Les médicaments et le droit de la propriété intellectuelle
Mémoire - 9 pages - Propriété intellectuelle
Le droit de la propriété intellectuelle est un droit attribué à un individu par une création intellectuelle (création qu'il a lui-même faite). Ce droit offre dans l'ensemble à l'inventeur un droit exclusif sur l'utilisation de sa création pendant une période définie. Autrement...
Étude de marché et lancement d'un nouveau produit
Étude de marché - 72 pages - Marketing produit
Par ce document, on entend démontrer que le concept composé « étude de marché » et « lancement de nouveau produit » ont un rapport d'inclusion du premier par le deuxième à la limite du concept et à la limite de la pratique, et ceci passe par une compréhension en domptant la connaissance du...
Présentation du secteur pharmaceutique aujourd'hui en 2022
Analyse sectorielle - 11 pages - Tpe et pme
En France, le secteur pharmaceutique connaît de nombreuses mutations, car depuis quelques années il y a de plus en plus de nouveaux rôles confiés aux pharmaciens et le modèle de rémunération a également connu quelques modifications. Pour faire émerger les enjeux pour ce secteur, il faut opérer...
Contrat de travail CDD - Chef de groupe (Expertises)
Contrat type - 3 pages - Droit du travail
Modèle de contrat à durée déterminée pour un emploi de chef de groupe au sein d'un cabinet d'expertises, conformément à la convention collective "Expertises-Evaluations industrielles et commerciales".
Contrat de travail CDI - Chef de groupe (Expertises)
Contrat type - 3 pages - Droit du travail
Modèle de contrat à durée indéterminée pour un emploi de chef de groupe au sein d'un cabinet d'expertises, conformément à la convention collective "Expertises-Evaluations industrielles et commerciales".
Planification et contrôle de la production : le cas d'un groupe pharmaceutique
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Wyeth est une entreprise pharmaceutique au niveau mondial. Elle fabrique et approvisionne environ 40 pays en médicaments, dont notamment le Canada, les États-Unis et l'Amérique Latine. Elle se positionne actuellement en 5ème position. A la fin de l'année est prévue une fusion avec le...
Management des opérations et chaîne logistique de GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) - Flavien, entreprise adaptée pour les travailleurs handicapés
Étude de cas - 25 pages - Logistique
L'entreprise adaptée GCAT (Groupement Coopératif des Aveugles Travailleurs) -Flavien est une SARL créée en 1954, comprenant deux sites, celui de Décines et celui de Lunéville. GCAT fabrique des produits de brosserie, sacherie et papeterie et Flavien est spécialisé dans les produits d'entretien....
Contrat de travail CDI - Chef de groupe acheteur (bricolage)
Contrat type - 4 pages - Ressources humaines
Modèle de contrat à durée indéterminée pour un emploi de chef du groupe acheteur pour une entreprise de bricolage, conformément à la convention collective du bricolage.
Vente et promotion du produit Göt2be, gamme de gel du groupe Henkel
Étude de cas - 16 pages - Marketing produit
Ce document est une étude marketing complète sur la gamme de gel got2b du groupe Henkel. L'analyse externe du marché et des acteurs du marché y est faite, ainsi que l'analyse interne et le SWOT. En plus de cette étude marketing, ce document répond à une problématique de communication et...
Stratégies de développement du groupe Celio, de 1994 à 2008 - analyse d'un point de vente
Étude de cas - 8 pages - Marketing mode
CELIO* est une marque de prêt-à-porter masculin créée en 1985 par les frères Grosman, qui réussissent à introduire de la couleur et de la décontraction dans le vestiaire masculin de l'époque qui était plutôt connoté « ville ». Marc et Laurent Grosman vont créer un concept révolutionnaire basé sur...
Le groupe Lacoste
Étude de cas - 6 pages - Marketing mode
Née dans les années 1930, l'entreprise Lacoste, la marque au célèbre crocodile, ne cesse de conquérir de nouvelles parts de marché. En effet, son fondateur René Lacoste va suivre pas à pas le développement de l'entreprise qui, à partir de la simple création d'une chemisette en maille...
"Got2Be" : une gamme lancée en France en avril 2005 par la marque Schwarzkopf, du groupe allemand Henkel
Étude de marché - 18 pages - Marketing produit
Got2be est une gamme lancée en France en avril 2005 par la marque la marque Schwarzkopf, du groupe allemand Henkel. Une analyse dite SWOT (Strength, Weakness, Opportunity and Threaten) nous permet d'établir les forces et les faiblesses de la stratégie actuelle de la marque ainsi que la situation...
Le rôle de la marque dans le marketing : présentation du groupe Shell
Étude de cas - 4 pages - Communication
Notre problématique repose sur la marque et ses incidences sur le développement de l'entreprise. Pour cela, nous nous pencherons sur le groupe Shell. Shell opère dans cinq domaines : exploration et production ; les produits oïl ; chimie ; exploration du gaz et génération d'électricité (les...
Électricité de France - analyse stratégique du groupe EDF
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Créée en 1946, l'entreprise publique EDF Électricité de France est la principale entreprise de production et de distribution d'électricité en France. Elle est au deuxième rang mondial des groupes d'énergie derrière le russe Gazprom en termes de capitalisation boursière. EDF dispose du...
Le concept Styltech du groupe Arcelor
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ce document présente l'étude de la communication réalisée par la société Sollac du groupe Arcelor pour tenter de faire connaître du grand public son concept Styltech innovant en matière de construction. Extrait : "Sollac possède avec STYLTECH un concept novateur et de qualité propre à le...
Le groupe Sportshop : management commercial
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Le groupe SportShop se décompose en grandes surfaces de vente d'articles de sport et de petites surfaces dans le monde entier. Au-delà du métier de vente au détail d'articles de sport au travers de son réseau international de magasins, SportShop a développé, dès 1986, une activité de création et...
Diagnostic marketing du groupe Michelin et préconisations
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de Michelin pour les pneumatiques s'étend à tous les possesseurs et utilisateurs de véhicules (entreprises et particuliers), ainsi que les constructeurs. Le...
Le portefeuille d'activités du groupe Bouygues - note stratégique
Étude de cas - 4 pages - Bourse
Cette note stratégique est produite dans le cadre des résultats financiers publiés le 4 mars 2010 par Bouygues pour l'année 2009. Malgré la crise économique, le groupe a bien résisté en réalisant un chiffre d'affaires supérieur aux prévisions des analystes et en divisant presque par deux son...
Le groupe Bouygues - portefeuille d'activités et stratégies
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues est une diversification conglomérale ce qui a pour avantage de limiter les risques et notamment de compenser les pertes de certains domaines d'activité. Grâce à cette stratégie l'entreprise a pu afficher des résultats positifs en 2009 malgré la crise économique et a même...
"Démasquez Zara !" - Questions réponses sur la stratégie commerciale du groupe Zara
Étude de cas - 6 pages - Marketing mode
Ce document est une présentation de la stratégie du groupe Zara à travers une série de questions-réponses abordant la stratégie marketing du groupe, l'organisation commerciale, la gestion des flux logistiques, etc. Extrait du document : "La cohérence du mix marketing de Zara repose sur deux...
Rapport financier du groupe Michelin (2010)
Analyse financière - 12 pages - Finance
Créé en 1889 par les frères Michelin, l'entreprise est un équipementier automobile leader mondial sur le marché du pneu. Son siège est à Clermont-Ferrand. La société mère est la Compagnie générale des établissements Michelin, une SCA. Les sociétés du groupe hors-France sont dirigées par une...
L'intégration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 27/06/2010
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...
Analyse secteur par secteur et analyse stratégique du groupe Bouygues
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le BTP est le domaine d'expertise du Groupe Bouygues, c'est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d'être aujourd'hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d'une forte crédibilité. En effet,...
Présentation du groupe Etam
Étude de cas - 5 pages - Marketing mode
En septembre 1916, Max Lindeman ouvre sa première boutique de bas au cœur de Berlin, en Allemagne. La marque Etam est née... Le 1er Etam prêt à porter fût crée en 1963, celui de st Genis 2 en Septembre 1991, il à une surface de 270 m². Aujourd'hui Pierre Milchior dirige ce groupe. Avec un...
Analyse commerciale du groupe Carrefour (2010)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Ed, appelé « Europa Discount » ou « Epicier Discount », est un commerce de proximité maxi-discompte, vente de produits à dominante alimentaire et dont le siège se situe à Vitry-sur-Seine (94). Son Capital est de 200 090 475 €. Europa Discount appartient au Groupe Carrefour, et est l'enseigne...
La communication institutionnelle du groupe Air France
Fiche - 4 pages - Communication
Brève étude de la communication institutionnelle du groupe Air France comportant des images afin de mieux éclairer le sujet.
Analyse, diagnostic et réflexions sur la préconisation du groupe Décathlon (2008)
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Présentation du groupe : Le groupe Décathlon a été créé en juillet 1976 par Michel Leclerc. Il compte aujourd'hui 405 magasins dans le monde dont 235 en France. Il détient 32 % des parts du marché de la distribution d'articles de sport et loisirs en France avec 3 milliards d'euros de CA en 2008....
Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....
Le management et développement d'affaires du groupe Novartis SA
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Novartis SA, née de la fusion de Ciba-Geigy et Sandoz, est la plus grande entreprise suisse active dans le domaine pharmaceutique. En décembre 2011, cette entreprise employait 123'686 employés à travers 140 pays et a réalisé un chiffre d'affaires de 58.6 Mia. USD. Son siège social se trouve à...
La stratégie d'implantation du groupe LVMH au Japon
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
Etude de la stratégie d'implantation du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) au Japon. Après une présentation du groupe LVMH et du marché du luxe au Japon, l'étude porte sur l'aspect stratégique du géant mondial.
