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Marque : Airbus

  

Airbus est un constructeur aéronautique international basé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse en France. Division détenue à 100 % par le groupe industriel Airbus, l'entreprise fabrique plus de la moitié des avions de lignes produits dans le monde et est le principal concurrent de Boeing.Fondé en tant que consortium de plusieurs fabricants européens à la fin des années 1960, Airbus Industrie est devenu une SAS en 2001, possédée à 80 % par EADS et à 20 % par BAE Systems, jusqu'en 2006 lorsque BAE a vendu ses parts à EADS.Airbus emploie 62 751 personnes sur 18 sites en France, en Allemagne, au Royaume-Uni, en Belgique et en Espagne. Les pièces des avions Airbus sont principalement fabriquées en Europe mais certains composants viennent du monde entier et les chaînes d'assemblage final se trouvent à Toulouse, Hambourg, Séville et Tianjin. Airbus possède des filiales aux États-Unis, en Chine, au Japon et en Inde.Airbus a produit son premier avion, l'A300, en 1972, et propose une gamme d'avion passagers allant de l'A318 à l'A380, ainsi que des avions fret et des avions d'affaire. Airbus Military, filiale d'Airbus basée en Espagne, produit des avions militaires.

Nos documents

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15 juil. 2015
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Restructuration du système de sous-traitance dans le secteur de l'aéronautique (Airbus)

Analyse sectorielle - 14 pages - Management organisation

« La restructuration correspond à la stratégie intentionnelle d'une entreprise qui considère les réductions de la main d'oeuvre comme un moyen d'augmenter l'efficacité organisationnelle. Elle vise la réduction des coûts salariaux (en réduisant le nombre de salariés ) , la...

18 juin 2009
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Airbus : du challenge au leader

Étude de marché - 16 pages - Marketing produit

Politico/légal : - Secteur sensible aux différentes pratiques gouvernementales (protectionnisme) - Implication financière des gouvernements dans l'industrie (subventions et prêts à conditions préférentielles...) - Ralentissement de l'activité due à la diversité des contraintes légales de...

21 juil. 2015
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Plan de compte sur AIRBUS

Étude de marché - 24 pages - Marketing produit

[...] La construction aéronautique est un secteur clé pour la France. Avec 100 000 emplois, le secteur représente 3,8% des effectifs de l'industrie. Le but de cette analyse est de comprendre les enjeux et perspectives du secteur, mais également les acteurs qui le font fonctionner. Le secteur...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Airbus

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

Le secteur du transport aérien est un secteur créateur d'économie locale et à fortiori un segment très important pour la vie économique et politique d'un pays. En France, le secteur comprend différents domaines comme le transport de passagers, l'aviation d'affaires, le transport...

11 mai 2020
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Management de la qualité et des risques - Exemple d'Airbus

Étude de cas - 25 pages - Management organisation

Le secteur aéronautique fait aujourd'hui face à une forte pression concurrentielle à l'international. Le rôle du macro environnement est particulièrement pesant pour les entreprises de l'aérospatial notamment à cause de l'instauration de taxes - à l'image de la taxe de 10 % des États-Unis à...

18 déc. 2014
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Airbus - projets et stratégie

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

Le marché aérospatial américain a été précurseur en matière de fusion. Face à ce remaniement américain, persistait en Europe une multitude de sous traitants. Le monde de la défense était très morcelé et contribuait au monopole américain. À partir de la fin des années 90, le marché européen s'est...

09 Sept. 2013
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Comment Airbus peut-il affermir son succès face à la concurrence ?

Étude de cas - 8 pages - Marketing technologies

Airbus est aujourd'hui l'une des entreprises leaders mondiales dans la fabrication d'avions commerciaux et militaires. Née de la volonté politique et industrielle de plusieurs pays et avionneurs européens que sont la France, l'Allemagne, l'Espagne et la Grande Bretagne au début des années...

13 févr. 2012
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Le diagnostic stratégique d'Airbus

Étude de cas - 37 pages - Stratégie

Historique : - 18 décembre 1970 : Naissance du Groupement Économique d'Intérêt issu de l'union de l'Aerospatiale (France) et de Deutsche Airbus (Allemagne). - 1971 : Le groupe espagnol CASA rejoint également le GEI. - 1979 : British Aerospace (Royaume-Uni) adhère également...

23 Sept. 2015
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Etude de cas : Airbus A380 et Singapore Airlines

Étude de cas - 5 pages - Marketing produit

Il est important pour Airbus de mettre en place un plan de communication destiné aux autorités aéroportuaires. En effet, l'approbation de ces dernières est importante pour le développement du nouvel Airbus A380 car leur soutien peut avoir un réel impact sur la vente du produit...

06 Oct. 2020
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Analyse PESTEL - Airbus - publié le 04/09/2020

Étude de cas - 4 pages - Marketing des services

La société Airbus, créée en décembre 1970, représente le fleuron de l'industrie aéronautique française et européenne. Si Boeing détient une gamme de produits plus importante qu'Airbus, le géant français de l'aéronautique a dépassé Boeing en 2019 en termes de livraison...

06 juil. 2015
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The Airbus company

Étude de cas - 28 pages - Marketing produit

New materials: weight-saving composites Government loans can help research up to 33% of the Airbus budget The EU is lagging behind as regards R&D but has launched programs to catch up with the US (devotes more than 2% of its GDP) [...] Strategic choice Airbus must change their...

07 Sept. 2007
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Théorie des jeux: Dilemme du prisonnier et arbre de Kühn chez Boeing et Airbus

Étude de cas - 12 pages - Management organisation

A travers ce dossier, nous essaierons de montrer en quoi le dilemme du prisonnier et l'arbre de jeux sont utilisés dans la vie des entreprises et notamment lorsque celles-ci doivent faire des choix stratégiques, sur leur politique de prix par exemple. Dans une première partie, nous traiterons...

30 Sept. 2021
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Analyse VRIO - Airbus

Étude de cas - 5 pages - Marketing international

Airbus est l'une des plus grosses entreprises d'aviation au niveau mondial ainsi qu'au niveau européen. Il s'agit enfin du deuxième groupe mondial du secteur de l'aéronautique en 2021... Dans cet article, nous allons effectuer l'analyse VRIO du groupe Airbus....

03 févr. 2021
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Analyse SWOT - Airbus

Étude de cas - 6 pages - Marketing tourisme

AIRBUS est une entreprise européenne d'aéronautique créée en 1970 et devenue depuis l'un des leaders mondiaux du secteur. L'originalité d'AIRBUS réside dans sa constitution européenne, originellement sous la forme d'un consortium de plusieurs pays européens. Son siège...

20 mai 2013
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La subvention dans les stratégies concurrentielles de Boeing et Airbus

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

En 1972, Airbus fait voler son premier avion A300 avec le premier biréacteur à fuselage devenant ainsi, en 1990, un sérieux concurrent pour Boeing qui depuis 1916 dominait le marché de l'aéronautique. Ils en sont aujourd'hui les acteurs principaux et redoublent d'innovation pour être le...

14 févr. 2008
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La concurrence entre Airbus et Boeing sur le marché de l'aéronautique

Étude de cas - 8 pages - Management organisation

Nous devons au préalable étudier le marché de l'aéronautique d'un point de vue global, avant de nous intéresser à l'entreprise Airbus dans son ensemble. Nous nous attarderons tout naturellement sur les produits développés par le constructeur européen, et évidemment sur le surprenant A380,...

08 févr. 2021
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Analyse PESTEL - Airbus - publié le 08/02/2021

Étude de cas - 5 pages - Marketing tourisme

La société Airbus évolue dans le secteur aéronautique, qui comprend un volet civil et un volet militaire. Airbus a vu le jour en 1969, suite à un accord entre plusieurs puissances européennes, notamment la France, l'Allemagne et l'Angleterre. Le siège social est situé en...

16 mai 2008
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Airbus A380 Jumbo-Jet: Le plus gros avion civil jamais construit

Étude de cas - 29 pages - Management organisation

Le groupe EADS est le leader mondial du secteur aéronautique en termes de livraisons, après plusieurs années de domination du constructeur américain Boeing (EADS à livré 434 avions en 2006, contre 398 pour Boeing la même année). Il a réalisé un Chiffre d'Affaire de 39,4 milliards d'euro, dont 63%...

19 Janv. 2004
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Cas Airbus - Boeing: analyse du secteur de l'aéronautique

Étude de cas - 13 pages - Stratégie

2003 s'annonce comme une année charnière dans l'histoire de l'aéronautique mondiale : c'est la première fois que le nombre d'avions qui sortiront des chaînes d'assemblage de Toulouse et de Hambourg sera supérieur à celui des unités qui seront fabriquées par les usines de Seattle. Dans un contexte...

07 juil. 2015
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Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)

Étude de cas - 49 pages - Management organisation

Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.

21 juil. 2015
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Analyse stratégique de l'entreprise Airbus

Étude de marché - 26 pages - Marketing produit

Airbus est Leader sur le marché de l'aviation civile. Ces compétences et produits lui permettent d'être un acteur majeur du secteur. Le constructeur Européen a dépassé son concurrent Américain depuis 2003 grâce à sa qualité technique et son innovation. Cette société est le modèle...

13 févr. 2012
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Diagnostic stratégique de l'entreprise Airbus, le numéro 1 mondial de l'aviation civile

Mémoire - 24 pages - Stratégie

« L'union fait la force ». Voilà la phrase qui pourrait résumer l'histoire d'Airbus. Le secteur de l'aviation est un secteur complexe qui nécessite des investissements très importants, et où la rentabilité n'est obtenue qu'à long terme. Ainsi, afin de pouvoir rivaliser avec les...

25 juin 2010
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La concurrence entre Airbus et Boeing

Étude de cas - 60 pages - Marketing technologies

Boeing et Airbus sont les deux acteurs principaux du marché aéronautique civil mondial concentré en un duopole, ces deux entreprises de grande taille, sont le symbole de la forte concurrence dans une économie globalisée. Airbus après avoir été le challenger depuis sa création en...

12 Mars 2006
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Airbus: la quête de la suprématie

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Véritable fleuron de l'industrie européenne, cette étude à la fois complète, claire et concise détaille l'histoire de l'entreprise Airbus, ses débuts, le contexte d'élaboration et de commercialisation des différents appareils, les relations avec le constructeur américain...

29 juil. 2015
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Comment l'entreprise Airbus gère-t-elle ses activités créatrices ?

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Né de la volonté de posséder une industrie aéronautique, la France, l'Allemagne, l'Espagne et le Royaume-Uni se rassemblent en 1970 pour fonder Airbus. Cette entrée sur le marché va considérablement bouleverser le secteur aéronautique. En effet, depuis 1916, Boeing était le leader...

09 mai 2006
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Gestion des chaines logistiques dans le domaine de l'aéronautique

Thèse - 230 pages - Logistique

La nécessité de l'entrée dans une logique de coopération européenne a été mise en évidence suite à la coopération entre la France et la Grande-Bretagne lors de l'échec commercial Concorde. Bien que l'origine d'Airbus ne remonte pas à cette époque, ce projet permit de montrer que la coopération...

18 août 2008
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Analyse économique et gestion du groupe Boeing

Étude de cas - 40 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'analyser The Boeing Company. Cette entreprise américaine est l'une des plus importantes aux États-Unis, tant sur le plan économique que social. La société a généré en 2007 un chiffre d'affaires de 66,4 milliards de dollars avec un bénéfice net de 4,1 milliards de dollars et...

02 Janv. 2008
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La communication événementielle : Comment l'utiliser? Quel impact ?

Étude de marché - 31 pages - Communication

Mots-clés : entreprise et gestion, communication, étude de marché, communication événementielle, formation communication événementielle, communication événementielle live, communication événementielle alternance Notre avis : Présentée de façon dynamique et en six parties, cette étude de marché...

27 juil. 2006
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EADS: défense et sécurité

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Depuis 2000, la compagnie EADS, née de la fusion de trois géants européens de l'électronique et de l'aérospatiale est entrée sur la scène mondiale. Ses activités sont réparties en 5 secteurs, celui que nous étudierons sera le département Défense et Systèmes de Sécurité (DS). Le département DS...

30 Nov. 2020
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Analyse PESTEL - Le secteur aéronautique

Étude de cas - 5 pages - Marketing des services

À titre introductif, il convient de définir le secteur aéronautique. Dans cette note, il englobe les industries de l'aéronautique civile et militaire nécessaires pour l'élaboration du matériel de vol : les engins et l'ensemble des pièces et filières permettant la fabrication de...