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Marque : Champion

Champion est une enseigne française de supermarchés appartenant à la société CSF, filiale du Groupe Carrefour.Il existe aujourd'hui encore quelques supermarchés Champion en Belgique, France et en Polynésie française.

Nos documents

Filtrer par :

31 Mars 2021
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L'américanisation des championnats sportifs européens

Étude de cas - 32 pages - Management organisation

Ce modèle des ligues fermées est constamment opposé avec le modèle sportif européen. Selon Marie ANGLADE, depuis de nombreuses années, surgissent des menaces d'organisation de ligue fermées qui viendraient mettre à mal le modèle d'organisation traditionnel du sport, spécialement en Europe.

14 Oct. 2020
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5 forces de Porter - Areva, un champion français au coeur du nucléaire

Étude de cas - 3 pages - Stratégie

En tant que leader mondial de son secteur, et fleuron de l'industrie française, Areva se doit de défendre certains engagements qui lui permettent de rester compétitive… mais aussi de préserver son image auprès du public dans le domaine sensible qu'est l'énergie nucléaire. Elle est également...

31 juil. 2015
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Monographie de l'enseigne Champion

Étude de cas - 10 pages - Marketing produit

Entreprise récente, la société Carrefour est crée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. Cette société va révolutionner le monde de la distribution en 1963 en inventant le concept de l'hypermarché. Dés 1969, Carrefour se lance dans le développement à l'international en ouvrant son...

22 Sept. 2015
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Champion - Carrefour market : le changement d'enseigne

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

- 1990-1993 : Ouverture de 60 magasins en France (1° enseigne de super dans le nord). - 1995 : Lancement du concept d'hyper et création de la MDD. - 1999 : Rachat du groupe Promodès par Carrefour et rapprochement entre Stoc et Champion. - (...)

31 juil. 2015
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Champion : comment faire remonter le chiffre d'affaires de la boulangerie ?

Étude de cas - 20 pages - Marketing produit

C'est une enseigne récente, la société a été créée en 1959 par les familles Fournier et Defforey. Cette dernière va révolutionner le monde de la distribution en 1963 en inventant le concept de l'hypermarché. Dès 1969, Carrefour se lance dans le développement à l'international. Trente...

21 Nov. 2014
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Champion : diagnostic économique du secteur frais du magasin de Niort et définition des priorités

Analyse financière - 9 pages - Marketing distribution

Le manager a quatre missions dans son métier : commerce, produit, management et gestion. En charge d'un secteur, il doit suivre la santé économique des rayons qu'il gère. De nombreux indicateurs (comme le chiffre d'affaires ou la marge) sont à sa disposition dans le but de diagnostiquer ses...

24 juil. 2014
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Stratégie de communication des groupes Carrefour et Champion

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le groupe CARREFOUR, nous a fait part d'une demande précise quant à sa politique de communication pour ses deux enseignes principales CARREFOUR (hypermarché) et CHAMPION (supermarché). La requête du groupe est la suivante : - Légitimiser l'enseigne CARREFOUR sur les marchés non...

10 Mars 2011
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Monographie d'organisation et management - le cas Champion

Étude de cas - 14 pages - Management organisation

Mon étude portera sur le magasin Champion, au sein duquel j'ai travaillé durant trois semaines en tant qu'hôtesse de caisse. Les magasins Champion appartiennent évidemment au secteur de la grande distribution et font partie du groupe Carrefour, géant du domaine à l'échelle mondiale....

29 déc. 2009
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Renault : toujours champion dans le pilotage du changement ?

Étude de cas - 33 pages - Management organisation

Cette présentation PowerPoint évoque les stratégies de gestion du changement chez Renault, notamment lors de son alliance avec Nissan. Extrait : "27 mars 1999 : Renault et Nissan annoncent leur Alliance stratégique. Renault acquiert 36,8% du capital de Nissan, pour une valeur de 5 milliards...

07 mai 2009
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Le changement d'enseigne de Champion en Carrefour market et sa stratégie de distribution

Étude de marché - 9 pages - Marketing produit

Le pouvoir de négociation dépend du fournisseur (Coca a un très fort pouvoir de négociation par exemple) mais son pouvoir diminue avec la centralisation des achats. En effet, en passant par la centrale d'achat, les commandes effectuées auprès du fournisseur sont beaucoup plus importantes que...

17 juin 2007
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Analyse marketing du groupe Champion

Étude de cas - 41 pages - Marketing produit

Analyse marketing globale du groupe Champion. Présentation de l'historique, des chiffres clés, du positionnement, du marketing mix, de la clientèle ainsi que des recommandations afin d'améliorer l'efficacité et la rentabilité des ventes d'un produit.

27 déc. 2007
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Le rôle des RH dans la lutte contre le turn-over du personnel encadrant: Le cas de l'enseigne de supermarchés Champion

Étude de cas - 67 pages - Ressources humaines

La gestion des ressources humaines de Champion, comme d'autres fonctions de l'entreprise, est une fonction décentralisée. Cette caractéristique va prendre toute son importance lorsque l'on va parler de gestion des hommes puisque la décentralisation d'une fonction améliore la proximité...

02 mai 2022

Analyse SWOT - PSG

Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif

Le Paris Saint-Germain Football Club, couramment appelé PSG, est officiellement fondé le 12 août 1970 lors de la fusion de deux clubs de la région parisienne, le Stade saint-germanois créé en 1904 et le Paris FC créé en 1969, pour donner une équipe professionnelle à la capitale française. Durant...

16 févr. 2023

Les stratégies des ressources humaines mises en oeuvre au sein de grands clubs de football européens - publié le 14/02/2023

Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines

Le marché du football professionnel européen est l'un des plus importants au monde en termes de chiffre d'affaires, de popularité et d'investissement. Il est dominé par des ligues telles que la Premier Ligue anglaise, la Ligue espagnole (Liga) et la Série A italienne (Calcio). Les...

14 Oct. 2020
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Analyse SWOT - L'entreprise Carrefour de 2004 à 2006

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

La société Carrefour se trouve sur un marché très concurrentiel où l'on peut distinguer plusieurs types d'enseignes : - Les hypermarchés (Géant, Auchan, Leclerc, hyper U) - Les supermarchés (Intermarché, Super U, champion…) - Les hard-discount (Aldi, Lild, Norma…) L'entreprise...

31 juil. 2015
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Le rôle des Panels dans les stratégies de développement des entreprises en réseau

Étude de marché - 45 pages - Marketing produit

Champion fut créé en Normandie par le groupe PROMODES en 1969 à Bayeux. Elle se développa très vite dans le Nord et le Sud Est de la France. En effet, en 1970, on pouvait déjà dénombrer 43 magasins. A la fin des années 80, la croissance de la franchise s'accélère, le slogan change et...

21 Mars 2022

La fonction RH et le management à distance

Mémoire - 85 pages - Ressources humaines

La pandémie de COVID-19 a en effet mis à l'arrêt des pans entiers de l'économie, avec de fortes incertitudes sur les conditions de reprise. Pour beaucoup, cela a été le néant, par impossibilité de travailler pour des raisons sanitaires. Pour les autres, les situations sont variables :...

25 Nov. 2014
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Innovation : comparaison de la carte de fidélité Iris et de la carte EGG, crédit à taux bas et cash back (2004)

Étude de cas - 8 pages - Marketing consommateur

En novembre 2002, la compagnie d'assurance britannique PRUDENTIAL qui possède la banque EGG rachète la banque sur Internet Zebank à Bernard Arnault. Zebank devient donc EGG FRANCE. Le concept parait révolutionnaire : une carte de crédit à taux bas et qui pratique le cash back, c'est à dire le...

12 Sept. 2022

Analyse SWOT - Paris-Saint-Germain

Étude de cas - 2 pages - Digital & e-marketing

Depuis le rachat du club en 2011 par le Qatar, l'objectif était d'être l'un des plus grands clubs d'Europe. D'année en année, le digital a su gagner en importance au sein des entreprises. Une stratégie digitale est désormais obligatoire pour les entreprises qui veulent gagner...

17 avril 2023

Comment séduire le nouveau consommateur ? - publié le 15/04/2023

Mémoire - 14 pages - Marketing consommateur

Les consommateurs évoluent dans un monde bien différent de celui dans lequel le marketing a grandi ces 50 dernières années. Sous l'impulsion des nouvelles technologies, de l'évolution des modes de vie, et d'une intensité concurrentielle toujours plus forte, la volonté de "séduire le...

29 Oct. 2010
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Carrefour express : comment optimiser le rayon fruits et légumes en externe suite à un changement d'enseigne ?

Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution

L'unité commerciale Champion Irigny a été ouverte le 25 octobre 1995 sous l'enseigne Stoc. En 1999, le supermarché passe sous l'enseigne Champion suite à la fusion en Promodès et Carrefour. Il s'agit d'un commerce de détail à prédominance alimentaire, le statut juridique de l'U.C...

14 Janv. 2021
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Analyse SWOT - Nike

Étude de cas - 8 pages - Marketing sportif

Les origines de Nike remontent à 1964 lorsque Bill Bowerman et Philip Knight, deux passionnés d'athlétisme, fondent l'entreprise Blue Ribbon Sports (BRS) pour importer et commercialiser des chaussures Asics en provenance du Japon, car ils trouvaient les prix pratiqués à l'époque par...

27 Oct. 2015
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L'exportation des acteurs de la grande distribution française en Espagne

Mémoire - 74 pages - Marketing produit

En Espagne, les groupes Carrefour et Auchan ont à eux deux trente magasins dans les principales villes espagnoles. Comment la France parvient-elle à exporter son modèle ? Quels sont les facteurs de succès de son modèle ? Quels peuvent en être les freins ?

31 mai 2012
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Ré-agrandissement et ré-aménagement du centre E. Leclerc d'Angers

Étude de marché - 8 pages - Management organisation

L'hypermarché E. Leclerc créé en 1965 est connu et reconnu par la population angevine. Cependant, il souffre d'une image quelque peu démodée. Il a été rénové en 1996. Depuis cette date de nouveaux designs de l'enseigne Leclerc (au niveau national) ont été élaborés, ce qui rend cette structure...

30 mai 2007
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Quiestlemoinscher.com

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Fraîchement mis en ligne par le groupe E.Leclerc le 17 novembre 2006 (après une première version stoppée quelques mois plus tôt par un recours devant les tribunaux), le site Quiestlemoinscher.com permet de comparer les prix pratiqués par la grande distribution au niveau national comme local. La...

10 juil. 2008
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Etude de maîtrise de frais généraux: comptoir savoyard de distribution

Étude de cas - 42 pages - Management organisation

Ce mémoire a pour objet la maîtrise des frais généraux. Les frais généraux sont souvent les premières cibles du couperet financier. Cette attitude qui consiste à réduire les frais généraux en cas de recul de la performance est commune à la majeure partie des entreprises. La raison principale de...

03 juin 2009
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Auchan VS Carrefour : étude de cas

Étude de cas - 12 pages - Marketing produit

Support de Présentation au format PowerPoint sur les stratégies de développement de deux enseignes françaises de la grande distribution, Auchan et Carrefour.

03 Nov. 2010
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La compétitivité française face aux enjeux économiques du football

Mémoire - 54 pages - Marketing sportif

Une finale de Coupe du Monde est le seul évènement au monde à pouvoir réunir près de 3 milliards de personnes au même moment. Cela est dû aux passions que déchaîne ce sport aux quatre coins de la planète. Mais ce sport, qui est le sport mondial favori, ne déchaîne pas que des passions. En...

18 févr. 2008
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Perspective de développement pour l'OM

Étude de cas - 51 pages - Finance

L'Olympique de Marseille est une SASP (société anonyme sportive professionnelle). Créé en 1899, le club phocéen s'est construit un palmarès exceptionnel composé de neuf titres de champion de France, dix coupes de France et surtout d'une victoire en ligue des champions. En effet,...

23 août 2021

Comment l'Olympique Lyonnais est-il devenu une véritable marque commerciale ?

Mémoire - 33 pages - Marketing sportif

De nos jours et depuis les années cinquante, le football occupe une place importante dans le coeur des individus. Alors qu'il était considéré comme un divertissement, il a changé de rang et a été exploité comme un véritable business. Ainsi, nous avons vu les clubs amateurs devenir...