Etudes & Analyses

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Nos documents

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04 juin 2009

Le pilotage de la fonction commerciale et stratégie de coopération entre Petites et moyennes entreprises (PME) et Grandes entreprises (GE)

Mémoire de 112 pages - Tpe et pme

Le partenariat, la coopération, l’impartition, l’alliance stratégique sont des concepts de plus en plus utilisés ces dernières années. Ils constituent d’ailleurs un des axes majeurs de la recherche dans le domaine du management. Avec la mondialisation des marchés, différents types...

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03 févr. 2009

La satisfaction client à l'hypermarché Géant casino Argenteuil

Étude de cas de 43 pages - Marketing distribution

Selon une récente enquête menée par le CSA, de décembre 2005 à mars 2006, huit jeunes sur 10 sont enthousiastes à l’idée d’entrer dans le monde du travail mais, pour 35% d’entre eux, le manque d’expérience professionnelle est un frein à l’embauche. C’est pourquoi,...

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28 Nov. 2009

Améliorer la notoriété de la pharmacie Boé Aquitaine, située dans la parapharmacie du Géant Casino

Étude de cas de 41 pages - Marketing distribution

La parapharmacie/Institut de Beauté du Géant Casino, créée le 2 mai 1996, par M. et Mme Pradère fut repris par M. Bourgoin en décembre 2005. Ce dernier recherchait un espace pour transférer sa pharmacie située à côté du magasin But dans la zone du Géant Casino. Il possède à ce jour...

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19 Sept. 2007

Décryptage du linéaire jeu vidéo chez Géant Masséna Paris 13ème

Étude de cas de 5 pages - Marketing distribution

Cette étude de linéaire sur les jeux vidéo a été effectuée le jeudi 9 octobre 2003 entre 13h et 16h dans l’hypermarché Géant Masséna du 13ème arrondissement de Paris, du centre commercial Masséna 13. Situé en plein quartier résidentiel (Villa d’Este et place Vénétie) de...

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18 juil. 2014

Etude de la stratégie et du management de la société PAR.EN.GE

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

La société PAR.EN.GE. (Parisienne d’entreprises générales) a été créée en 1951 par André Vian, un grand navigateur. Il était camarade de promotion de Mr Jouannie, ancien président de la C.G.E. (Compagnie Générale des Eaux, future VIVENDI). En conséquence, la C.G.E. était le seul client de...

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17 févr. 2009

Marketing d'un distributeur hypermarché : Géant (Groupe Casino)

Étude de cas de 28 pages - Marketing produit

Notre problématique repose sur le fonctionnement d'un magasin de grande distribution, nous nous sommes demandés comment celui-ci se développait ?Nous analyserons en première partie l'organisation de ce groupe de distribution, avec une présentation générale, sa centrale d'achat et l'importance de...

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14 Janv. 2014

Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète

Étude de cas de 55 pages - Stratégie

« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth’s most customer-­centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd’hui, à la tête du premier site de...

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13 mai 2011

Les stratégies gagnantes dans le prêt-à-porter : comment se distinguent les petites marques face aux géants du secteur ?

Mémoire de 27 pages - Marketing mode

Ces dernières années, de profonds changements dans le secteur du prêt-à-porter ont été constatés. Le changement des cultures au fur et à mesure du temps, a vu la mode prendre une autre forme avec notamment l'évolution du prêt-à-porter Homme qui détient une place de plus en plus importante sur ce...

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30 juin 2009

H&M et Zara, deux géants s'opposent : la rareté contre l'omniprésence, « No Communication » versus « Masstige »

Étude de cas de 6 pages - Communication

L’information circule sur Internet, le vêtement ne suffirait plus, les grands du textile se lancent dans la décoration. Après Urban Outfitters, pionniers américains du genre, suivi par Zara avec « Zara Home », il ne manquait plus que le monstre suédois suive la tendance, comme il le fait...

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29 déc. 2009

Nike vs Adidas : la bataille des géants sportifs... Comparaison stratégique et financière

Étude de cas de 27 pages - Finance

L’analyse financière est de nos jours un élément indispensable afin de juger de la viabilité d’une entreprise. L’évolution de cette science a permis de prendre en compte de plus en plus de facteurs, rendant l’analyse toujours plus pertinente. En effet, via différents ratios...

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13 juin 2007

Starwood: analyse d'un géant de l'hôtellerie

Étude de cas de 43 pages - Stratégie

Starwood est l'une des plus importantes entreprises d'hôtellerie et de loisirs au monde. C'est par l'acquisition en 1998 de Westin Hotels & Resorts Worldwide, Inc. et d'une partie de ses filiales ("Westin'' et the "Westin Merger'') ainsi que d'ITT Corporation (the "ITT Merger''), renommée...

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25 Oct. 2010

L'implantation de deux géants français du luxe au Japon : LVMH et PPR

Étude de cas de 27 pages - Marketing international

Le marché du luxe mondial connait une hausse constante depuis une décennie, de l’ordre de 7 à 8%. Plusieurs facteurs expliquent cette bonne santé : une conjoncture économique mondiale dynamique, une clientèle fortunée et grande consommatrice de luxe provenant des pays émergents ainsi...

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01 avril 2009

La fusion Alcatel-Lucent : un géant sur le marché des télécommunications

Étude de cas de 2 pages - Stratégie

La fusion d’Alcatel, groupe français de téléphonie (principalement fixe) et de Lucent, groupe américain de téléphonie mobile, a débuté en 2006. Après une première tentative de fusion avortée en 2001, la fusion a pu réellement être effectuée 5 ans plus tard. La fusion de ces deux...

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04 Mars 2007

Mémoire DUT GEA 2ème année : stage effectué dans un cabinet de recrutement avec pour mission de suivre les étapes d'un recrutement

Mémoire de 58 pages - Ressources humaines

Mémoire de fin d'étude (DUT) où il est question du suivi des étapes d'un recrutement. Etude dans son ensemble du processus de recrutement allant de l'analyse du besoin de l'entreprise jusqu'au recrutement du candidat. Stage effectué en cabinet de recrutement.

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27 juin 2008

Comparaison des stratégies marketing de E. Leclerc et Géant

Étude de cas de 24 pages - Marketing produit

En parallèle, Géant a engagé une politique de réduction des coûts qui lui permet, sur le segment fortement concurrentiel des hypermarchés, de maintenir sa marge d'exploitation et même d'enregistrer une légère croissance de son résultat d'exploitation.De plus en plus de clients adhèrent à...

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02 Nov. 2010

Le bien-être au travail au sein du centre commercial Géant Casino

Étude de cas de 70 pages - Ressources humaines

« La Poste crée des inaptes physiques et psychologiques » : la déclaration du syndicat professionnel des médecins de prévention de l'entreprise publique est catégorique. Cette déclaration fait partie du constat alarmant, transmis par courrier au président du groupe, ainsi qu'à plusieurs ministres...

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18 avril 2008

Présentation du cas Géant Casino

Étude de cas de 26 pages - Marketing distribution

Le format de l’hypermarché de demain Ce secteur représente un chiffre d’affaire de 100 milliards d’euros et compte environ 1100 unités de ventes. La progression du panier moyen est essentiellement due à l’évolution de l’inflation, les français se sont rendus 37,7 fois en...

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12 mai 2015

L'organisation logistique de la grande distribution : Carrefour France et Géant Casino

Étude de cas de 9 pages - Logistique

La grande distribution est souvent un exemple de processus, de gestion et/ou de concepts dont on prend la partie plus efficace et dont on modifie celle qui l’est moins qu’il s’agisse de management, de marketing ou encore de logistique. Nombreux sont les secteurs qui se sont...

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28 Oct. 2010

Etude marketing sur Géant Casino

Étude de cas de 6 pages - Marketing produit

Le Géant Nîmes Cap Costière offre à sa clientèle une large surface de vente de 11 000 m2 dont l'accès est facilité par la mise à disposition d'un parking gratuit de plus de 3500 places. Les caddies mis à la disposition des clients sont également adaptés aux personnes à mobilité réduite, le...

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02 mai 2007

Management Stratégique : De Beers, le géant attaqué

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

La mine De Beers apparaît en 1870 et suivra en 1888 l’apparition du monopole mondial de la De Beers régnant sur 90% du marché mondial du diamant brut pendant plus d’un siècle. En 1933 Ernest Oppenheimer fonde la Diamond Corporation Ltd qui regroupe la majorité des producteurs...

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25 févr. 2009

Etude de cas : le géant Berchet

Étude de cas de 17 pages - Marketing produit

A sa création, en 1945 par Fernand Berchet, l'entreprise Berchet était spécialisée en montures de lunettes de qualité. Après quelques années d'activité, l'entreprise se réoriente sur le marché du jouet en plastique de synthèse avec la création d'une dinette française de cette matière.A la reprise...

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20 Janv. 2011

Etude de la chaîne logistique de Wal-Mart, géant de le distribution

Étude de cas de 17 pages - Management organisation

Aujourd'hui le secteur de la grande distribution est constitué de nombreuses entreprises de tailles très hétérogènes. On observe une volonté grandissante de certaines entreprises de croître rapidement. Ce phénomène a principalement lieu en Europe, lieu où se trouvent les grands groupes de...

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17 juil. 2009

Quel avenir pour le géant informatique IBM ?

Mémoire de 50 pages - Stratégie

IBM est l’un des plus grands groupes de l’histoire de l’économie. Son histoire est parfois mêlée à celle du monde (Seconde Guerre mondiale) et la marque reste incontournable dans le monde de l’informatique voire plus globalement, dans le monde de l’économie. IBM restera...

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17 Mars 2009

Aldi, le géant du hard discount : concept et stratégie d'expansion internationale

Étude de cas de 12 pages - Marketing distribution

Le groupe d'Aldi est au départ une chaîne d'épicerie discount, avec plus de 8 000 magasins à travers le monde. L’entreprise est présente en Allemagne, en Europe, aux USA, et en Australie. Le siège quant à lui, est basé à Essen en Allemagne. Avec plus de 8000 magasins dans le monde entier,...

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27 juin 2006

Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)

Étude de cas de 18 pages - Stratégie

Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d’affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l’année 2003. L’entreprise a fondé son développement sur...

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29 Sept. 2009

Mittal-Arcelor : la naissance d'un géant

Étude de cas de 9 pages - Stratégie

Jamais une fusion auparavant ne passionna le monde économique et financier comme le fit la fusion Mittal-Arcelor. En effet, entre l’annonce faite par Mittal le 27 janvier 2006 et la fusion effective des deux groupes le 13 juillet 2006, près de sept mois se sont écoulés durant lesquels la...

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16 déc. 2009

La politique e-commerce de deux géants de la grande distribution : Carrefour et Auchan

Étude de cas de 4 pages - Marketing produit

Aujourd'hui, pour la majorité des Français les courses quotidiennes représentent plus une corvée qu'un plaisir. Facilité, choix et rapidité sont les mots d'ordres.

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11 Mars 2014

L'implantation du géant américain de la restauration rapide en France : réel succès ou effet de mode ?

Étude de cas de 21 pages - Stratégie

L’entreprise Burger King est le deuxième acteur mondial dans le secteur de la restauration rapide. Implantée dans 79 pays et avec un résultat de 2,3 milliards de Dollars US, elle est un acteur incontournable dans le paysage de la restauration. Fondée en 1954 elle a réussi à tisser à travers...

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12 mai 2014

Les géants du high-tech - Etude comparative de Samsung et Apple (2012)

Étude de cas de 6 pages - Stratégie

Samsung Electronics est une filiale à 100 % du Groupe Samsung, l'un des principaux groupes coréens. En 2009, elle est la 20e plus importante société dans le monde d'après le classement Fortune Global 500. En 2012, son chiffre d'affaires s'est élevé à 201.104 trillons de wons, soit 177.8 milliards...

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05 Janv. 2007

Le défi français de Starbucks. Comment, malgré le scepticisme initial des analystes, le géant américain a réussi son implantation au pays du petit noir

Étude de cas de 4 pages - Marketing international

Lorsque Starbucks ouvre sa 1ère boutique en France le 16 janvier 2004, nombreux sont ceux qui lui prédisent des lendemains qui déchantent. Avec 13 milliards de dollars de capitalisation boursière à Wall Street, la réussite financière de la marque est pourtant exceptionnelle. Mais si, avec plus de...