Etudes & Analyses

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Nos documents

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10 Nov. 2018

Analyse SWOT de Vente-privee.com

Étude de cas de 5 pages - Marketing mode

Vente-privée est un site internet, et fait partie à ce titre du secteur du commerce électronique. Le site est devenu en quelques années seulement le leader incontesté des ventes en ligne. Il s'agit de LA référence des ventes événementielles, et pour cause. Ce sont près de 5 millions de visiteurs...

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11 Janv. 2006

La privatisation de FranceTélécom

Étude de cas de 15 pages - Management organisation

France Télécom a connu entre 2004 et le premier semestre 2005 une période de profonde transition. D’abord une transition au plan stratégique avec la réussite du plan Ambition FT 2005 marquant l’achèvement du redressement financier du groupe et la présentation de nouvelles orientations...

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08 Janv. 2010

La gestion des conflits - la privatisation de La Poste

Étude de cas de 19 pages - Management organisation

À travers différents articles extraits de diverses sources, nous avons permis d’approfondir un sujet qui représentera un véritable enjeu dans les mois à venir : la privatisation de la Poste. Nous avons ainsi pu voir que la gestion de ce conflit est très délicate et très complexe à la fois....

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16 juin 2006

La privatisation des concessions d'autoroute

Étude de cas de 43 pages - Finance

Le système autoroutier français est essentiellement fondé sur le principe de la concession de la construction et de l’exploitation des autoroutes, autorisé par l’article L. 122-4 du code de la voirie routière, qui a repris les dispositions de la loi du 18 avril 1955 . Ainsi, sur...

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25 Sept. 2009

La privatisation du groupe EDF et ses conséquences sur le travail et l'emploi des agents

Mémoire de 73 pages - Ressources humaines

« L'ouverture totale du marché de l'énergie est un facteur clé de l'amélioration de la compétitivité de l'Europe et du bien-être de ses habitants ». Tels sont les propos que l'on peut trouver sur la directive européenne du 19 Décembre 1996 concernant la privatisation du secteur de l'énergie au...

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09 juin 2008

La privatisation d'EDF

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

EDF s'engage à la fin des années 90 pour le développement durable en signant une charte confirmée en 2001. Un an après le Groupe est certifié ISO 14001 (...)

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05 Nov. 2014

L'impact de l'évaluation financière sur l'échec de la privatisation d'une entreprise (Algérie)

Mémoire de 89 pages - Stratégie

La puissance économique d'un pays est liée à la capacité de ses entreprises à créer de la richesse économique, c'est-à-dire de produire et de vendre des biens et services compétitifs dans un environnement, aujourd'hui de plus en plus instable. Cet environnement caractérisé par la mondialisation...

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17 juin 2010

Privatisation des sociétés d'Etat : cas de la société nationale d'électricité du Burkina Faso

Mémoire de 74 pages - Stratégie

La privatisation est définie comme un processus selon lequel, les prérogatives autrefois attribuées à l'Etat sont désormais déléguées au secteur privé (STIGLITZ, 2000). Au sens strict, elle désigne le transfert à titre définitif des entreprises du secteur public au privé sous la forme d'actif ou...

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07 août 2008

Analyse stratégique de Renault

Mémoire de 20 pages - Stratégie

Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D’autre part, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de près de 41 millions d’euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898...

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26 mai 2010

La conduite du changement chez France Telecom, Geodis, Crit et Nestlé

Étude de cas de 29 pages - Management organisation

« Drive the Change », « Changeons de vie. Changeons l'automobile ». Ce slogan utilisé récemment par Renault reflète une réalité actuelle. Le géant de l’industrie automobile n'est pas le seul à s'être inspiré du thème de l'évolution et du changement : Ikéa a également lancé une campagne...

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14 déc. 2006

Air France KLM : Une réactivité incontestable face aux turbulences du ciel européen

Étude de cas de 35 pages - Stratégie

Leader mondial du transport aérien en terme de chiffres d’affaires, le groupe Air France KLM est aujourd’hui l’une des rares compagnies à être rentable et compte parmi les trois grandes compagnies européennes avec British Airways et Lufthansa, chacune adossée à une alliance...

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07 Mars 2004

La stratégie d'Air France

Étude de cas de 12 pages - Stratégie

A peine remis des événements du 11 septembre 2001, le secteur aérien s'est retrouvé à nouveau frappé par le déclenchement de la guerre en Irak et par le développement de la pneumonie atypique en Asie. Cette détérioration du marché a amené les compagnies aériennes à mettre en place des plans de...

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19 mai 2010

Les fusions acquisitions dans le secteur bancaire - le cas BNP Paribas

Mémoire de 81 pages - Finance

Ces vingt dernières années, le secteur bancaire a connu de nombreux bouleversements, après une vague de nationalisations, puis de privatisations, les banques se regroupent entre elles afin de devenir des acteurs de plus en plus importants sur la scène nationale, mais elles ont également des...

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26 juin 2009

France Télécom, Orange : un ver dans le fruit ? La stratégie de développement externe de France Télécom est-elle judicieuse ?

Étude de cas de 11 pages - Stratégie

France Télécom est l’opérateur historique français. Le groupe a connu de nombreux changements au cours de son histoire et surtout en l’année 2000, date d’acquisition par France Télécom de la société de téléphonie mobile Orange. Cette opération d’acquisition a provoqué...

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30 Janv. 2009

La Poste, ou le passage d'une culture de service public à une culture de service commercial

Étude de cas de 3 pages - Management organisation

Le groupe La Poste est chargé d'assurer le service universel postal. C'est une mission de service public qui consiste à acheminer la correspondance écrite et les objets, entre les personnes et les entreprises. Un service public rend compte d'une aide ou d'un bénéfice disponible en théorie à tous....

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03 Nov. 2008

Analyse stratégique de la Société Générale

Étude de cas de 19 pages - Stratégie

La Société Générale doit de ce fait accroître la création de valeur par une augmentationde la rentabilité et amplifier cette création de valeur aussi bien par la croissance interne(développement de réseaux et agences) que par la croissance externe (acquisitions). Afind'éviter d'être une proie et...

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17 Mars 2003

PSA Peugeot Citroën et Renault : deux histoires et deux stratégies distinctes

Étude de cas de 14 pages - Stratégie

La France est le seul pays en Europe où il existe encore deux constructeurs automobiles généralistes, et qui plus est deux puissants constructeurs: PSA Peugeot Citroën et Renault, qui, jusqu'au rachat de Citroën par Peugeot en 1976, étaient encore trois. Faut-il voir dans cette spécificité un...

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21 avril 2008

Dans quel contexte stratégique, la naissance du groupe GDF-Suez se fait-elle ?

Étude de cas de 10 pages - Stratégie

C’est en février 2006 que les entreprises Suez et Gaz de France annoncent leur projet de fusion-absorption, avec le soutien de leurs gouvernements respectifs. La naissance de ce leader énergétique était alors prévue pour le deuxième semestre 2006.Ce projet a suscité de nombreuses polémiques...

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20 févr. 2008

Fusion de Snecma et Sagem : le Groupe SAFRAN

Étude de cas de 43 pages - Management organisation

A l'heure actuelle, nous vivons dans un espace de plus en plus mondialisé. Dans ce contexte, chacun cherche à atteindre la meilleure position qu'il soit pour se mettre en avant. Les entreprises semblent avoir adopté une solution qui réponde à cette volonté de démarcation sur la scène...

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29 Sept. 2009

Électricité de France - analyse stratégique du groupe EDF

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Créée en 1946, l’entreprise publique EDF Électricité de France est la principale entreprise de production et de distribution d'électricité en France. Elle est au deuxième rang mondial des groupes d'énergie derrière le russe Gazprom en termes de capitalisation boursière. EDF dispose du...

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20 août 2018

Analyse Pestel d'Orange

Étude de cas de 6 pages - Marketing technologies

Orange est un groupe qui fait partie du secteur des télécoms. Il existait d'ailleurs auparavant sous le nom de France Telecom, avant la fusion en 2000. Le secteur des télécommunications est en pleine effervescence depuis plusieurs années, et surtout depuis l'apparition de tous les objets mobiles,...

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15 déc. 2009

Gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences : comparaison entre France Telecom et Bouygues Telecom

Étude de cas de 9 pages - Ressources humaines

La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences peut se définir comme « la conception, la mise en œuvre et le suivi de politiques et de plans d’action cohérentes : - Visant à réduire de façon anticipée les écarts entre les besoins et les ressources humaines de...

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03 avril 2007

Comment Total est-elle devenue une major internationale?

Étude de cas de 12 pages - Management organisation

Nous nous rendons compte à la fois de l’importance de l’entreprise dans l’économie française et des enjeux futurs auxquels elle est déjà confrontée. Malheureusement nous sommes également conscientes que Total en France est « un champion mal aimé » et que son image, dans les médias...

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11 déc. 2008

Renault : stratégie de groupe et mode de développement

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

- 1945-1975 : Entreprise s'internationalise- 1975-1992 : Redressement de l'entreprise suite à la crise pétrolière. Politique d'assainissement : ventes de filiales, d'actifs immobilisés, licenciement massif- 1992 : Arrivée de Louis Schweitzer à la tête de Renault- 1996 : Privatisation du groupe...

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24 Nov. 2008

Stratégie de groupe et modes de développement chez Renault

Étude de cas de 51 pages - Stratégie

Renault en chiffres: - 130 000 collaborateurs - 5e producteur mondial - Dimension mondiale : présent dans 118 pays Le premier semestre de 2008: - CA = 20 942 millions d’euros - Résultat net = 1 551 millions d’euros - Nombre de voitures vendues = 1 325 529 Les différents...

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12 juin 2002

Le marché gazier et paragazier en Argentine: guide pratique pour exporter

Étude de marché de 56 pages - Stratégie

Cette étude sur l'Argentine a été réalisée en vue d'établir un état des lieux du marché gazier et paragazier. Cette recherche vise à cibler les besoins potentiels des industriels et particuliers locaux, et ce, afin de définir des opportunités effectives de débouchés pour les produits de...

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12 Oct. 2010

Bilan financier de Petro-Canada

Analyse financière de 8 pages - Finance

Les activités d'exploration et de production de Petro-Canada sont centrées sur le pétrole extra côtier de la côte est du Canada, sur le gaz naturel et les sables pétrolifères de l'ouest du Canada, de même que sur l'exploration et la production pétrolières et gazières à l'échelle internationale....

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06 août 2007

Analyse stratégique d'Air France

Étude de cas de 16 pages - Stratégie

Air France est juridiquement née le 30 août 1933 suite au grand regroupement du transport aérien civil français. Sa croissance est alors impressionnante, puisque dès 1938, Air France dispose du troisième réseau mondial avec une flotte de plus de 100 appareils et de plus de 100 000 passagers...

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04 mai 2004

Politique de GRH du groupe France Telecom

Étude de cas de 21 pages - Ressources humaines

Aujourd'hui, France Telecom est un groupe à dimension mondiale présent sur les cinq continents. L'entreprise compte près de 113 millions de clients dans le monde et offre des solutions globales de télécommunications à travers des marques fortes leaders sur leur marché (fixe, mobile, Internet,...

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13 juil. 2008

Crédit Agricole S.A. : la bancassurance

Mémoire de 32 pages - Finance

Les années 85, furent un tournant pour l’ensemble des banques européennes. En effet, avant 1985, les banques étaient entièrement consacrées au domaine bancaire. Après cette date, elles se sont peu à peu diversifiées vers le domaine de l’assurance. Avant 1985, les banques avaient une...