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Études de cas en ressources humaines

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361 résultats

07 Mars 2024

Fonction managériale et rémunération chez Green Clothes

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

Green Clothes, se situant sur une niche concurrentielle, sent bien la nécessité d'augmenter son portefeuille de compétences, tant par l'embauche de salariés porteurs de compétences affirmées (styliste, mécanicien habilleur, community manageur, etc.), que par l'embauche d'un talent...

25 Janv. 2024

Comment gérer et faire face à un turnover important dans la grande distribution ? - publié le 25/01/2024

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Les entreprises sont aujourd'hui soumises à une concurrence de plus en plus grande, et ce dans l'intégralité des secteurs d'activité ou presque. Ces dernières sont forcées de prêter une attention particulière à leurs collaborateurs et au turnover présent dans leurs équipes. Par...

10 Janv. 2024

Motivation et mobilisation - Siegfried

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

L'intérêt d'une démarche permettant l'analyse et le suivi de la mobilisation au sein du laboratoire des études de stabilités et des standards est multiple. Il s'agit dans un premier temps d'une démarche permettant d'identifier la mobilisation des collaborateurs au sein du...

10 Janv. 2024

Piloter la performance des ressources humaines à l'échelle d'une organisation

Étude de cas - 23 pages - Ressources humaines

Le bilan social est bien toujours un document obligatoire pour les entreprises qui enregistrent plus de 300 salariés. La clinique CLINEA, qui compte alors plus de 500 salariés, doit bien procéder à la réalisation d'un bilan social selon l'application de l'article L2323-68 de la loi...

07 Janv. 2024

Gestion commerciale - Le Groupe Turquoise

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Le Groupe Turquoise fête en 2022 ses 25 ans d'existence. Cette chaîne d'hôtel bretonne compte 20 hôtels répartis dans le grand ouest de la France. Le siège social est situé dans son hôtel de Rennes. Les autres hôtels se situent à Nantes, Brest, Quimper, Concarneau, Vannes, Auray, Carnac,...

03 déc. 2023

En quoi, comment et par quels outils, la fonction RH peut-elle optimiser le recrutement et l'intégration du nouveau collaborateur dans un contexte de pandémie tel que celui du Covid 19 ? - Introduction

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

La pandémie de Covid a d'ores et déjà modifié notre rapport au travail induisant pour beaucoup l'envie de continuer à télétravailler en tout ou partie. De plus, le dernier rapport d'experts de la Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les...

15 Nov. 2023

Entreprise L'Abeille du Gâtinais

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

L'identité de l'entreprise semble assez familiale : on compte 25 salariés avant 2017 versus 24 salariés avec 2 apprentis après 2017. L'identité de cette entreprise productrice de miel conventionnel et biologique englobe l'ensemble des caractéristiques, valeurs et attributs qui...

14 Nov. 2023

Entreprises libérées - Le cas de Décathlon

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

L'entreprise libérée repose sur l'idée que les collaborateurs sont bien mieux placés pour prendre des décisions qui concernent directement leur travail. Elle favorise une autonomie responsable, loin du modèle managérial classique basé sur le contrôle et la supervision.

14 Nov. 2023

Stratégies de l'entreprise Ventdautant sous forme de questions/réponses

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

La société Ventdautan basée à Toulouse (département de la Haute-Garonne, en France) installe et exploite des éoliennes surtout en France dans la vallée du Rhône et dans le sud du bassin méditerranéen. Elle a été fondée par 3 ingénieurs, issus de chez EDF, en 1990. Aujourd'hui en 2016, ils...

07 Nov. 2023

Accord d'entreprise relatif à la prime exceptionnelle de pouvoir d'achat 2020

Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines

L'entreprise qui a plus de 50 salariés, ayant mis en oeuvre un accord d'intéressement et/ou engagées dans des opérations de revalorisation des salariés ayant travaillés en « deuxième ligne », aura seulement les 2 000 premiers euros qui feront l'objet d'exonération.

29 Oct. 2023

Gestion des carrières et de la mobilité professionnelle - Capgemini

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

Capgemini, entreprise de conseil en technologies comptant plus de 200 000 collaborateurs à travers le monde, est confrontée à de nombreux enjeux dans un secteur en constante évolution. Tout d'abord, elle doit sans cesse innover et développer de nouvelles expertises afin de répondre aux...

28 Oct. 2023

Le turn-over en entreprise

Étude de cas - 9 pages - Ressources humaines

Le document est une analyse des réponses données à une interview concernant les différentes manifestations du turnover. Il s'agit de confronter la théorie des auteurs du domaine aux réalités du terrain, par le biais d'interviews de managers et de collaborateurs. Nous allons donc découvrir...

23 Oct. 2023

Dans quelle mesure la formation professionnelle est un levier de prévention des risques professionnels ?

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

La formation professionnelle prend une place prépondérante dans la politique économique de l'État et celui-ci consacre une part importante du budget pour la financer. En effet, le chômage structurel et de masse qui ne cesse de s'accentuer depuis plusieurs décennies pose le problème...

08 Oct. 2023

Le manager des Ressources Humaines - Le cas des sociétés Adapt, Les Jades, Daudet, Formascan

Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines

Le document fournit l'étude de plusieurs cas : ADAPT, LES JADES, DAUDET et FORMASCAN. Les cas sont traités de façon individuelle (Les JADES) ou collectives (Daudet, ADAPT, FORMASCAN). 1- L'entreprise ADAPT fabrique des emballages. Elle est très dépendante de la conjoncture économique et...

08 Oct. 2023

La gestion du personnel en Ressources Humaines : l'entreprise Malther Inc.

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Malter inc. est une PME de 42 employés oeuvrant dans le secteur des hautes technologies innovantes : son organisation conçoit et fabrique des outils pour différents clients (défense, sécurité, industries...). Son service Recherche et Développement (R&D) est un service clé dans l'organisation....

27 Sept. 2023

Le marché de l'emploi des cadres lié aux fonctions d'administration d'entreprises en Chine - Les processus de recrutement au sein des entreprises françaises et des entreprises locales

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Les étrangers continuent d'être attirés par le marché du travail chinois qui offre de nombreux postes dans les secteurs de la technologie : restauration, luxe, hôtellerie, services, digitalisation, tourisme. Certains domaines sont particulièrement en demande de talents français, notamment...

10 Sept. 2023

Les méthodes de recrutements anglais / français

Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines

Jusqu'à une époque très récente, les recruteurs français recouraient à la diffusion d'annonces dans la presse ou sur Internet. En outre, ils examinent les candidatures spontanées ou ils sollicitent leurs connaissances, notamment en faisant travailler des chasseurs de têtes. À l'heure...

04 Sept. 2023

Optimisation des talents et évaluation de la gestion

Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines

Énoncé disponible sur demande. Il s'agit d'un document qui comprend deux exercices, allant de la planification du développement des talents, dans l'optique de les préparer pour des opportunités futures, à l'évaluation du plan de gestion, qui repose largement sur une série de...

28 juil. 2023

La sélection d'un responsable du développement

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Dans le cadre du Module « Gestion des entreprises », partie « organisation et ressources humaines », il m'est demandé d'analyser un cas réel sur la base d'informations économiques. Je dois me mettre dans la peau d'un fondateur et dirigeant d'une société souhaitant se...

14 juil. 2023

Comment rémunérer et développer les compétences ?

Étude de cas - 19 pages - Ressources humaines

La gestion des compétences et des parcours professionnels occupe une place centrale dans le développement d'une entreprise. Identifier, évaluer et développer les compétences des collaborateurs est essentiel pour leur permettre de s'adapter aux évolutions du marché et aux besoins de...

29 juin 2023

Un plan de développement des talents - FILIAD

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

FILIAD est une entreprise mutualiste créée il y a 150 ans qui compte actuellement 630 salariés, principalement basés en région PACA. Elle offre une gamme de services de santé et de soins de proximité à travers ses différents points d'accueil, tels que des services de soins infirmiers à...

22 juin 2023

Développer et fidéliser les talents de l'organisation - FILIAD

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Énoncé complet de l'étude disponible sur demande. Le cas pratique concerne la situation de FILIAD, une entreprise mutualiste regroupant plusieurs mutuelles. FILIAD est confrontée à divers défis liés à la transformation du secteur mutualiste, tels que la concurrence croissante, la numérisation...

16 juin 2023

Sciences de gestion et étude de terrain

Étude de cas - 4 pages - Ressources humaines

Cette expérience est menée par un universitaire, Georges Elton Mayo (1980-1949) qui n'est pas un chercheur en science de gestion, mais un psychologue et philosophe d'origine australienne. Il s'intéressait aux questions de la monotonie et de la répétition au travail. Vers 40 ans, il va...

15 juin 2023

MaBanque BNP Paribas - Plan de développement des compétences et des parcours professionnels

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

Le développement des compétences et des parcours professionnels revêt une importance cruciale pour assurer la compétitivité et la pérennité de MaBanque, une filiale d'un Groupe bancaire français, BNP Paribas. Cependant, plusieurs défis et problématiques ont été identifiés, notamment...

05 juin 2023

Diversité en entreprise - L'entreprise POC

Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines

POC est une entreprise nantaise dont l'activité se développe sur un marché très concurrentiel : la création et la commercialisation de vêtements de sport flashy et écoresponsables. Elle compte 80 salariés. L'entreprise ne compte aucun travailleur handicapé. La proportion de femmes sur...

16 mai 2023

Déploiement d'une stratégie RH dans un contexte de digitalisation chez Michel et Augustin

Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines

Le processus de recrutement de l'entreprise Michel et Augustin se distingue par son approche unique et innovante, mettant en valeur la culture de l'entreprise et favorisant l'engagement des candidats.

30 avril 2023

Élaboration d'une stratégie RH au sein d'un service hôtelier

Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines

Selon les différents process structurant une politique GRH classique, et compte tenu du rôle de la politique RH, censé créer les conditions propres à favoriser l'épanouissement de ses collaborateurs et leur évolution pour participer à la performance de l'entreprise, Monsieur Paty doit...

25 avril 2023

Recrutement et fidélisation - Le cas YellowKorner

Étude de cas - 11 pages - Ressources humaines

YellowKorner est une entreprise spécialisée dans l'art et la photographie, fondée en France en 2006. Depuis sa création, l'entreprise a connu une croissance rapide, avec une expansion internationale dans plusieurs pays. Cependant, comme toute entreprise en croissance, YellowKorner est...

10 avril 2023

L'entreprise FLOW SA doit-elle prolonger la situation de télétravail pour les membres du département Marketing ?

Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines

L'instauration du télétravail en avril 2020, qui a été vécue dans un premier temps comme une menace pour la santé de l'organisation et celle de ses membres, aura finalement pu être surmontée grâce à l'implication de chacun des éléments de notre société. Aujourd'hui, beaucoup...

10 avril 2023

Comment le télétravail va-t-il perdurer au sein des entreprises industrielles dans le canton du Jura et la région du Jura bernois à la suite du Covid-19 ?

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines

En ces temps de coronavirus, le sujet du télétravail est quasiment devenu une évidence... Pourtant ce n'est pas une façon de travailler qui est si spontanée que cela pour certaines organisations, selon Stéphanie Lagand (sd), responsable en stratégie de marketing RH et recrutement...