu comme un élément incontournable dans la vie des jeunes adolescents et adultes. La plus importante des marques à l'origine de cette nouvelle vague de boissons est Red bull. Tout à commencé" en 1970, où un entrepreneur du nom de Dietrich...

08 déc. 2006
doc

Analyse stratégique Sanofi-Aventis

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

Le 1er janvier 2005, la fusion des groupes pharmaceutiques français Sanofi-Synthélabo et Aventis donnait naissance à Sanofi-Aventis, leader européen du secteur en terme de chiffre d'affaires et troisième groupe au niveau mondial. La société s'appuie aujourd'hui sur un réseau de recherche...

13 juin 2007
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The Global Pharmaceutical Industry

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Période 1 : 1955 à 1970 • Industrie en Croissance • Régulation de l'Etat : brevets permanents, donc les entreprises sont assurées de retour sur investissement. • Peu de contrôles sur les essais cliniques • Clients : la demande est dans les mains des médecins, pas de...

30 Mars 2012
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Projet d'élargissement de la gamme Red Bull: le Red bull Girls'

Analyse sectorielle - 10 pages - Stratégie

Les boissons énergisantes apparaissent depuis peu comme un élément incontournable dans la vie des jeunes adolescents et adultes. La plus importante des marques à l'origine de cette nouvelle vague de boissons est Red bull. Tout à commencer en 1970, où un entrepreneur du nom de Dietrich...

25 Oct. 2006

Gestion de la relation client dans l'industrie pharmaceutique

Mémoire - 31 pages - Management organisation

La présente étude examine les enjeux et les approches d'une stratégie commerciale centrée sur les clients des laboratoires pharmaceutiques français. De multiples facteurs induisent aujourd'hui cette politique de changement. Tout d'abord, l'obligation de mieux concilier deux...

26 déc. 2007
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La stratégie de lancement de Red Bull

Étude de cas - 6 pages - Marketing produit

L'origine de ce breuvage étrange remonte aux années 80, lorsqu'un certain Dietrich Mateschitz découvre en Asie les boissons dites “énergétiques”. Ce jeune entrepreneur autrichien habitué des voyages professionnels dans le Sud-est asiatique s'aperçoit un jour en Thaïlande que les hommes...

24 févr. 2008
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Le cas GlaxoSmithKline : les enjeux éthiques du marketing

Étude de cas - 6 pages - Management organisation

L'accord international dit ADPIC (Aspects des Droits de Propriété intellectuelle relatifs au Commerce) élaboré en 1995 dans le cadre de l'OMC. Cet accord impose aux médicaments des brevets de vingt ans. Certaines exceptions sont toutefois prévues : la « licence obligatoire » selon laquelle un...

26 Mars 2009
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Analyse de la stratégie marketing de Red Bull, leader sur le marché des boissons énergisantes

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

Red Bull est une boisson énergisante crée par un jeune entrepreneur autrichien dans les années 1980. Ce jeune entrepreneur, Dietrich Mateschitz, eut l'idée d'une boisson aux propriétés énergisantes lors d'un de ses nombreux voyages. En effet, il avait remarqué qu'un grand nombre d'hommes...

30 juil. 2015
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En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au numéro 1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de marché - 36 pages - Marketing produit

L'industrie pharmaceutique est le secteur économique qui regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire. Le marché des produits pharmaceutiques est largement conditionné par les caractéristiques de la...

02 Oct. 2009
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Le secteur de l'industrie pharmaceutique - analyse financière du groupe Sanofi-Aventis

Analyse financière - 35 pages - Finance

Avant la fin du XIXe siècle, chaque pharmacien fabriquait ses médicaments directement à partir de matières végétales ou minérales. C'est à la fin du XIXe siècle que l'industrie pharmaceutique moderne est née notamment avec le développement de la chimie qui a conduit au développement des...

20 déc. 2013
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L'industrie de l'audiovisuel: le groupe M6

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

La diffusion de programmes télévisés est assurée par les chaînes. Ils sont regroupés sous forme de « grilles de programme » dont la diffusion a deux finalités fortement liées : - Etre un instrument de loisir pour les téléspectateurs, dont le niveau de « consommation télévisuel » détermine les...

06 août 2010
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En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au n°1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?

Étude de cas - 36 pages - Stratégie

L'industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l'usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes...

07 Nov. 2007
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Le marché de la décoration: tendance éphémère ou phénomène de fond?

Étude de marché - 77 pages - Marketing des services

Mots-clés : marketing et marques, marketing des services, étude de marché, marché de la décoration Notre avis : Une étude de marché réalisée dans les règles de l'art, avec documentation et recherches approfondies. L'auteur s'intéresse de près au marché de la décoration et à la...

06 Mars 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...

20 Nov. 2014
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Les politiques et stratégies marketing des laboratoires pharmaceutiques français permettant de faire face aux contraintes majeures montantes

Mémoire - 85 pages - Marketing produit

Produisant des biens à la fois de consommation et de nécessité car à visée thérapeutique universelle, les laboratoires pharmaceutiques faisant de la recherche et de la commercialisation de médicaments sont dans une situation délicate : faire du profit et agir pour le bien de la société à la fois....

31 juil. 2015
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Cas Sanofi-Aventis : fusions et business model

Étude de cas - 44 pages - Marketing produit

Raison économique de la fusion - En délocalisant leurs entreprises = l'étranger : main-d'oeuvre moins coûteuse et avantages fiscaux non négligeables (taux de TVA plus faible, réduction d'impôts, etc.). Logique de diminution des coûts. - Au niveau de la capitalisation boursière,...

04 avril 2008
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Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6 - publié le 04/04/2008

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Nous avons décidé d'étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l'ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou partenariat....

12 mai 2006
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Veille stratégique : secteur pharmaceutique

Étude de marché - 24 pages - Stratégie

A l'époque de la mondialisation de l'économie, l'entreprise doit s'ouvrir vers l'extérieur tout en gardant la maîtrise de son environnement. Sa réussite dépendra en grande partie de sa capacité à gérer la collecte, le traitement et la diffusion de l'information à des fins...

24 Nov. 2014
doc

Analyse externe du secteur caritatif (2003)

Étude de marché - 35 pages - Marketing des services

Le marché du caritatif est devenu très en vogue depuis ces dernières années et a conduit à de nombreuses réflexions. D'après les chiffres de la base de données comportementale Claritas, la population française compte 46% de donateurs réguliers, quelle que soit la forme du don, soit près de 21...

14 Mars 2006
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Travail spécifique à la physiologie féminine

Mémoire - 25 pages - Ressources humaines

L'accès aux femmes à un nombre de plus en plus important d'emplois a conduit à une adaptation du monde du travail jusque là essentiellement masculin. Les premières études ont porté sur la grossesse, état primordial qui nécessite une surveillance particulière afin de maintenir la future mère et...

11 juil. 2008
doc

Recherche et développement dans l'industrie pharmaceutique

Étude de marché - 24 pages - Management organisation

Alors que le marché pharmaceutique était en plein essor depuis la Seconde Guerre Mondiale et notamment pendant les Trente Glorieuses avec l'arrivée des premiers antibiotiques sur le marché, le milieu des années 70 va coïncider avec une période de stagnation de l'industrie : de moins en moins de...