Stratégie, Natixis, Groupe Caisse d'Epargne, Groupe Banque Populaire, banques d'investissement, groupe BPCE, financements bancaires, conseil en fusion et acquisition, produits d'investissement, gestion des risques, matières premières, aéronautique, transport, projets, immobilier, exports structurés, intégration horizontale, Plan New Deal
En mars 2006, le Groupe Caisse d'Epargne et le Groupe Banque Populaire annoncent un projet de rapprochement de leurs banques d'investissement (respectivement : IXIS Corporate & Investment Bank issu de la Caisse des dépôts et consignations et Natexis Banques Populaires) et de leurs principales filiales. La nouvelle entité a pris le nom de Natixis et devient la banque de financement, de gestion et de services financiers du groupe.
Depuis juin 2009, les groupes Caisse d'Epargne et Banque Populaire ont fusionné sous le groupe BPCE (Banque Populaire, Caisse d'Epargne).
Valorisé à 16 milliards d'euros, BPCE est également l'organe central du nouveau groupe, contrôlé par les deux réseaux bancaires durant cinq ans. Elle aura en charge l'élaboration de la stratégie, la gestion des risques, de la trésorerie et des ressources humaines. L'État français détient des actions de préférence, mais sans droit de vote.
Le groupe BPCE a en charge la gestion d'environ 8 200 agences, de 37 millions de clients représentant 20 % de parts de marché dans la banque de détail en France, de 120 000 collaborateurs (dont 22 000 pour Natixis), ce qui place donc le groupe en deuxième position sur le marché bancaire français.
La forme juridique du groupe BPCE est celle d'une société anonyme à directoire et conseil de surveillance. Ce dernier compte 18 membres dont sept issus du groupe Caisse d'épargne et sept issus du groupe Banque populaire. L'Etat a quatre représentants, tandis que les salariés en ont deux. L'actuel président du directoire est François Pérol.
Natixis est également une société anonyme à directoire et conseil de surveillance. Au sein de son Conseil d'administration, nous retrouvons François Pérol comme Président du Conseil d'administration, mais également, Vincent Bolloré (PDG du groupe Bolloré), Nicolas Duhamel (DG Finances du groupe BPCE), Yvan de La Porte du Theil (DG de Banque Populaire), Alain Lemaire (DG de Caisse d'Epargne), différents dirigeants au sein du groupe BPCE, ou encore, Henri Proglio (PDG d'EDF et Président du CA de Véolia).
[...] Le résultat avant impôt chute de 84% par rapport à 2008. Le résultat net courant part du groupe (hors GAPC) s'établit à 916 millions d'euros, en progression de 3%. Après prise en compte du résultat de la GAPC millions d'euros), du résultat des activités abandonnées millions d'euros) et des coûts de restructuration (-153 millions d'euros), le résultat net part du groupe de l'exercice 2009 s'établit à - millions d'euros, soit une augmentation de 39% par rapport à 2008. Notons également qu'il est positif au deuxième semestre à millions d'euros, après un premier semestre difficile. [...]
[...] RESULTATS CONSOLIDES 2009 NATIXIS en Million EUR Produit net bancaire Dont métiers Frais de gestion Résultat Brut d'Exploitation Coût du risque CCI et autres mises en équivalence Résultat avant impôt Résultat net courant part du groupe GAPC Résultat des activités abandonnées Coûts de restructuration nets Résultat net part du groupe 2009 2S09 1S 2009/ -153 -20 -541 -101 - -99 -175 - - 54% + 32% -106% Le produit net bancaire atteint millions d'euros, en baisse de par rapport à 2008. Les revenus des trois métiers (hors CPM) s'établissent respectivement à millions d'euros pour la BFI millions d'euros pour l'Epargne et 841 millions d'euros pour les Services Financiers Spécialisés, ce qui représente une baisse globale de 15% par rapport à 2008. Le résultat brut d'exploitation s'établit ainsi en baisse de 27% à millions d'euros. [...]
[...] Comme par exemple les divergences entre François Pérol et Laurent Mignon. Ou bien des problèmes internes liés à l'actualité du groupe, tel que le sentiment de certains salariés des Banque Populaire et Caisse d'Epargne, envers Natixis (du point de vue des sommes colossales injectées par les deux banques dans Natixis et l'impact de ses mauvais résultats financiers sur les résultats du groupe BPCE). ANALYSE FINANCIERE RESULTATS 4ème Trimestre 2009 NATIXIS en Million EUR Produit net bancaire dont métiers compris CPM) BFI (hors CPM) Epargne SFS Participations Financières Frais de gestion Résultat Brut d'Exploitation Coût du risque CCI et autres mises en équivalence Résultat avant impôt Résultat net courant part du groupe GAPC Résultat des activités abandonnées Coûts de restructuration nets Résultat net part du groupe 4T09 3T09 4T -20 -72 Le quatrième trimestre enregistre des gains importants. [...]
[...] CCI Hors pôles 773 -291 -70 -361 -199 -478 GAPC Groupe - -171 - -847 0Résultats détaillés trimestriels consolidés 4T08 1T09 2T09 3T09 4T - -892 -518 -26 -72 - -22 -11 - -20 -72 - -68 - -31 -883 en Million EUR Produit Net Bancaire Charges Résultat Brut l'Exploitation Coût du risque CCI et autres mises en équivalence Gains ou pertes sur autres actifs Variation de valeur écarts d'acquisition Résultat avant impôt Impôt Intérêts minoritaires Résultat net courant part du groupe Résultat des activités abandonnées Coûts de restructurations Résultat net part du groupe ème 4 Contribution des métiers Trimestre 2009 en Million EUR BFI Produit Net Bancaire Charges Résultat Brut d'Exploitation Coût du risque Résultat avant impôt 564 Epargne 408 SFS 214 Part. Fi -188 -13 Hors pôles GAPC Groupe -31 -55 - -21 -110 - CCI 3ème Trimestre 2009 en Million EUR BFI Epargne SFS Produit Net Bancaire Charges Résultat Brut d'Exploitation Coût du risque Résultat avant impôt 607 Part. [...]
[...] Sur l'ensemble de l'année 2009, Natixis a réalisé une réduction de 20% de ses actifs pondérés, de 19% du total de son bilan et de 11% de ses besoins de refinancement. Les ratios Core Tier One5 et Tier One6 s'établissent respectivement à et au 31 décembre 2009. Une réorganisation de la banque autour de trois métiers Dans le cadre du plan New Deal mis en place à l'été 2009, les trois métiers sont en ordre de marche avec un objectif de produit net bancaire de 6,7 milliards d'euros à l'horizon 2012. [...]
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