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Marque : Klynveld Main Goerdeler

Nos documents

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06 Oct. 2020
doc

Analyse SWOT - Ernst & Young

Étude de cas - 6 pages - Marketing des services

Les racines d'Ernst & Young (EY) remontent au XIXe siècle avec la fusion des sociétés américaines Ernst & Whinney et Arthur Young & Co. Arthur Young et AC Ernst étaient tous deux des modèles dans cette industrie et reconnaissaient l'importance de la qualité dans leur travail (Ernst &...

19 juil. 2022

Vente de produits de seconde main : étude du marché et stratégie d'implantation

Étude de marché - 6 pages - Stratégie

Pour cette étude, le principal sujet est la vente de produits de seconde main. Ce domaine d'activité est un secteur porteur, c'est en effet une nouvelle tendance de consommation. Mais, avant de démarrer, il est opportun d'entamer l'étude du marché et d'élaborer la stratégie...

31 juil. 2022

Analyse du marché de la décoration d'intérieur de luxe et du fait mains en France et La Rochelle

Business plan - 5 pages - Tpe et pme

Concernant la catégorie socio professionnelle des acheteurs dans la région du Poitou-Charentes, principalement dans la ville de La Rochelle, il s'agit en majorité des ménages et des fonctionnaires-cadres supérieurs qui sont propriétaires de logement. Mais à cela s'ajoute toutes les autres...

03 juil. 2017
doc

Comment faire face au vieillissement de l'entreprise Tapexia, en gardant une main d'oeuvre qualifiée et une image de marque ?

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

Tapexia est une grande entreprise française du secteur privé. Elle est à but lucratif, c'est-à-dire qu'elle cherche à faire du profit. Pour cela, l'entreprise doit limiter ses coûts, développer la rentabilité, favoriser les synergies... 2500 salariés y travaillent. Son siège social se...

15 Sept. 2015
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Stratégie marketing d'un festival musical : le cas Main Square Festival

Étude de cas - 11 pages - Marketing produit

Le marché de la musique connaît depuis quelques années une crise, due pour certains à l'essor des téléchargements illégaux, pour d'autres à la fin de vie, inéluctable, du support physique ; la vérité se trouvant certainement entre les deux. Certains artistes se contentent alors de lutter...

03 Janv. 2012
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Analyse marketing de Lush (fabricant de cosmétiques faits main)

Étude de cas - 8 pages - Marketing sensoriel

Lush est une petite entreprise, créée en 1995 à Poole en Angleterre, qui propose des cosmétiques faits à la main. Celle-ci a connu un vif succès auprès des consommateurs du fait de son concept innovant et donc de sa différenciation auprès de ses concurrents. En effet, celle-ci propose...

05 Sept. 2022

L'entreprise sociale et solidaire

Mémoire - 8 pages - Management organisation

Il existe deux défis majeurs auxquels de nombreux pays dans le monde - à quelques exceptions près - sont déjà confrontés ou devraient l'être, quel que soit leur niveau de développement économique : une croissance de l'emploi inférieure à ce qui serait nécessaire pour absorber l'offre...

25 févr. 2008
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Mission export : l'entreprise Maine Agri (2005)

Étude de cas - 26 pages - Stratégie

Maine Agri est une société qui commercialise des machines Agricoles de marque John Deere pour le matériel neuf et de différentes autres marques pour le matériel d'occasion tel que Fiat, Renault ou encore Massey Ferguson. Pour le matériel neuf, Maine Agri diffuse ses produits sur les...

04 déc. 2009
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Diagnostic stratégique de Clextral, fabricant de lignes de production clé en main

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

Le phénomène de mondialisation est de plus en plus médiatisé et constitue souvent un sujet de débat. Le rôle de la mondialisation ne peut être négligé par les décideurs, dans un contexte international, où la mondialisation est synonyme d'augmentation de la concurrence, les industriels se voient...

10 juil. 2015
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Les enjeux de la stratégie de niche de Facom

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La société Facom a usé de la stratégie de niche, mise en évidence par le professeur de l'université de Harvard Michael Porter, et a par conséquent pu développer un avantage concurrentiel durable et essentiel au bon fonctionnement de l'entreprise. En effet, la société a souhaité se...

06 août 2009
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Contrat de travail CDD - Homme toutes mains (particuliers employeurs)

Contrat type - 3 pages - Ressources humaines

ARTICLE 2 - DUREE Sous réserve du résultat de la visite médicale décidant de l'aptitude de M. YYY, au poste proposé avec une période d'essai d'un mois. Le présent contrat est conclu pour la durée déterminée à compter du.... A ... heures jusqu'au .... , date à laquelle le...

06 juil. 2015
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La société Cartonnerie du Sud (CARSUD) : gestion des Ressources humaines

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

Lorsque le besoin en main d'oeuvre est exprimé, l'augmentation de l'effectif total devient une nécessité pour l'accomplissement de l'activité de la société. Dans ce cas, la société procède à la méthode de dotation selon la démarche suivante : En premier lieu, la...

07 Sept. 2011
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Étude dans le secteur des cosmétiques: Les pieds et les mains pour un regard

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Même si nous pouvons, de nos jours, penser que les cosmétiques existent depuis peu, nous devons cependant insister sur le fait que plusieurs milliers d'années avant Jésus Christ, les hommes cherchaient déjà à corriger leur apparence. En effet, nous avons pu observer que les hommes préhistoriques...

30 juil. 2009
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Contrat de travail CDI - Homme toutes mains (particuliers employeurs)

Contrat type - 2 pages - Management organisation

Article 6 - Absentéisme Toute absence prévisible doit faire l'objet d'une autorisation de l'employeur. En cas de maladie ou de force majeure, M. YYY en informera Monsieur XXX dans les meilleurs délais, afin que toute disposition utile puisse être prise (...)

07 mai 2008
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La main visible des managers, une analyse historique. Par Alfred D. Chandler, Jr.

Étude de cas - 3 pages - Management organisation

Dès les premières lignes, l'auteur « se propose d'examiner l'évolution de l'organisation et de la gestion de la production et de la distribution aux Etats-Unis » ; de retracer l'histoire de l'entreprise moderne Outre-atlantique ainsi que celle des managers, cadres d'un type nouveau. Sa thèse est...

14 juil. 2023

Compte sur résultat prévisionnel et analyses

Analyse financière - 7 pages - Stratégie

La guerre en Ukraine éclate, l'OTAN souhaite sous-traiter la maintenance des appareils de combat. Pour cela, le secrétaire général de l'OTAN demande à l'entreprise BOEBUS une prévision sur cinq ans. Le PDG a apprécié votre travail précédent et vous confie donc la réalisation de cet...

30 déc. 2005
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Le marché automobile en Europe de l'Est et ses relations avec l'Ouest

Étude de marché - 35 pages - Stratégie

L'ouverture au monde, à travers l'élargissement de l'Union Européenne, a permis à l'industrie de ces pays de devenir un réel centre d'intérêt. Grâce à une main d'oeuvre bon marché et qualifiée, l'industrie automobile en Europe centrale bénéficie d'une...

05 avril 2009
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L'externalisation des fonctions Ressources Humaines, un nouvel enjeu pour les entreprises ?

Mémoire - 51 pages - Ressources humaines

La fonction Ressources Humaines (RH) est considérée par les entreprises comme une activité indispensable et incontournable de nos jours. En effet, les entreprises sont soumises à de nouvelles pressions environnementales telles que les mutations technologiques, l'internationalisation, l'évolution...

02 Mars 2010
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La charte éthique de l'entreprise "Team construct"

Étude de cas - 5 pages - Management organisation

L'entreprise choisie est située en Belgique opérant dans le secteur d'activité de la construction d'où son nom « Team construct ». Fondée en 1989, cette entreprise propose des maisons clés en main. La principale force de cette entreprise est le coût réduit de la construction de telles...

29 Mars 2010
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La stratégie internationale du fabricant chinois d'ordinateurs Lenovo

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Après un long isolationnisme, la nation chinoise tout entière semble vouloir prouver au monde sa capacité à s'adapter et prospérer dans l'économie mondiale. Cela offre un avantage, car les dirigeants, et entreprises cherchent constamment à être les leaders de leur secteur et surtout à...

31 mai 2012
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Ré-agrandissement et ré-aménagement du centre E. Leclerc d'Angers

Étude de marché - 8 pages - Management organisation

L'hypermarché E. Leclerc créé en 1965 est connu et reconnu par la population angevine. Cependant, il souffre d'une image quelque peu démodée. Il a été rénové en 1996. Depuis cette date de nouveaux designs de l'enseigne Leclerc (au niveau national) ont été élaborés, ce qui rend cette structure...

11 juil. 2013
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Étude stratégique du groupe Bernard Loiseau

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

La situation économique actuelle demeure incertaine. De nombreux domaines d'activités restent touchés par la crise. La restauration n'est pas épargnée, les restaurants gastronomiques non plus. En effet, l'exploitation des établissements gastronomiques s'avère difficile. La qualité...

20 juin 2010
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Analyse stratégique de la société "118 218 Le Numéro"

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Un grand nombre d'entreprises françaises délocalisent leurs activités à l'étranger. D'un point de vue économique, la délocalisation est le transfert d'activités, de capitaux et d'emplois à l'étranger dont l'objectif est de bénéficier d'avantages plus compétitifs. Ces avantages peuvent...

11 Nov. 2014
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Marketing stratégique de L'Occitane en Provence

Étude de cas - 13 pages - Marketing luxe

L'Occitane en Provence ou l'histoire d'une épopée à la gloire des senteurs, des couleurs et des matières du sud de la France. Aujourd'hui, après trente ans d'existence, la marque génère un chiffre d'affaires de 420 millions d'euros en 2007, emploie plus de 4 000 personnes dans le monde et...

10 déc. 2008
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Le recrutement du personnel

Guide pratique - 14 pages - Ressources humaines

Deux enjeux importants à la gestion des ressources humaines consistent à recruter une main-d'oeuvre compétente et à affecter les employés à des postes où ils seront efficaces et satisfaits (...)

20 avril 2008
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Étude du cas LVMH

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Facteurs liés à l'entreprise : - Très grande qualité des produits (contrôler les fournisseurs), sans tenir compte du prix, voire en imposant volontairement un prix élevé (« to make up with the Jones »). - Innovation (design, technologie). - Réputation (main d'oeuvre locale,...

10 févr. 2009
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Création d'entreprise : Retraite +, mise en relation d'employeurs et de jeunes retraités

Étude de cas - 2 pages - Management organisation

Retraite+ est un concept novateur de services à la personne : il met en relation jeunes retraités et employeurs, et ce dans un double objectif. D'une part, il donne la possibilité aux séniors d'exercer une activité rémunérée en complément de leur pension de retraite ; d'autre part, les jeunes...

07 Sept. 2021
doc

Étude de cas de Jurassic Toys

Étude de cas - 4 pages - Marketing produit

L'Union européenne, à la demande des fabricants de jouets espagnols et portugais, a établi des quotas concernant les jouets en provenance de Chine. Cependant, les Britanniques et Néerlandais dont l'industrie du jouet avait déjà délocalisé leur production en Asie se sont opposés à ces...

01 Nov. 2010
doc

Stratégies de Ford : firme globale

Étude de cas - 3 pages - Marketing automobile

Stratégie Globale : c'est la segmentation des unités de production par une firme en dehors de son territoire dans les zones qui lui sont favorables (mains d'œuvres, coût d'implantation, la fiscalité, …). Marché de l'automobile : L'automobile rend compte de la naissance de...

07 mai 2008
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Des caractéristiques du management en Pologne et de la possibilité de l'émergence d'un modèle managérial polonais identitaire

Étude de cas - 11 pages - Management organisation

"L'Europe de l'Est est la zone la plus dynamique après l'Asie" d'après Jean-Louis Daudier . Alors que les pays à faibles coûts de main d'œuvre cantonnaient hier leurs activités à des produits de faible valeur ajoutée, fabriqués en grandes quantités, les nouveaux pays...