Analyse SWOT - H&M

Extraits

[...] En 2020, selon le classement Forbes des marques les plus puissantes, H & M figure au rang 76.[9] Une présence mondiale La marque H & M est aujourd‘hui présente dans 74 pays[10] et compte plus de 4950 magasins dans le monde. Ces magasins sont gérés directement par l'entreprise qui ne pratique pas le modèle de la franchise. Son site de ventes en ligne est disponible en plus de 50 langues. Une stratégie de prix efficace Le concept derrière la marque H & M est simple : créer des pièces élégantes à un prix abordable. [...]

[...] Les forces de Porter Analysons d'abord la structure concurrentielle de l'industrie de l'habillement avec le modèle de Porter. La concurrence dans le secteur Elle est élevée, car il existe un grand nombre de détaillants similaires, grands et petits. En outre, la faible croissance résultant de la crise économique a fait baisser le niveau de la demande et intensifié la concurrence. Le changement rapide de l'industrie conduit également les marques à constamment renouveler leurs produits pour continuer à satisfaire une clientèle aux goûts changeants. [...]

[...] Rien qu'en France, H & M doit faire face à la concurrence des marques de prêt-à-porter comme Celio, Zara, Kiabi, mais aussi des pure-players comme Zalando, Asos et Sarenza. En plus de cette concurrence légale, l'industrie de la mode compte le plus grand nombre de contrefaçons qui peut impacter les créations de H & M. Les tensions commerciales En étant présent sur plusieurs marchés, H & M s'expose aux effets collatéraux des tensions commerciales entre pays, et notamment entre la Chine et les États-Unis, car si H & M doit relocaliser ses usines aux États- Unis ou en Europe, le prix de ses produits augmenterait significativement et modifier le circuit d'approvisionnement prendrait beaucoup de temps. [...]

[...] L'organisation PETA diffuse des vidéos de maltraitance sur des lapins pendant la production de vêtements en angora[15]. En 2018, de nombreux artistes et clients ont boycotté H & M et ses produits après qu'une campagne de marketing de leur part a été qualifiée de raciste.[16] C. Opportunités L'expansion vers les marchés émergents La grosse majorité des magasins H & M sont présents dans une vingtaine de pays seulement en 2019[17]. Or, la Chine et d'autres pays en développement d'Asie[18] et d'Amérique du Sud comme le Brésil sont les nouveaux marchés à la croissance la plus rapide pour l'entreprise. [...]

[...] Bien que la société fait de son mieux pour mettre en œuvre une qualité uniforme dans toute sa gamme de produits, la qualité et la durabilité sont toutefois inférieures par rapport a d'autres enseignes un peu plus haut de gamme comme Bershka ou Massimo Dutti et la majorité de leurs produits durent en moyenne une saison. Le manque d'originalité dans ses créations La marque n'est pas une marque « inspirante » dans le secteur de la mode et se contente surtout de suivre les tendances définies par les grandes marques de créateurs. C'est une faiblesse, car les consommateurs, surtout jeunes, sont attirés par des designs nouveaux et novateurs. Une image un peu ternie par des scandales H & M a fait l'objet de plusieurs controverses concernant ses produits. [...]