Thèmes abordés
Analyse SWOT d'Intel, secteur des technologies, microprocesseurs, fabricant de puces, systèmes informatiques, environnement concurrentiel, Apple, Lenovo, Dell, Sony, Samsung, Intel, Acer, Microsoft, Philips, Nokia, Hewlett-Packard, Internet of Things, chiffre d'affaires 2017, gamme de services et produits, forces, faiblesses, menaces, opportunités, innovations, marché du mobile, recommandations stratégiques
Résumé du document
Intel Corporation est une multinationale américaine opérant dans le secteur des technologies. L'entreprise a été fondée par Robert Noyce et Gordon Moore en juillet 1968 et détient son siège social à Santa Clara, en Californie (États-Unis). Intel est une des plus grandes sociétés de fabrication de puces et de microprocesseurs au monde. La marque est aussi le fabricant de la série de puces X86 et est un fournisseur de premier plan pour de nombreux fabricants de systèmes informatiques tels qu'Apple, Lenovo, Dell, etc. Outre la fabrication de microprocesseurs, Intel fabrique également des jeux de composants électroniques graphiques, des cartes mères, des mémoires flash, des processeurs graphiques et des processeurs embarqués. Les unités d'Intel comprennent le groupe Client Computing, le groupe Data Center, le groupe IOT (Internet of Things), le groupe de solutions de mémoire non volatile, le groupe Intel Security et le groupe de solutions programmables.
Le chiffre d'affaires d'Intel s'élevait à 62,76 milliards de dollars pour l'exercice 2017, en hausse par rapport à 2016 (59,38 milliards de dollars), avec un résultat net de 9,601 milliards de dollars pour 2017. En 2017, Intel employait plus de 106 000 salariés. L'activité de semi-conducteurs d'Intel Corporation répond stratégiquement aux forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) de l'organisation et de l'environnement externe. Le modèle d'analyse SWOT est un outil utilisé pour déterminer les facteurs stratégiques internes les plus significatifs (forces et faiblesses) et les facteurs stratégiques externes (opportunités et menaces) qui affectent la performance de l'entreprise.
Sommaire
- Introduction
- Intel Corporation
- L'analyse SWOT
- Marché de l'électronique grand public
- Analyse SWOT
- Forces
- Faiblesses
- Opportunités
- Menaces
- Conclusion et recommandations stratégiques
Extraits
[...] La demande dans l'industrie des PC a diminué après l'avènement des smartphones, impactant de fait Intel - la majeure partie de ses revenus provenant du segment PC où Intel est le leader du marché. Mais comme ce segment se réduit, Intel doit chercher un autre marché pour ses microprocesseurs. Diversification limitée des activités Une autre faiblesse est la diversification minimale des activités d'Intel. La diversification protège l'organisation des risques liés au marché. Intel doit mettre en ?uvre des changements stratégiques majeurs pour remédier aux faiblesses spécifiées dans cette partie de l'analyse SWOT. [...]
[...] Intel, à travers le Centre Intel pour la science et la technologie du Big data (ISTC) 9 et à travers Intel Labs, a concentré ses recherches sur cinq thèmes principaux : les bases de données et l'analytique ; les mathématiques et algorithmes de données ; la visualisation ; l'architecture et le streaming. Drones Les drones vont être l'avenir de la logistique, de la surveillance et de nombreuses tâches différentes. Toutes ces tâches ne seront possibles que si les processeurs utilisés pour les utiliser consomment peu d'énergie et donnent un rendement supérieur en même temps. Les processeurs pour drones constituent un excellent futur segment pour Intel. [...]
[...] Cette partie de l'analyse SWOT identifie les opportunités commerciales ou les facteurs stratégiques externes qui peuvent faciliter la croissance d'Intel. Diversification des activités La diversification des activités est une opportunité pour Intel d'améliorer ses performances. Par exemple, l'entreprise peut développer des produits semi-conducteurs pour cibler de nouveaux segments sur le marché des appareils électroménagers. L'acquisition d'autres entreprises peut également diversifier l'entreprise. La diversification reste une opportunité importante qui n'a pas été pleinement exploitée, compte tenu de la stratégie générique d'Intel et des stratégies de croissance intensive. [...]
[...] Conclusion & recommandations stratégiques Cette analyse SWOT d'Intel indique une stabilité actuelle basée sur les forces de l'entreprise. Une position dominante de l'industrie montre que la marque a ce qu'il faut pour résister aux effets de la concurrence et liés aux nouvelles entrées. Cependant, les faiblesses rendent Intel vulnérable aux menaces dans son environnement d'affaires. Par exemple, en raison de sa présence insignifiante sur le marché de la téléphonie mobile, Intel est vulnérable à la menace d'une évolution rapide du marché vers l'informatique mobile. [...]
[...] R et D et innovation La plus grande force d'Intel est son engagement envers la R et D. Cela leur donne un avantage sur les autres géants de la technologie. En termes d'innovation, Intel se classe au 5e rang des entreprises les plus innovantes. Présence Intel est une entreprise de technologie présente à l'échelle mondiale. La marque a des opérations présentes partout dans le monde. La marque fabrique des composants de microprocesseur puissants et efficaces et est renommée dans le monde entier. [...]
