Adidas et le marché des chaussures de sport - publié le 09/08/2010

Extraits

[...] L'environnement - Environnement démographique : Le marché du sport s'adresse à une population mondiale, surtout aux pays industrialisés, développés. - Environnement économique : Crise financière mondiale, le revenu par habitant est en diminution dans tous les pays. En moyenne, un français dépense 353€/an dans des articles de sport. Les personnes ayant un revenu supérieur à la moyenne dépensent davantage. Accès des jeunes au marché du sport. - Environnement socioculturel : Mode du corps en forme, politique manger-bouger 60% des français pratiquent un sport au moins une fois par semaine. [...]

[...] - Environnement technologique : Technologie croissante dans ce domaine, favorable au développement de nouvelles chaussures de sport Le marché Le marché du running représente 25 à du marché des chaussures de sport. - Les consommateurs : Les intensifs : ils qui pratiquent le sport en compétition. Concerne la classe des 30-55 ans. Les réguliers : pas de compétition, concerne une classe plus large : celle des 25-45 ans. Les occasionnels : classe des 25-45 ans Détente : pratiquent par moment pour se faire plaisir. [...]

[...] Pour diminuer ses coûts de production, Adidas a délocalisé sa production en Asie Adidas diversifie ses produits II. L'ANALYSE SWOT III. LA STRATEGIE MARKETING La segmentation - Les critères démographiques, géographiques, sociaux et économiques : Les hommes/les femmes et les jeunes Le niveau de revenus, le marché est plus accessible aux jeunes aujourd'hui Le climat : engendre des baskets présentant des caractéristiques différentes (exemple : pays chaud = baskets aérées ; pays froid/pluvieux = baskets imperméables) - Les critères de personnalité et style de vie : Les jeunes : ils recherchent le design life-style streetwear Les runners intensifs : ils recherchent avant tout la performance. [...]

[...] - La cible : Adidas vise principalement les runners intensifs, mais également les runners réguliers, occasionnels, et dans une moindre importance les personnes faisant du sport de temps à autre, pour se détendre. Le positionnement : Carte perceptuelle Prix élevé + NIKE + ASICS + PUMA + REEBOK + NEW BALANCE + MIZUNO +ADIDAS + CONVERSE Loisirs Moyenne 45 + DECATHLON Intensifs Détente + GSS Prix bas Le nouveau positionnement souhaité par ADIDAS : Nouveau Positionnement Prix élevé + ADIDAS + ASICS + PUMA + REEBOK + NEW BALANCE + MIZUNO +ADIDAS + CONVERSE Loisirs Moyenne 45 + DECATHLON Intensifs Détente + GSS Prix bas Les sources de volume Les sources de volume pour Adidas sont les produits de même catégorie vendus par la concurrence directe (baskets de running) : - Conquête de clients exclusifs de la concurrence : il s'agit pour Adidas d'amener principalement les clients de Nike et d'Asics à acheter les produits Adidas en abandonnant leur marque favorite. [...]

[...] Adidas et le marché des chaussures de sport SOMMAIRE I. LE DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ANALYSE EXTERNE 1. L'environnement 2. Le marché 3. Les concurrents ANALYSE INTERNE 1. L'entreprise sur le marché 2. L'organisation et les stratégies de l'entreprise II. L'ANALYSE SWOT III. [...]