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Le 21e siècle est le siècle du numérique. Notre société est en pleine transformation suite à l'essor de l'informatique, d'internet et de l'intelligence artificielle. Les transformations numériques bouleversent également la finance qui doit donc s'adapter. Il y a encore beaucoup d'opportunités et de travail dans cette voie. Le but de ce travail de recherche sera de répondre à la problématique suivante : dans quelles mesures l'ère du digital influence-t-elle le modèle financier ? Ce choix de mémoire est un sujet résolument tourné vers l'avenir. L'essor des nouvelles technologies nécessite une innovation constante.
La digitalisation créée de nouveaux défis et change la manière de travailler dans les métiers de la finance. Cela offre ainsi de nouvelles perspectives pour les financiers, pour cela le modèle financier doit se reconfigurer, devenir plus agile, et utiliser les nouveaux outils pour pouvoir profiter pleinement profiter des opportunités qu'offre le digital. C'est un enjeu fondamental. Pour répondre à cette problématique, nous allons nous référer à une revue de la littérature. En effet de nombreux articles et ouvrages traitent de l'impact du digital et du modèle financier. En faisant une synthèse des articles et en mettant en place des actions, nous pourrons trouver une réponse à cette question de recherche.
[...] Realizing the value of digital investments. (2016) Priorités 2017 du directeur financier (2018) Intelligence artificielle : 8 impacts sur votre activité en 2018 (2018) Data Intelligence : Comment exploiter les données et les analyser efficacement pour apporter plus de valeur à votre entreprise (2018) Prendre la vague de la transformation digitale - RAGUSEO, E et VITARI, C (2016) Digital data, dynamic capability and financial performance: an empirical investigation in the era of Big Data ESKA - RAMALINGEGOWDA, C (2017) The grocery e-tailer that raised over $800 million and went public before filing for bankruptcy Yourstory - ROGERS, D (2016) The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age Columbia University Press - SCHUMPETER, J (1911) Théorie de l'évolution économique Dalloz - SWAM, M (2015) Blockchain: Blueprint for a New Economy O'Reily (2017) - TIERS, G ; MOURMANT, G ; LECLERC-VANDELANNOITTE, A (2013) L'envol vers le cloud : un phénomène de maturations multiples Système d'information et management. [...]
[...] Par ailleurs des directeurs financiers pensent que le cloud sera un incontournable du système d'information finance. Selon Sami Jlaeil (2019) « Si la comptabilité générale et le procure to pay ont concentré les plus forts investissements l'an dernier, respectivement 42% et ils concentreront encore la plus grande partie des efforts de transformation en 2019, respectivement 38% et 31%. La nouveauté vient des efforts attendus sur le pilotage de la performance qui devraient concentrer 27% des investissements alors qu'ils représentaient moins de 15% des budgets en 2018. [...]
[...] » Alors que le deep learning « extrait l'information pertinente des données et adapte son algorithme. » Le deep-learning[5] est constitué d'un ensemble de neurones artificiels. Les algorithmes vont permettre les liaisons entre les neurones. Ce système permet ainsi de se passer d'un expert humain. L'analyse financière et l'analyse de données sont remodelées grâce à cette technologie. En effet, les robots sont aujourd'hui capables de recueillir de grandes quantités de données diverses et variées, puis développer une analyse à partir de ces données. [...]
[...] Schéma de la construction du questionnaire selon l'avancement. Notre questionnaire sera composé de 21 questions. Il sera décomposé en trois grandes parties : Partie I/Présentation Partie II/L'influence du digital Partie III/Le modèle financier Pour collecter des données par le biais du questionnaire, nous avons clarifié la signification des termes suivants : Le digital : par définition, le digital est défini comme le traitement des informations par l'utilisation des outils numériques. Le modèle financier : le modèle financier est un outil interactif permettant d'identifier les impacts sur les résultats de votre entreprise et celles qui engendrent le plus de risque. [...]
[...] 11) Si vous pensez à d'autres freins merci de les indiquer ici : Parmi les réponses citées, nous identifions 3 catégories de freins majeurs. Il s'agit des freins liés à la culture de l'entreprise, à l'adaptabilité et aux moyens financiers. Adaptabilité : • La résistance aux changements • Formation des salariés • Gestion du change management pour une partie du personnel • Accepter le fait de changer ses habitudes pour les collaborateurs • La difficulté des employés à accepter la transformation digitale. Le changement est difficile. [...]
Référence bibliographique
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